在上周，我听到两个不同公司的人对我说：“董事会希望我们要做到如何如何。”而我不幸又参加了这些董事会会议，所以可以确定董事会并没有直接这么说。相反，对于每个问题在会议上都有一场讨论。其中之一很快达成了共识，而另外一场会议上则有两名董事会成员意见向左，于是CEO也就不知道该听谁的好，而最终他们也达成了共识。
但是据我的调查结果，CEO们向高管传达的会议内容却是“董事会进行了讨论，他们有各种各样的分歧，但是最后他们希望我们做到123。”此时我会尽量轻松的问这些高管：“你觉得CEO本人想这么做么？”他们一般会说：“我不知道他想不想这样做，但是我确定董事会想要这么做。”
我认为这样的交流就是一场悲剧，而这样的情况在我加入董事会而不再做CEO之后已经发生了无数次。每次CEO都放弃了做决定的权力，而在最糟的时候，CEO甚至会指责董事会做出了与事实相反的决定。
于是我现在觉得董事会所应做出的唯一实质性决定只能是炒掉CEO。虽然董事会成员和独立董事们会对公司发展提出很多意见，但是最终决定永远应该由CEO们做出，否则他们就不应该在这一位置上。如果董事们不信任CEO，要么他们就应该开掉CEO，要么就应该自己主动退出董事会。
而当我问到高管们，如果CEO明确表示他们支持这一决定又会怎么样呢？这些高管们普遍表示他们会更确定自己所做的是对的。
在我的领导生涯中，那个最后做决定的人的确非常重要，即使他们做出的决定是错误的。所以CEO们不要再说是董事会让我们如何如何了。
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