如果你是公司的老板、总经理，或者是高级管理者，只要做了下面这10件事情，下属的归属感就会超强。如果你是公司的老板、总经理，或者是高级管理者，只要做了下面这10件事情，下属的归属感就会超强。
1、接班人计划 在全公司推动接班人计划，不光是接你自己的班，还要从公司层面，让所有管理岗位同时培养自己的接班人，如果管理者不培养接班人，那就绩效很少，那就没有升职的机会。因为一旦接班人计划正常运行，公司就会自动化运转起来。都积极往上走。
2、领导替员工承担责任 每个领导如果考虑自己，员工的心就凉了，如果员工犯错了，你也主动承担责任，员工因为犯错受到处罚，你也要和员工一起接受处罚，因为你是他的领导。这样员工的心就暖了。员工就有进步了。
3、用做贡献的员工的名字命名产品 很多知名企业都用这个方法，因为这个方法好用，员工做出贡献，如果用他的名字来命名产品，那这个员工内心是超级开心的。
4、把某次员工积极工作的照片，或是和领导的合影，包成礼物送给他作为领导关注员工，给员工拍照，甚至主动要求和员工合影，之后在特殊时候送给员工，那员工多开心啊
5、帮助他的家庭困难 企业那么多员工，多多少少会有家庭特别困难的员工，企业领导，要给予支持和帮助。有钱出钱，有力出力，这样，受到帮助的员工，内心会非常感激的，从而好好工作，创造价值。经营企业就是经营人心，增加员工归属感十大方法，超实用
6、让他做自己喜欢做的事情 每个人干的事情，如果是自己喜欢的事情，因为喜欢，他会干的更好。而领导给他干喜欢的事情的机会，他也会很感激的。
7、领导写工作报告要提到员工的姓名领导这么做，在员工大会上，员工会很开心。
8、组织优秀员工的父母参观公司如果安排员工的父母来公司参观，请他们吃饭。拍照，那员工更会积极的工作了。
9、给员工办生日会公司出钱，给员工办生日会，和同事在一起过生日，这企业文化，多好啊
10、替员工端一杯茶让领导给员工端一杯茶，员工内心会多开心啊10个方法，只是万千方法中的一小部分，后续还会分享更多干货的。
