综合管理权责明确 一个普通工人与国企40年不为人知...见到陈炳东时,他穿着工厂的蓝色工作服,整洁如洗。对于记者的采访,这名车间工人像面对一场庄严的仪式。陈的徒弟刘成宇在其身旁正襟危坐,手上拿着几张纸,上面密密麻麻写...(展开)
综合管理企业管理 言而无信,无以立威,无以立业!古人语:“人无信不立”。 诚信是立人之本,也是生意之道;对于不成功的老板往往存在着“言而无信,说话不算话”的实情;对于成功的老板,则常常则当作“言必信...(展开)
综合管理企业管理 给HR的五十条建议HR本身是一个新生事物,在中国兴起时间比较短,简单的说就是:规划人,寻找人,挑选人,引导人,运用人,评价人,调整人,留住人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业...(展开)
综合管理动机 宋仁宗:宁可饿肚子,也要捋清楚管...近些年来,伴随着对宋朝历史的再发掘,宋朝皇帝的面孔似乎要好看得多了,宋仁宗的开明形象就是一例。但是,这种对帝王开明的赞誉,往往会落入“仁宗恭俭仁恕,出于天性”(...(展开)
综合管理管理方法 为何贵司的工作日志制度形同虚设?据调查,高达76%的公司都在执行工作日志制度,但大部分管理者反映:最后这项制度要么不了了之,要么沦为了鸡肋。坚持继续执行,达不到预期的效果;放弃执行,又找不到更...(展开)
综合管理企业管理 王石:人生舞台的终点是隐退2011 年,王石正值耳顺之年,这位功成名就的中国房地产行业“教父”,选择去哈佛大学当清苦的“修道徒”——自己做早餐,步行上学,坐地铁出行,和十几岁的孩子一起学...(展开)
综合管理领导工作 管理员工的22条天规对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断...(展开)
综合管理细节管理 听过很多管理大师的教诲,却依旧做...“稻盛和夫”之风,对中国企业解决管理核心问题毫无意义,对稻盛和夫他老人家也不公道。中国企业和管理实践界虽然不断树立“学习榜样”,但是每次都是“学习榜样”产生了误...(展开)
综合管理职业经理人 毛大庆:真正的合伙人对职位没兴趣Managershare:找眼里能泛出金光那个当合伙人吧。本文节选自毛大庆7月6日出席中信出版集团与亿康先达联合主办的“合伙人时代•全球人才峰会”上的讲话。下面...(展开)