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个人工作总结(优选)

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的个人工作总结,欢迎大家分享。

个人工作总结1

1、人力资源管理风格问题

不同的公司,由于规模,行业性质不同,发展阶段不同,因此,在人力资源管理风格方面,也就需要有一定的针对性。

一般来讲,初创期的企业,由于人员少,资金有限,就不能制订严格的人力资源管理制度,对人的约束也不能太制度化。这个阶段,需要领军人物发挥其领导艺术,采用人性化的管理风格,留住人才,激励人才,发挖人才潜力。对于成熟的企业,由于人员相对较多,组织机构健全,光靠领导人员个人的领导能力,已无法实现对全公司的协调控制,因此,这个阶段,就必须要制订比较健全且较为严格的制度,对员工进行制度培训,增强执行力,靠制度来规范、约束员工的行为,以实现企业整体经营目标。

2、员工招聘的问题

企业制定完善的制度,创建良好的激励环境,搭建良好的人才成长、能力施展平台,固然重要,然而招聘到真正合适的人才亦不可小视。这个关口如果把得不好,今后的工作就会很被动。

人很复杂,心理承受能力、性格、气质等等这些个体差异,都会对今后的工作带来不同程度的影响。有人是天生的工作狂,有人是自由散漫型,如果人员与岗位之间的关系配置得不好,就会带来大意失荆州那样的后果。还有是人员的稳定性,有人性格不稳定,爱好与兴趣多变,这样的人,企业招进来也很头痛,起码在管理上会很费心。

3、人事公关问题

对外方面,特别是做人员招聘工作的时候,人事工作者不但代表其本人,亦是所任职企业宣传、展示企业形象的代言人。应聘人员首先是从人事工作者所体现出来的素质、作风、言谈中了解所关注的企业的。我看到不少企业,招人的时候,随便派个人到人才集市上去,登记一下,这个方法不可取。(其实我们公司经常也会使用这个方法)退一步想,起码,等级招聘信息的时候,必须对本企业的文化有相当程度的把握,让对方对对本企业的情况大致有所了解。否则,通过中介公司进来的员工都是盲目的。也许就是留不住的。

内部管理方面,辞退员工,实施奖惩任免,,人事工作者在处理这些牵涉员工切身利益的问题时,其表现出来的态度、作风甚至口吻,都会对员工的心理带来某种影响,当然也就会影响到其最终的管理绩效。员工或配合,或抵制,皆与人事工作人员的工作方式方法,有着重要的关系。这需要人事工作者有卓越的人事公关技巧。

4、薪资与激励问题

实施怎样的工资制度,制订怎样的激励措施,非常重要。在人才日益市场化的今天,工资制度只能是宏观的,参照性的,具体的工资水平,必须与市场接轨。当然,激励员工有很多方法,有工作激励,工资(金钱)激励,愿景激励,环境激励,制度激励(制度完善本身就是一种激励),情感激励,等等。人事工作者必须灵活地根据情况,采用多种方法,以最经济有效,以及利于员工持续发展,利于组织整体绩效的方式,创造性的加以组合利用。

5、人才流动与人才流失的问题

流动未必是流失,但过于频繁的流动,就是流失了,因为这起码是增加了人力资源管理成本(直接的或间接的)。为了留住人才,一方面在人才招聘的时候,要把住关口,另外,对各级下属单位,各业务或职能部门,负责人必须处处关心其下属员工的.思想以及工作动态,防微杜渐。条件许可的话,可以将人才成长以及人才保持等作为指标,纳入考核。人才工程不是单独一个部门的事情,所有管理人员都要积极主动的配合。

6、考核问题

考核是相当关键的问题,说它关键有两个方面,一方面是说它不可或缺,二是必须做好,做不好反而有负面影响,不如不做。

制度定好了,任务安排好了,执行得如何,是必须要考核的。考核不但可以反映员工工作的绩效,也可以及时发现工作中的漏洞,以便及时找到原因,解决问题,提高绩效。

另外,一些小问题,可以通过考核及时得到解决,这样就避免了小问题堆积成大问题的情况发生。

还有一个,考核同时也是一种沟通渠道。通过这个渠道,主管与下属建立了一种互动的关系,通过这种正式的沟通渠道,组织内部的任务、期望、关心与帮助、认可,等信息,将得到及时的沟通与传递。公司的表格一堆一堆的,每每月底大家都忙的抓狂。如果表格对工作有实质性的帮助也好,如果都是临时补填做做样子,不如不填......

7、防范人事风险

其一是人员招聘上,身体检查一关很重要,理由不言自明。

还有是政策风险,人事工作的政策性很强,一定要遵守国家相关劳动政策法规。

个人工作总结2

回首20xx年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这一年我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。

1、非洲片区:

单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20xx年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;

2、南非片区:

目前南非市场客户共计5家,由代理xxX公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计xx年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;

3、中东市场:

xx年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;xx年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的"展会或者拜访,扩充xx系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;

4、东欧地区:

目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军xx市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在xx年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是xx年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;

5、西欧地区:

意大利和德国市场在xx年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过xx年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的LPR,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;

6、现行和客户的联系过程是:

前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);

7、对于客户所寄和给的新样品:

我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失;

8、xx年的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解:

理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些的质量优越,

个人工作总结3

一、首先,经过一年的工作和学习,我对自己的评价:

强项

1.执行力强,上级交办的所有任务都按时完成,有问题尽快反馈。

2、工作自主性强,想到的、看到的,不需要上级开口安排,就能自动自发地做好!

3.良好的沟通和合作能力。当涉及到和其他同事或部门的"工作时,总能主动和他们沟通,达成一致,马上开始工作

4.业务技能有新突破,部门工作顺利开展。

生产的

1.要努力提高舞台活动的学习。

2.语言表达和公共演讲组织必须改进。

3、冲动、情绪化、自制力有待进一步加强。

改进措施

1、在天气不受影响的情况下,坚持舞台活动,多做互动,提高自己的组织和表达能力,聚集人气。

2.积极参加公司组织的各种聚会和活动,努力融入团队,打造团队!

3.通过学习和训练,提高个人素质,提升自己的情操,进一步学会管理,懂得管理,懂得经营。为了达到综合业务和相关管理技能!

二、作为管理人员,我负责对分公司或部门的评价:

强项

1.这个部门的团队表现不错,体现在各个门店调整期间的人员调动和工作发展上。

2、部门处于精简状态,不降低工作效率,不减少工作任务。不要减少工作流程。

生产的

1、各级还是不够细心,在不该出错的地方出错!

2.控制和意识都不够强。

3.个人业务技能和管理技能不够强。

改进措施

1、认真对待工作,杜绝马虎,进一步提高执行力。

2.保持积极的心态,排除外界因素的影响。

3.养成良好的学习习惯,提高自己的业务技能和管理水平。

4.努力打造团队,努力成为团队不可或缺的一份子!

第三,在同等管理水平下,我认为我的能力是(请在括号内打“”):

a,第一个()b,第二个()c,第三个()d其他()

4.为什么我觉得我的能力在这个水平?

答:虽然在日常工作中积极主动,运行顺利,但在管理上仍然缺乏主动性和管理魅力,需要在各个方面进一步加强!

5.我觉得自己能力的提升需要通过(括号内请打“”):

a、持续的自我反思()b、老板定期的指导和批评()

c、培训学习()d、其他方式()x定期与分行沟通学习

不及物动词年度工作回顾:

1.性能:

1.在总部逗留期间,他完成了在总部制作海报和吴经理分配的其他任务

2.全年调到各门店,支持各门店正常运营。在22年的春节和五一期间,他们在龚铭商店工作。7月,他们被转移到汤唯店庆祝。6月,桥头店调整升级。11月,桥头店转入正常工作

3.改进调整后桥头店遗留的相关工作

4.桥头店舞台音响设备已全部修复,目前已正常运行。

5.调到桥头店后,他在桥头店积极开展台下活动。

6.建立全健桥头店总部的工作流程,重新规划海报分发路线。

2.管理:

1.与去年相比,沟通协调有了一定的突破和飞跃。

2.与去年相比,该部门的工作更加流畅舒适,协作性大大提高。

3.直属主管对工作和业务的反馈和指示及时到位,工作自始至终得到跟进。

4.在日常工作中敢于管理,在涉及到相关人员时不怕得罪人,敢于讲清事情真相。

个人工作总结4

时光过得真快,不知不觉中新的一年即将开始了,回首一年的工作,有喜悦、有艰辛、有遇到困难和挫折、也有不理解的时候,现就本年度的工作情况总结如下:

一、在过去的一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面:干中学、学中干,在学习中掌握方法在工作中积累经验;另一方面:依托工作岗位不断学习提高自己。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,逐步丰富知识掌握技巧。在公司各级领导的帮助和指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、在这一年的工作里,完成了一些工作,取得了一定成绩。总结起来有几个方面的不足和收获。

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好的适应工作

2、只有主动地融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作关系。

3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的事情做好。

4、加强自我检查,发现问题及时整改,在工作中正确认识自己。

三、经过紧张有序的一年,总结下来,在这一年的工作中接触到了许多,产生了许多问题,也学习到了许多知识、积累的许多经验。使自己在思想认识和工作能力上有了新的认识与提高。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持“高标准,严要求”,力求做到工作能力和道德素质双方面的提高。

四、针对这一年工作中的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。

2、加强管理知识的学习,提高工作效益,促进管理水平的提高。

3、在今后的`工作当中积极与员工进行沟通,向员工宣传公司管理的相关规定,提高员工的安全意识与工作责任心。在安全管理方面要严格要求自己,为公司全体员工做好模范带头作用。

4、在20xx年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺点。

5、我们的工作要团结才有力量,要合作才能更好!我相信,在领导的关心和支持下,我们的明天会更好。

个人工作总结5

20xx年上半年,xx镇在县委、县政府的正确领导下,按照县委经济工作会议要求,深入开展“两学一做”学习教育,继续发扬“三敢三创”精神,打造蛮拼型队伍。各项工作完成阶段任务。

一、主要工作总结

(一)基层党建和党风廉政建设继续加强

一是制定机关管理制度,推行全员绩效考核,一月一考核,一月一评比,形成创先争优的.良好氛围。二是落实基层党建工作责任,成立领导班子,明确党委书记为第一责任人,组织委员为具体责任人,其他党员班子成员为相关责任人,实行班子成员包支部、镇党委与各支部签订责任状等措施,确保党建工作有人抓,有人管。三是深入开展“两学一做”学习教育活动。镇党委委员到各支部指导“三会一课”,召开“四讲四有”专题组织生活会、上党课。4月25日,全镇党员进行春训。四是在党委换届中,组织党员干部学习“九个严禁、九个一律”,观看专题警示教育片《镜鉴》,发放《村干部廉洁履职手册》150本,按期完成并村工作。五是在雁过拔毛”式腐败问题及“纠四风、治陋习”专项整治活动中,成立组织机构,制订专项整治工作方案,召开专题会议2次,简报3期,镇党委书记集体廉政谈话110人,标语横幅200条,设举报箱27个,公布举报电话;镇纪委共受理群众来信来访14件,已办结10件,立案调查2件,党内严重警告1人,通报批评10人,警示谈话2人。

(二)项目建设快速推进

一是怀邵衡铁路建设。完成新增征地100亩、拆迁10户。二是新农村建设。xx村新农村示范点建设完成了通组公路硬化4000米,排洪渠400米,及各项基础设施进一步完善。xx岛生态护堤等岛上建设和风情街等游客接待中心建设正在实施过程中。三是卫生院、农产品交易市场和公立幼儿园等公益设施建设,完成规划、测绘、地质灾害评估、征地工作

(三)产业发展取得实效

一是粮食生产。实行班子成员联点、责任干部包村和县直机关办点示范相合,按时完成上级交办的粮食生产任务。二是油茶种植。积极响应县委号召,在我镇xx、xx、xx、xx、xx、xx等村流转土地,种植900亩油茶。三是工业发展,新引进工业企业2家,总投资4000万元。其中日月红玩具厂建成投产,新家环保砖厂正在建设中。

(四)社会管理平稳有序

一是开展“安全生产月”活动,印发宣传册1200份,宣传资料5000余份,悬挂横幅10条,制作宣传栏1期,安全知识展板22块。6月23日组织次安全知识现场咨询活动;6月28日组织“企业负责人及全体干部职工进行了安全知识培训,并观看安全生产警示片2场次。上半年共开展安全检查12次,共出动人员45人次、车辆xx台次,查出事故隐患12条,现场整改12条,下发整改通知书5份、整改完成4家。二是狠抓烟花爆竹整治。对全镇45家零售门店,进行全面整顿,设立了3家临时经营网点,xx家零售门店已通县、镇两级领导验收。三是深入开展“三联两访一帮”活动,收集群众反映意见建议112条,上半年我镇民调排名全县第二。四是抓矛盾调处和信访积案化解。上半年调处民事纠纷67起,重点对象继续“五包一”,历史积案班子成员包案化解。

(五)城乡管理有所创新

一是国土打非治违。上半年共查处违法违章建筑8座,依法强拆4座。镇政府与国土所、3个工作片、26个行政村分别签订了责任状,各片每周定期巡查,建立台帐,不留死角;聘任了土地信息员,设立举报信息奖,发动群众拆违控违。二是抓农村环境卫生整治。镇财政投入资金30余万元,扩建了垃圾场,修建垃圾集中池50个,垃圾焚烧池1200个,购置垃圾桶1000只。通过综合整治,群众的环境卫生观念有了改变,农村环境卫生状况明显改善。7月份我镇环境卫生迎市检被市领导高度肯定。

二、存在的不足

一是经济方面,产业基础比较薄弱,农业不优、工业不强、没有形成真正意义上的产业支柱;二是民生方面,群众收入水平偏低,农民增收困难;三是城市建设和管理方面,基础配套不完善,综合管理不精细,市容市貌、环境卫生和交通秩序仍需加强。

三、下半年工作思路

我镇将继续坚决拥护县委“四大突出五大提升”战略和“两个建设四个打造”战略,坚决执行,落实精准扶贫政策,加快贫困人口脱贫,为全面建成小康社会做出应有贡献。

1、围绕一个中心

进一步加强基层党建工作,落实“两学一做”学习教育活动,加强党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

2、突出两个重点

(1)产业发展。一是推进土地流转,制止耕地抛荒,鼓励规模经营,发展特色产业。

(2)基础建设。一是完成xx至xx公路硬化。二是美丽乡村建设。投入xx0万元用于城区下水道、人行道及路灯建设。

3、完成三项任务

(1)完成新农保和农合参保任务。

(2)做好协税工作,完成税收任务。

(3)按期完成贫困户D级危房改造工程。

4、守好“四条底线”

(1)信访维稳。加大矛盾纠纷排查力度,加强信访稳定工作,确保社会稳定。

(2)计划生育。加大二胎政策宣传力度,抓好社会抚养费征收,确保完成全年任务。

(3)安全生产。加强安全隐患排查和整改,确保全年无安全责任事故,无人员伤亡。

(4)党风廉政建设。加强干部廉政教育,确保干部廉政方面不出问题。

个人工作总结6

尊敬的领导、工友同志们:

大家好!

风风雨雨的20xx年已过去,迎来了挑战性的20xx年,回顾20xx年的工作,首先感谢厂部领导对我工作的支持和帮助,感谢电修车间所有班长及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳、兢兢业业共同努力圆满完成了厂部下达的各项任务。

在此,我代表电修车间简单的总结过去一年中存在的问题:

在过去的"一年里,我车间认真执行厂部领导的会议精神,虽然有些成绩,但还存在一定的问题和不足,如;巡检不认真,检修力度不够,设备的损坏、影响时间的增加、以及管理方面的漏洞等。面对20xx年生产任务的增加,电气设备的磨损和绝缘的老化,我作为电修车间主任,面对着种种困难,我想方法总比困难多,在这新的一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力。

因此,在这挑战性的20xx年里始终把安全生产放在各项工作的首位,强化电气设备管理,狠抓电器设备的预防性检修,实现电气设备的连续高效运转。面对生产任务重,设备运转时间长,加强对电器设备动态管理,充分利用检修时间,确保检修质量,保证生产正常,无影响时间。对电器设备的定期检查和保养做到早计划、早安排、早完成。

我们每一位设备维修人员只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常,我一定从提高自身的业务能力和管理水平做起,以更大的干劲投入到20xx年的工作中去,在今后的工作中,我相信自己有能力、有信心带领电修车间全体人员正视困难,迎接挑战,不断设定新目标,并在目标中一步步提高、在困难中不断成长、在追求中不断前进。

最后,祝大家身体健康、工作顺利。谢谢大家

个人工作总结7

我们专业在大四的时候都会针对我们护理学专业毕业生,拍我们到社区进行护理实习,现将本次社区卫生服务中心个人工作鉴定如下:

一、做好教学工作,宣传护理常识

我社区服务中心,安排了社区健康评估,社区儿童、妇女、青少年健__健与护理、健康教育等方面的教学。为了不断提高教学质量,社区服务中心不定期组织对之前的教学工作进行分析、鉴定,找出教学工作中存在的不足,同时针对不足之处提出改善措施。我们也认真听取实习同学针对带教工作提出的提议,不断改善教学方式,提高教学质量。

为了保证教学质量,防范护理差错,在实际教学中采取一对一带教方式,对实习生的`基本技能进行专人指导,使实习同学学会了社区护理的各项常用技术和知识。

二、骨干带头,全院动员

我今年是第一次承担社区护理教学工作,很重视、很珍惜这次机会,组建了由院长牵头,各科室长任组员的教学工作领导小组,并要求中心各科室、各相关人员密切配合做好教学工作

在教学安排方面,我们进取向兄弟单位学习,借鉴优秀的经验;在带教师资甄选方面,我中心精选各方面的业务骨干;对于教学中碰到的问题,我们及时进行协调处理改善,并注意在生活上和心理关心实习学生。

三、关爱实习生

对于在心理上、生活上、工作上碰到困难的学生,我中心及时组织人员帮忙开导、帮忙解决问题。到我中心来实习,就是我们中心大家庭的一员,经过这些努力,本次实习的学生感觉到了家的温暖,很多学生和他们的带教教师成为了好朋友。

四、抓好考勤,严格管理

我中心严格管理实习学生,制定了严格的实习制度,并且落实实习生管理规定、由带教教师监督、实习护士职责。在各科室实习前都进行详细切实的入科教育,包括科室基本情景介绍、科室各项规章制度等。

直到社区卫生服务中心个人工作鉴定的结束,才意识到本次的实习护士带教工作已结束,我们带着这次宝贵的经验应用到下一次的工作中,努力为社区人民服务。

个人工作总结8

一、深入学习科学发展观,认真学习政治理论,不断提高自身素质

深入学习科学发展观,并且认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,以此树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的宗旨意识、处处事事以群众利益为重。全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;增强了责任感和自觉性。在工作中,通过学习计生法律、法规以及相关业务知识,不断提高自己的综合素质。

二、兢兢业业、恪尽职守做好本职工作

我负责的是微机、统计以及对龙脖、杨岭、下张三个行政村的计生工作管理,现将分管业务的工作一一汇报如下:

1、微机方面:办公实现现代化、网络化已是现代工作发展的潮流,微机在计生办是整个工作的核心,所有计生动态要全部完整准确的输入计生软件,然后才能准确的体现全乡的计生情况,为了更好的完善计生情况,我着重核对每月月报和mis资料以及月太管理软件,发现问题,及时变更,做到情况一致。奠定了一个好的网络

2、档案工作:通过下乡入户调查,掌握一手资料,结合月报,对照微机,核对手工台帐,查缺补漏,对不符合规定的,全部重新整理。做到台账无差错,经过努力,进档率和统计符合率均达到上级要求的水平。

3、在统计工作中,我严格按程序操作,准确、全面、

及时、系统的将各种统计报表真实的反映给上级主管部门,为领导的决策提供依据。

4、包村工作

自己包的是龙脖、杨岭、下张三个行政村,为了摸实情,报实数,办实事,做一个合格的包村干部,严格落实“六位一体”目标责任制,做到“三勤”腿勤、嘴勤、手勤。“四清五及时”即基本情况清,康检对象清,四术人员清,流动人口清,六懂,多次到村入户调查核对档案,档案管理达到干净整齐无差错,每月变更及时,及时率达到100%,流动人口管理率达到95%以上,康健率达到95%以上,四项手术及时率达到90%以上,符合县要求标准。

三、下一步工作打算

(一)继续加强政治理论,业务知识学习,不断提高政治理论及业务水平。

(二)抓好自己所分管的工作

(三)干好自己所包村的所有工作任务。

(四)完成领导交给的所有工作

(五)严格遵守组织纪律。

一、健全工作机制,落实经常性工作为主

计划生育工作是我国的一项基本国策,在各级目标管理考核中占有重要地位,并实行“一票否决”,在工作实践中,必须坚持“经常抓,抓经常”,才能确保工作任务落到实处。

为推动全镇计生工作,我一直把制度建设摆在第一位,通过建立健全各项制度,推动经常性工作。今年以来,党委、政府先后联合下发了《关于对计划生育工作经费的考核办法》、《关于推行计划生育村民自治的补充规定》,镇人民政府以《督办通知》的形式对节育手术实行月清月结。这一系列措施强化了责任区和村支两委的工作责任,基本做到每月一小结、每季一考核、年终大评估,从而真正实现了计划生育“以经常性工作为主”。同时,镇里还出台了《关于计划生育重大责任追究的实施意见》、《关于加强机关干部职工计划生育管理的规定》等,使全镇的计划生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。

二、完善村为主和村民自治机制,实现工作重心下移

计划生育村为主和村民自治,是新时期人口与计划生育工作的发展之路、改革之路、必由之路。我镇自去年推行计划生育村民自治以来,取得了一定的成效。今年5月31日,在全市的“计划生育村为主村民自治经验交流会”上,洪山殿镇作了经验介绍。会后,镇党委、政府又对村民自治工作作了专门部署。按照党委、政府的.工作思路,我着手起草了《计划生育村民自治章程》和《计划生育村民自治协议书》的指导性条款。各村在此基础上,结合各自实际,对相关条款进行了修改和补充,如:柞子村、前塘村规定对两女户的小孩实行九年制义务教育全免费入学;永忠村规定对两女结扎户一次入500元养老保险,并在其小孩义务教育期间每年补助100元学费;梓木村规定对自愿放弃再生育的家庭一次性奖励1000元……到7月底,已有37个村按法定程序通过了新的《计划生育村民自治章程》,有26个村与农户签订了《计划生育村民自治协议书》,从而使我镇的计生工作走上了村民自治的良性发展轨道。

三、加强流动人口管理,提升基层基础工作水平

流动人口管理一直是计划生育工作的重点和难点,我镇的违法生育90%以上是流出人口造成的。为了破解这一难题,我们积极向县局请示,县计生局于4月7日到新檀村就流动人口的计划生育管理办点示范。5月13日,全镇流动人口管理现场会议在新檀村召开,之后,“八个一”的"流动人口计划生育管理模式迅速推向全镇。现在,每个村的流出已婚育龄妇女,都按照上级要求与村上签订了合同书,找出了担保人,并按时向村上通报居住地的地址和联系方式,及时寄回有效的孕检证明;村上也及时为每个对象办理了婚育证明,建立了计划生育管理卡,流动人口以户籍地和现居地共同管理的工作格局初步形成。以加强流动人口管理为基础,我们对基层基础工作提出了更高的要求。根据上级指示,对村务公开的内容进行了进一步的补充和完善,并督促责任区、村对环境较差的服务室进行了整体搬迁。

四、抓好奖励扶助和整治两非,促进工作全面发展

农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,是缓解实行计划生育家庭的特殊困难,引导农民自觉实行计划生育的一项基本的计划生育奖励制度。按照上级要求,计生办于元月24日组织摸底培训,2月24日进行二次复核,4月29日以后又进行多次核实,先后共进行了五次调查核实,三次村组公示,最后确定了22个村的37名对象享受奖励扶助金。

集中整治“两非”是贯彻落实省政府194号令、有效遏制性别比失衡的一项重要举措。4月份以来,我们先后对扶冲村吴爱香等13名对象终止妊娠的情况展开调查,并于7月8日对洪山实业公司职工医院的B超医师王计华进行立案查处,在全镇形成了集中整治“两非”的良好氛围。

经过计生工作工作和全体镇村干部的努力,我镇计生工作水平进一步提高,到7月底,共出生婴儿479人,其中计内457人,计划生育率达95.4%,比去年同期提高0.7个百分点;村为主比率达93.2%,比去年同期提高4.5个百分点。与此同时,婚育新风进一步深入广大农户,几个月来,有68对育龄夫妇自觉领取了《独生子女父母光荣证》,42对两女户主动落实了结扎手术。

个人工作总结9

我是20xx年x月来到公司,经过几个月的证券知识培训,通过考试,然后进职,在这几个月的学与工作的时间里,让我学到了很多东西,同时感谢各位领导和同事的帮助,下面我将汇报我进职以来的工作情况。

首先,我觉得证券是一个压力性的"工作,特别是对我这类刚刚毕业,身在异地,没有经过生活厉炼的新一批社会青年来讲更是一种艰巨的考验!作为客户经理,我以为开发客户与客户维护是非常重要的,如今的市场行情,开发一个新客户真是难上加难,第一个月通过自己的努力,时间紧任务重,尽力克服重重困难,让自己佣有一个良好的开端!

其次,在维护客户方面,第一,经常给他们讲授一些股票技术方法,第二,力所能及的回答他们咨询的题目,第三,亲情服务,与他们认真交心交朋友,同时在他们身上学一些知识。

个人工作总结10

时间飞逝,转眼间,一个紧张而又充实的学期又过去了。回顾这学期,忙碌而愉快的工作在各位同事的团结协作下,取得了较好的成绩。本学期我认真做好各项工作,积极完成董事会布置的各项任务。在取得成绩的同时,我们还存在不足,最重要的本学期我们还在赤字。下面首先我把这学期的工作做一个总结;其次我再对市场部工作做个阐述。

本学期2月份开学,晚上提高班实到上课学生为119人次,白天培优班实到上课学生为109人次,周日短腿课程实到上课学生为68人次,在学期中段董事会下达初三冲刺班招生任务,通过紧锣密鼓的宣传和沟通,初三冲刺班实到上课学生为133人次,初二新增一个冲刺班实到上课人数为28人次,本学期总共招生457人次,按照董事会学期初下达的目标已经完成任务,可是我们为什么这学期还会出现亏损,看看接下来的数据我们能知道端倪了。

首先谈谈初三班,在2月份我校开课阶段,晚课初三班有3个,城北初三(5)班是自己的班级,自己的老师,后因整班转白天培优课程,此班暂不算保生率,剩下的2个晚课初三班,在课程结束时,养成初三(1)解散与养成初三(2)班合并,养成初三(1)班合并时人数为4人,开班人数为24人,此班保生率为17%,养成初三(2)开班人数有29人,在与养成初三(1)合并时只剩下了11人,养成初三(2)保生率为38%,白天初三培优班和冲刺班因为课程开设和收费原因,所以人员无变动。接下来我们来看看初二年级,在2月份开课时,晚课初二班一个班,实到人数为27人,学期结束时人数为13人,晚课初二班保生率为48%,白天初二培优班也是因为课程开设和收费原因,所以人员无变动。最后我们再来看看晚上初一和小学班,开课时养成初一班有14人,学期结束时人数为6人,保生率为43%,小学班开课时人数为4人,学期结束时人数为5人,保生率为125%。白天短腿课程各年级保生都趋于平稳。

就以上统计数据我们不难得出,这学期“拉后腿”项目就是晚上养成提高班课程。前些段时间和财务核帐,白天课程(不包含短腿班费用)除去所有老师课时费、返点费和养成的管理费、水电费,盈利3.7万左右,晚上课程账目“惨不能睹”。就以上保生率数字给任何一个行内人士看,大家都会认为不亏才有鬼了。

就这学期的情况和我们急需要改进的.地方,本人提出以下几个观点:

1、学生结构:在总共457人次中,文山中学学生6人次,城北中学学生446人次,小学学生5人次。就市场而言,我们完全依仗城北中学生源,市场单一性,有点一荣俱荣,一损俱损的感觉,所以我们在接下来的改革中应制定多种方案,符合不同地段区域中的客户所需,多深入到其他学校进行宣传沟通。

2、课程开设:就晚课而言我们课程开设有问题,首先上课时间过长;其次上课内容乏味,没有体现我校的教育特色;最后学生成绩没有提高。在下半学年里,晚课课程改革、周末课程开设和兴趣班开设,都需要相关部门群策群力来完成的。

3、保生情况:就以上保生数据可以看出,老师责任心不强,工作态度不端正。做和不做一个样,有和没有一个样,在接下来的工作中,我们要强化队伍建设,细化责任,分配任务,保生率直接和经济利益挂钩。多组织老师培训,多组织不同形式的家校交流会。让我们的老师对保生工作更主动积极点。

4、专职老师:这学期赤字很大一个因素,就是没有完全发挥我校专职老师作用和能力,而我们专职老师在很大一部分时间中在充当后勤服务人员的角色,有点“高薪低能”的感觉。如果更好的发挥专职老师作用,又如何调动兼职老师能力,这些都是留给我们管理层急需解决的问题。

5、管理制度:一个单位的好坏在于管理,一个管理的强弱在于制度。能调动每位员工的积极性的也是制度,能约束员工工作职责的也是制度,所以制度对于一个单位来说是何等的重要,希望我校能尽快的建立一个合理的制度,在制度下建立一个高效的团队。

以上是本人对我校一个学期以来的小结,希望能在下半学期中看到我校有个脱胎换骨的表现。接下来就我所负责的市场部简单说几点。

生源是一个学校的办学基础,加强招生宣传,吸引生源,使我校的生源质量、报名率和声誉度稳步提高,是我校目前招生工作的重要任务。为了更好地做好今后的招生宣传工作,市场部在招生工作中不断调整招生宣传方法和手段,结合各校生源情况和市场需求,灵活设置课程和价格,以多管齐下的方法招生。对招生方面需要改进的有以下几点:

1、重视宣传材料的制作。总结以往招生宣传工作经验,以广大学生及家长所关注的热点问题为突破口,认真撰写各课程专业介绍的文字材料,将宣传重点放在突出我校的办学特色、专业特色和办学成果上。精心制作了《养成教育招生简章》,努力将招生信息、招生政策深入到学校,深入到老师和家长中去。

2、抓好招生人员队伍建设。对每位招生人员“走出去”前进行培训,对每位家长和学生能想到,能提出来的问题做好提前预判,提前设答。

3、对我校的每位跟班班主任进行保生培训。每位下到班级的班主任既是老师,也是保生人员。他们除了上好课程以外,更要加强沟通培训和控班培训。

4、定期开会写小结。经验就是在不断的反思和批评、自我批评中得来的。针对某个招生保生问题,组织大家讨论,各抒己见,让大家共同提高,同时也能增加团队的凝聚力。

总而言之,现在社会和家长对教育的要求更高,在今后的教育教学以及服务工作中,我们将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为养成教育美好的明天作出自己奉献。

个人工作总结11

上学期,就数学这门学科的教学而言,我的德育工作很粗糙,没有因材施教,没有针对性辅导,没有个性化教学,这确实是我的失职。我所做的一些工作,更多地停留在群体层面。

开学一个月的时间,我基本摸清了每位同学的数学底子,把学生大致分为三类:一类是底子好、悟性高的学生;一类是底子一般,踏实勤奋的学生;一类是底子差、不开窍的学生。

相对应的,第一类学生一点就通,不用多费口舌,甚至可以放手让他们自主学习;第二类学生则需要把知识点多重复几遍,加深印象;而第三类学生基本跟不上课堂,因为每个知识点,不管新的还是旧的,都让他们感到十分吃力。

课堂上,我只能照顾前两类学生,一节课四十分钟,得完成教学任务,得让能跟上的学生学会,能学会的学生学好。而对于那些基础薄弱的学生,我会尽量放慢速度,预期哪怕只带领他们完成一个学习目标,也算是学有所得。

然而,现实总是不尽人意。这第三类学生的共性是:基础差、自制力差、意志力薄弱、习惯不好,典型的学困生。事实上,这些学生学习其他科目也甚是吃力。

不聪明又并非科班出身的我,总认为数学是很难教的,仿佛只有头脑灵活的学生才能学得会,而那些小学就没跟上的同学注定落后,再努力也没用。这是我的偏见。这种偏见使我不停地怀疑自己适不适合教授数学,也使我潜意识放弃了一些我认为学不好数学的学生。

偏见之所以是偏见,正是因为它有失偏颇,因为它不是事实。诚然,不少数学家都是天生的天才,比如“数学王子”—高斯,比如家喻户晓的牛顿。但实际上,我们大多数人都成不了数学家,发明不了什么理论,只需把适龄的知识记住了,会运用即可。老师们是这么学数学的,学生们也是,不需要多少天分,通过多次重复去记住,再通过多次重复去运用,便是学得差不多了。因此,对于前文提到的第三类学生来说,没跟上还是因为重复遍数不够,练习不到位呀!

行文至此,长期固有的偏见就像一颗被来回摇晃的钉子,开始松动了。既然每位同学都是能学好数学的,那么身为数学老师的.我就得对他们充满信心,要相信他们。

上学期,我采用了师徒结对的方法,尝试让兵教兵,兵救兵。为了加强合作,我们举行了拜师礼,徒弟鞠躬后献上礼物(一瓶哇哈哈),师傅接过礼物后,鞠躬还礼。人毕竟是情感动物,渴望温暖,追求快乐,基于同窗友谊的合作学习,似乎有趣了许多,那段时间,同学们的学习热情高涨!

问题是,这种学习热情难以持久,需要不断的刺激和新鲜感,需要教师别出心裁的鼓励手段。外在奖励会破坏内驱力,这其中的度还需教师谨慎把握。

下学期,我会优化师徒结对方案,分散出部分精力在数学后进生身上,采取针对性的辅导计划,提升他们学习成就感。同时,放手让优等生钻研、探索,给中等生更多的表现机会,争取让每位学生都能在数学上得到不同的发展。

个人工作总结12

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年,在公司各级领导的亲切关怀和各位同事的大力帮助下,本人认真履行了相关岗位职责,以“认真做事,踏实做人”的态度完成了领导安排的各项工作任务。时至岁末,本人将20xx年以来的工作情况进行了总结,现汇报如下:

一、20xx年所做的主要工作

(一)20xx年度上半年的主要工作

20xx年初始,在时间紧、要求高、任务重的情况下,本人与孝感市分公司的同事一起按照相关要求,保质保量的完成了孝感市分公司20xx年度的决算收口工作,并在春节期间,加班加点,较好的完成了孝感市分公司20xx年度2月份的会计月报表的报送工作。除完成各月会计报表报送工作以外,本人还在孝感市分公司认真的做好了如临时凭证的审核、支公司账务处理的指导、预算编制及执行监督、过渡性科目的清理及其他临时事务的相关本质工作,并在6月份按照财会部安排参加了省公司组织的“财务业务合规大检查”,在此次检查中,本人按照检查方案的要求对襄樊市分公司及十堰市分公司的财务工作的合规性进行了检查,找出了存在的部分问题,并对检查单位进行了反馈,配合检查组较好的完成了此项检查工作。除上述工作外,本人还配合孝感市分公司相关领导做好了与当地国税、地税等相关监管部门的沟通工作,保持公司与相关监管部门之间的良好关系,降低了公司的外部监管风险。

(二)财务共享服务中心的相关工作

20xx年6月份,根据省公司要求,本人被借调到省公司财务共享服务中心工作,在共享中心工作期间,本人除继续保质保量的完成每月的会计报表及半年报的报送工作外,还做了如下工作

1、制度建设工作

财务共享服务中心建立初始,各项制度均不完善,本人在财务共享中心周总的带领下,与其他同事一起积极建设共享服务中心各项制度,如《人保财险湖北省分公司出单中心财务部分工作实施办法(草稿)》、《财务共享服务中心审核标准及流程》等。

2、财务巡查工作

8月份至9月份,根据财会部的指示,本人与核算组的其他同事一起按要求完成了对咸宁、荆州、荆门等分公司的财务巡查工作

3、费用审核工作及费用报销系统的维护工作

由于财务共享服务中心建设初期人员没有到位,本人按照共享中心的安排,完成了鄂州市分公司集中审核后9月份至11月份的费用审核工作工作中积极沟通,耐心解释,严格审核,保障了鄂州市分公司的费用报销工作的顺利进行,防范了鄂州市分公司由于费用报销带来的财务风险。并按照共享中心的安排,对孝感市分该公司、十堰市分公司及鄂州市分公司的费用报销系统使用进行指导,保障费用报销系统上线后能够正常投入使用。

4、“质检”工作

根据财务共享中心建设的要求及领导安排,本人与核算组其他人员一起每月对武汉市分公司的部分财务工作进行质量检查,并形成检查底稿及检查报告,将发现的问题及时反馈给武汉市分公司相关人员进行核实、整改。提高财务工作质量。

5、新人培训

12月初,财务共享服务中心完成了人员招聘工作,部分新人需要进行岗前培训,按照共享中心领导安排,本人负责对“原保险业务核算”的相关知识进行讲解,接到任务后,本人根据相关资料,“原保险业务核算”的相关知识进行了总结,制作了PPT课件,并顺利的完成了培训工作

6、资产、负债科目的清理工作

根据财会部的安排,本人对孝感市分公司9月底、11月底的.资产、负债科目进行了全面清理,将清理中的问题及时反馈到分公司,要求分公司对清理中发现的问题进行及时处理,并对处理情况进行跟踪、督促,努力使相关问题在12月份进行妥善解决,保障20xx年度的决算收口工作目前此项工作仍在进行中。

二、存在的主要问题及其改进

(一)缺乏宏观财务观念的认知

本人从到公司工作以来,一直疲于处理各项具体事务,看问题的眼光存在局限性,没有把握财务核算管理的真正意义,缺乏宏观财务观念的认知。在以后的工作中,应站在管理的角度去思考、分析,发挥主观能动性,将各项财务管理及核算工作做到实处。

(二)缺乏全面财务知识的学习

财务工作是属于知识更新较快,尤其是财务管理及核算工作,更需要掌握更加全面的专业知识和政策。回顾20xx年工作,日常沉溺于具体事项工作完成上,在专业理论知识及相关政策上缺乏学习。今后,应加强学习,通过学习拓展自己的视野和工作思路,了解和把握最新、前沿的政策,为提升工作效果做好理论知识储备。

三、后期的工作安排

在后期的工作中,本人应结合实际做好以下两方面的相关工作

(一)20xx年度会计决算收口工作

根据领导安排,本人在后期要负责孝感市分公司及十堰市分公司的20xx年度会计决算收口工作及孝感市分公司审计附表的填报工作。本人应在后续的有限时间里,统筹安排,继续对资产、负债科目的清理工作,保证清理得到实效。积极与两家地市分公司进行沟通,将相关问题处理在年内,对相关损益进行核实,认真做好两家分公司20xx年度的决算收口工作,同时保质保量的完成孝感市分公司的审计附表填报工作

(二)加强学习

本人要在后续的时间里加强各方面的知识学习,全面提升技能。重点对现有各财务工作进行钻研,想办法在保质保量的情况下简化财务工作,挪出更多的时间用于强化财务的监督和服务职能。并结合财务转型和未来发展规划,加强对新一代财务系统ERP的学习,保证在新系统上线后能够在较短的时间内掌握系统的操作方法,方便后续的相关工作的顺利开展。

今后在面对新的工作时,本人将会以高涨的工作热情、良好的工作状态、出色的工作效果圆满完成的各项工作

以上不当之处,请各位领导、同事批评指正。

个人工作总结13

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

1、优选管理人员,健全管理制度。

企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作

建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

3、建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4、加强材料计划管理。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

5、把好材料采购关。要建立以领导分工负责。

由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

6、严格材料进场验收制度。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:

(1)呆滞积压、质量低劣的材料。

(2)无使用对象的`特殊材料。

(3)超储备定额悬殊的一般材料。

(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3——12个月的用量,超出者不予验收。

(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

20xx年的工作马上就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做计划如下:

一、重视对资料的管理

这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效

工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时,为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。

做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

个人工作总结14

工作总结报告就是把一段时间的工作进行一次全面系统的总分析、总检查、总研究、总评价,总结分析所得成绩、不足与经验的文件。它是对自身社会实践活动的总结,是对自身思想认识提高的总结,从而把零散、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,克服缺点、吸取教训,为下一段时间工作的开展做好准备。

酒店年终工作总结报告专辑主要包括了酒店的财务部、销售部、保安部、信息部、餐饮部等不同部门的年终工作总结报告,还包括了总经理保安、销售人员等不同岗位的工作总结报告,为酒店进行年终的工作总结提供参考。

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

20xx年是xx大酒店实现"三步走"战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的"立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理"这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现"以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展"总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结

一、各项考核指标全面完成。

20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了XX.XX%。为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。

今年夏天金华市遇到了连续的.高温天气,一度达到XX.XX度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在=月中旬,又遇"云娜"等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了==个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到XX个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以"客人是服务的对象"为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间XX多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模。得到了局领导的好评

我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。

安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持"安全第一,预防为主"的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作

我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素==次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件=起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。

一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培

训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了XX米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

六、积极配合酒店完善isoXX质量管理体系和isoXX环境管理体系的认证工作

在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了20xx年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

个人工作总结15

一、思想政治学习及民主管理方面我认真学习。

积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面多年来

我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的`理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面在节能方面

我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

电气方面:

1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

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