当个“用人达人型主管 当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。如果不能正确对待批评，我们很容易产生逆反心理，形成不良情绪。走出办公室，小蕊甚至有点抓狂的感觉。这种时候，该从哪方面打造个人竞争力? 外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。凡是心态平和、愿意积极配合团队的人，职场之路都会越走越宽。有一点要承认地是，就像智力天生会有不同，情商也天生会有不同，有的人很自然地就会与人相处，有的人则努力也成效不大，所以，不必为此过于烦恼。随时拓展人脉并懂得维系 别以为只有负责某些职务的人需要人脉，事实上，不管你处于什么位置，人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。开门见山的讲，我认为的信任可以用下边的公式来表示，即信任=可靠性×资质能力×亲近程度/自我取向，总共包含了4个要素，一个一个的讲。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚想处。相信自己对待同事的付出，一定会有积极地回报，同事之间相处时，只知道享受别人的友情阳光，而不知回报的人，一定会被慢慢地排除出友情圈子。从内心认同同事 认同同事的爱好、兴趣与习惯。从不指出同事的不足。一起吃饭时分享笑话与有趣的话题，但热情不等于过于亲密，同事不是朋友，要注意：不探讨同事过于个人的事情。如何取得别人的信任? 这个题目乍一看太过功利，会被一部分有原则的人，痛斥为沉迷于各种墙头草两边倒技术的左右逢源主义信奉者，可是我要问那些所谓有原则的人，如何坚持自己的原则，要分步骤或是分要点吗?坚持原则也要有抓手有技术的对吧，所以看这篇文章以及相信其本身带给你的东西，不影响你去做一个堂堂正正的有原则的人。记住对于同事而言的重要细节，如生日、孩子的名字、受到过的奖励等等。但是警告一点的就是，职场中永远没有真正的朋友，不要把亲近当做是真亲近，你和别人掏心窝子，只能让别人觉得你不专业。 建立一个影响力地图 菲费尔指出，如果你不知道目前谁拥有影响力，你就不能为自己聚集更多的影响力。1不管你目前的职业前途如何，积极着眼于目前实实在在的工作一定有好处，空有才华而不懂得表现是人世最悲哀的，因为这会使你白白丧失许多成功的机会。职场如战场，但这却是一场没有硝烟的战争，如何在职场立足，靠的不仅仅是实力，其实有时候要学会表现，学会控制情绪，这样才更有利于自己在职场中立足。你讨厌玩牌，同别人相比你是明智的，你如果因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事，那就是很不明智的。同一个单位难免会有待遇高低不等，就像100元面值和1元面值的纸币，不能简单的理解为前面的面积为后面的100倍，在这个问题上无须过多烦恼。要想有效化解冲突， 聪明的你掌握下面这四个要诀更有效的解决麻烦： 时机比什么都重要 也许你觉得保持稳定平和的情绪应该能有效化解冲突，实际并非如此，冲突能否成功解决完全取决于对时机的把握。然而如果你还年轻，不妨跳脱这样的模式，勇敢走一段“绕道的人生吧。第要适度激励不能过度激励。
多结交来自全球各国的朋友，开拓自己的视野与国际观。其实，这是一种不自信的表现，信息时代，如果不努力充实自己，不被徒弟超越也被对手超越了。管理者对下属是“指导，而非“指挥。职场人际关系微妙复杂，用一句话可以这样形容：你永远摆不平，你不玩还不行。
