”这是女童子军不随时代而改变的核心价值观，也是弗朗西斯致力于振兴的东西，除此之外，什么都可以变。另外，对其中的高潜力人才，会根据员工特点，制定有针对性的员工轮岗计划或安排其承担一些项目工作，轮岗计划如提供部门内轮岗、跨部门轮岗或区域公--司轮岗等。公司整体的信念或价值观也必须在员工身上体现出来。关于领导力模型的测评，其实各个公司都有不同的方式。所谓口蜜腹剑、含沙射影、阳奉阴违，都是城府而不是胸怀。弗朗西斯·赫塞尔本 领导与领导学会主席，也是其前身彼得·杜拉克非营利事业管理基金会创始人之首任CEO兼总裁。★ 管理层离职率居高不下 仍然是根据华信惠悦2004年薪酬福利调查结果，中国参与调查的4个城市的整体员工离职率为19%，与泰国一样，处于亚洲地区最高水平。我们来看联想“教父”柳传志，毫无疑问，柳总是中国、乃至--全球都具有卓越领导力的企业领袖之在联想面临危机的2009年，柳总复出后是采取了怎样的一系列的行为组合、用他的卓越领导力带领联想走出危机的。● 绩效没达标，价值观与公司不吻合——也很简单，马上请他走人。理智比激情更重要 管理者应善于理解自己，能够在工作中自觉地、理智地进行自省、自控和自律。21世纪是人才的世纪，21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。所以，不管那些“扑克牌脸”多么高深，都掩饰不了“微表情”。“两个拳头”的战略调整重新为危机中的联想找到了正确的航线或“灯塔”。平等比权威更重要 平等意味着管理者和员工在平等的环境里顺畅地沟通。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可以独立负责和彼此负责，这样才不会出现管理上的混乱。例如，我在苹果公司工作的时候，曾经管理着一个实际效果非常糟糕的项目。进餐时，我一般会先跟对方谈一谈自己最兴奋和最苦恼的事，鼓励对方发言。师父说当然可以啊，任何时候都可以修禅啊。李鸿章被调来接替曾国藩的职位，曾问他今后如何与洋人打交道，李鸿章答道：“门生也没有打什么主意，我想，与洋人交涉，不管什么，我只同他打痞子腔。对于联想而言，这还是公司连续第二季度财务亏损。领导力状况 高薪酬、高离职率、低满意度 当前中国企业的领导力状况如何。为各级领导者提供领导力开发和培养、领导力评价等方面的专业知识与技能的辅导。坚持真诚是提高他们领导效力的良方。 诚信领导力有两重意思。“组织结构调整”、“人员调整”等战略举措的执行，保证船长下达的正确指令得到有效执行。陈春花：成功有一个定律，20%智商+40%情商+40%逆境商数。如果把企业比作航行在大海的船只，危机就是大海中浮现的明暗礁石，危机时刻就是船只已经走到礁石环绕的地方，即将触礁沉船。继2003年第一次开展大规模年度卓越雇主调查以来，WorkChina(tm)已成功建立了包括超过100家公司和12万员工参与的数据库。你是我女儿，我总不能不信任你吧。高新平认为影响别人行为的能力就是领导力，这次并购之后，熊彦武、刘艳还有新兴公司的其他高层管理人员对于新兴员工的领导力是关乎这次并购最终成败的关键。”李鸿章一听老师对答话不满，连忙改口说：“门生信口胡说，错了，还求老师指教。巨大的需求缺口像一个无底的黑洞，吸取和争夺中国有限的管理人才。） 查看李开复所有文章。
领先企业全球化、国企转型、国外企业在华本地化使这个缺口在数量和质量两个维度上加大 文/丁敬平 领导力（Leadership）主要是指领导的两种基本的能力：确定方向、目标及激 励他人去实现目标。在这篇文章的启发下，哈佛商学院学生发起了“MBA誓言”活动：MBA学生在毕业之前，效仿医生的“希波克拉底誓言”，宣誓把雇主和社会的利益置于个人利益之上。拥有正确的价值观是成功的企业能够保持基业长青的秘诀。
而其中管理层的离职率在北京和上海又都处于最高的水平，北京是13%，上海为18%（详见图图。看一个人的领导力如何，可以看他创业的时候多少人跟他一起睡地板，马云当年是18个人一起睡地板，这是世界第一。
