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员工忠诚度培训

   员工职业化的本质—敬业与忠诚

一.员工职业化素质的冰山模型

1.冰山模型

2.向军人学习职业化

西点军校的故事,敬业与忠诚使人成为将军或企业家

西点对学生的严要求有哪些

案例:致加西亚的信

案例:中外军人企业家

二.企业喜欢什么样的职业人士

1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处

案例:松下幸之助的感言

2.人才的真义

人才评价标准:一是能力,二是职业化理念

人才坐标系:人才,人财,人材,人裁

四类人CAI的待遇

小组讨论:结合你目前的状况,你认为应该在哪些方面改进

三.敬业忠诚使员工建功立业

1.什么是职场命运?

案例:一位青年员工给张教授的求教信

2.名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明

调查显示:中国员工高度敬业的只有8%

敬业忠诚是每一个人的立身之本

案例:美国一位汽油推销员当上了总裁

案例:阿甘正传中阿干为什么成功(录像)

3.敬业忠诚的实质—投入并快乐在工作

敬业忠诚的受益人—自己

我们被利用了吗?如何理解被剥削?

乐在工作,成就事业

案例:张秉贵的故事/雷锋的故事

案例:企业家罗红的成功之路

4.不是要我做,而是我要做

案例:原广州乐华电器吴绍章总裁

案例:艾柯卡的成功

案例:打工皇后吴士宏的成功

    第二章 员工如何忠诚地做人与做事

一.如何忠诚地做人

1.做一个勇于承担责任的人

案例:松下的销售会

案例:日本经理在宝钢建水塔

责任感不强的典型行为有那些

工作不要60分,工作没有100分

2.做一个具有团队精神的人

西点精神:鲜血凝成的信赖与合作

案例:商场如战场,两士兵如何配合

案例:联想的制度规定

中国人不善合作的原因分析

出路与对策--镜子哲学

寓言:团队执行力的境界—第三面镜子

寓言:天堂与地狱的故事

3.做一个终身学习的职业人

案例:吴士宏、韦玉的学习速度

4.做一个了解组织与他人需要的人

寓言故事:原来如此

5.做一个虚怀若谷的人

寓言故事:后生可畏

二.如何忠诚地做事

1.工作目标导向,认真负责

目的意识和问题意识

案例:妻子拉床单

加强目的意识和问题意识五步法

2.担当更多责任

案例:购买土豆的故事

讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?

3.注重自我激励与潜能开发

认清人性的弱点

潜能开发模型

自我潜能开发的四个方面

案例:时世造英雄—友人相见,万分感慨

案例:日本女士飞身勇救4岁的儿子

三.高忠诚度员工的行为表现

1.吃苦耐劳精神

案例:中国辆红旗轿车是如何生产的?

2.工作精益求精

案例:中国颗原子弹的机械加工

3.全面质量意识

案例:海尔张瑞敏砸冰箱事件

4.全面安全意识

案例:中国的工伤事故

5.尊重现场管理

案例:朝气蓬勃的“5S”运动

6.提高工作效率

案例:海尔如何生产特制冰箱

7.注重技术革新

案例:日本的QC小组

案例:深圳高薪聘技工

8.保守企业机密

9.不搞同业竞争,遵守市场规则与职业道德

    第三章 加强人本管理,增强员工忠诚度

引言:什么是人本管理

一.强化企业的经营理念,进行愿景引导

案例:石匠砌墙与教堂

如何进行愿景引导

二.内部岗位公开选拔、竞聘上岗

案例:吴士宏女士的成长

三.建立公平的绩效考评与新酬管理机制

案例:许继集团的成功改革

四.建立完善的培训体系

企业培训体系的意义

案例:许继集团的成功改革(续)

五.健全的“忠诚度”激励机制

1.要在企业内加强对员工忠诚度提升的培训

2.要在企业内大力地展开关于“员工忠诚度”的宣传

3.要注意树立“忠诚员工的榜样”

案例:北京公交系统的李素丽

4.要在用人的机制上奖励“忠诚标兵”

案例:劳模出身的大干部

结束语:员工忠诚度创造辉煌

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