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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的环卫个人工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年过去了，在这一年里，我们认真积极地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作：
我社区领导对环境卫生工作十分重视，把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点，结合社区的实际状况，因地制宜地以楼院为根底。建立了专职保洁系统，做到了每个楼院有一到两名保洁员，社区辖区内有两名专职保洁员，保证监督了垃圾的日常清运工作，成立了有42人组成的志愿者效劳队，保证了整个社区卫生清洁状况。
为了社区卫生工作在提升一步，我社区屡次召开志愿者队伍及低保人员会议，屡次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带着，分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理，对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告屡次去除，共清理垃圾几十车，小广告几千块。
透过几次卫生环境大的整顿，社区环境有了明显的改观，根本做到了各楼院环境整洁，下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢，垃圾入桶，无乱搭乱建现象，受到了广阔居民的好评。
为了搞好楼道内的卫生，持续楼道内清洁，我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料，让他们对各自的.楼院、单院卫生进行检查监督，有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反响，便于我们工作，以免出现卫生方面的遗漏。
绿化方面，我社区建立健全了各项机构，制定了绿化方案及目标，根据我们的方案及目标认真积极完成绿化、美化的日常养护管理，防止病虫害及人为方面的损害。
另外，我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年发放蟑螂药40余包，鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定根本达标。
总之，环境卫生工作是一项重要工作，因为是和社区百姓生活密切相关的，我们必须会尽心尽职长抓不懈，在去年工作中还存在缺乏，我们会在今后的工作中总结经验，逐步完善环境卫生工作，给居民创造一个整洁、优美的生活环境。
尊敬的各位领导：
您们好！
时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的服务期即将到了。我公司自去年有幸在平湖市区城西片清扫保洁与垃圾收集服务项目中中标以来，从开始的凌乱到现在有条不紊地进行着，离不开环卫处领导们的支持和帮助，离不开现场管理人员的督促管理，离不了广大保洁人员的辛勤工作。
自创卫工作开展以来，我市始终按照“创卫为民、创卫惠民”的创建宗旨，以三个“十大系列工作”为抓手，着力在“提升市民素质、提升城市的形象和改善人居环境、改善投资环境”。我公司紧紧围绕环卫处的工作目标任务，依照国家卫生城市标准，坚持以实现环卫管理长效化和精细化为目标，按照强化管理，落实责任，抓好队伍建设的工作思路，以强化监督考核为着力点，不断巩固提升我公司的环卫管理和水平，时刻接受人民群众和社会的监督，积极开展环卫工作，尽心尽力做好创卫工作和各项检查，努力为平湖市的环境卫生工作尽一份绵薄之力。回顾一年的保洁工作，总结如下：
一、为了更好、更及时、更全面地做好市区道路保洁工作，起初聘用务实、优秀的管理人员两名，在不断的总结管理、保洁工作中经验和教训的同时，又新增一名管理人员，安排好早晚轮班，确保工作时间管理人员都在岗，更好、更及时处理突发事件，应对紧急情况，上级领导可随叫随到。
二、开展并落实管理人员和保洁人员的安全教育工作。长提、长讲、长挂嘴巴的道路交通安全和保洁作业安全，确保生命安全得以保障，确保环卫保洁工作得以顺利进行。
三、在日常保洁工作、每月的月度考核和平时的检查、抽查中发现存在一些问题：
1.部分路段的普扫工作不及时、不到位，尤其是在落叶期间。管理人员督促保洁员做好每天的普扫工作，在落叶期间加班加点工作。
2.早餐店门口、水果店门口、夜排档摆放处、临时菜场周围的圾清理较多，影响了整体的道路保洁质量。对于这些重点、特殊路段加强了巡回保洁力度，对于垃圾清理工作做到日产日清。
3.有的小区存在卫生死角，通知保洁人员进行及时清理，对于杂物较多处安排机动人员帮忙一起清理并将垃圾清运干净。
4.部分路面、桥面、道板面、墙边、小区沿边处有杂草，一经发现要求保洁人员进行及时清除，再喷洒草甘膦和甲磺隆除草剂。
5.行道树树穴内存在烟蒂、狗屎和碎石等，要求保洁人员每天在普扫结束后挨个检查清除树穴内的杂物，确保树穴内的`干净卫生。
6.部分保洁人员有迟到早退现象，未到时间等候在垃圾中转站，公司安排人员进行不定期地抽查，以教育为主，对屡教不改者按公司有关规定予以处罚。
7.有的树穴内有狗屎、烟蒂和一些零星的建筑垃圾为清理干净。
8.桶换桶人员在换桶时地面清扫不干净，还存在超载现象，由于为外来人员居多，公司管理人员及负责人对其进行耐心说教，不断改进工作方式，确保地面干净，行驶安全。
四、在特殊季节和特殊节假日的保洁工作：
1.夏季保洁中注意做好防暑降温、防雷避雷工作，调整工作时间，发放劳保和高温补贴，加强室外作业的安全教育工作，确保保洁人员人身安全。
2.冬季结冰和大雨天，做好以捡白色垃圾为主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不畅造成路面积水。
3.落叶季节加强保洁，针对工作量较大时进行加班加点清扫。
4.保洁工作没有节假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，确保假期的保洁质量不下降。
五、创卫、迎检工作期间：
1.为确保创卫、迎检工作顺利进行，我公司增派办公室人员与现场管理人员一起对保洁区域进行来回巡查，发现问题及时应对、处理。
2.创卫、迎检期间所有两班制保洁人员全部在岗，长白班保洁人员按环卫处要求统一延长工作时间，桶换桶工作全员加班清运，合理安排保洁路段和保洁区域，加班加点不停地来回巡扫，及时处理洒落垃圾，及时做好垃圾清运工作。
3.创卫、迎检期间对于重要路段、重点路口安排保洁人员加强保洁力度。 针对这一年来保洁工作情况总结，我公司在今后的平湖市区城西片清扫保洁与垃圾收集服务项目的工作中要吸取经验和教训，不断地取长补短。在今后的保洁工作中，应抓好以下几方面：
一、加强保洁人员安全教育、杜绝安全事故和安全隐患，天气炎热尤其做好
一线保洁人员的高温防暑工作。如遇身体不适，及时联系现场管理人员，做好应急处理。
二、针对特殊、重点路段加班加点加强保洁和巡扫。如：水果店门口、夜排档处、早餐店门口、红绿灯路口等。
三、加强不间断地巡查、抽查力度，对普扫不到位、保洁不到位、迟到早退、闲聊等现象予以制止，对屡教不改者给予严重警告处罚，对不服公司管理要求的给予开除处罚。
四、突发事件能及时地处理，确保人员安全、道路整洁、环境卫生清洁。
五、加强与各单位的衔接沟通工作，减少并避免举报投诉电话，提升我市道路环境卫生。
六、规范桶换桶工作方式方法，确保地面干净，行驶安全。
七、积极应对各项检查，全面做好保洁区域的各项迎检工作。
八、完成市环卫处布置的临时或突击性任务，我公司将无条件执行。
谢谢！
20xx年，我处在区委、区政府的正确领导下，不断创新工作思路，夯实管理根底，增加效劳意识，努力践行“四争”目标，各项工作取得了新进展。
一是机械化作业水平不断提升
去年，我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆，目前，全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入，我处增加作业密度，扩大作业范围，特殊是十涧湖路，我们采纳机械化重点洗扫，循环作业，使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不连续洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发事务，洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体，快速突击清理。路面干净度大为提高，市容环境卫生改变明显。
二是人工清扫保洁力度不断提高
扩大全天候保洁范围，强化监视考核，加大巡查力度，增加两薄时段管理力气，提高人工清扫保洁质量。区里投资10万元购置20台电动保洁车，提高了清扫保洁效率。踊跃开展夜市大排档周边环境卫生整治，增设垃圾箱，增加在班保洁人员，加大外排、外围、绿化带和街头巷尾暴露垃圾清运工作，全年共整治辖区主次干道、城乡结合部卫生死角、难点垃圾杂物638处，面积达16万平方米，清理污染路面260处，清运生活垃圾30660吨、去除乱倒建筑垃圾630吨。
三是环卫根底设施建立不断提档
实现23座环卫系统公厕全部免费开放；对具备修理改造条件的20座公厕实施升级改造，对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定《XX市城市免费公厕效劳管理标准》，实施公厕管理维护市场化，对沿街全部公厕实行一天一督查，实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建立，在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座，解决市民如厕难的问题。
加强生活垃圾中转运输，2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集，2台平凡压缩式运输车定点垃圾收集，切实削减垃圾滞留时间，提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间，缩短转运周期，杜绝垃圾积存，强化中转管理，8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集――中转压缩――密闭运输――垃圾倾倒的链式收运要求，实行三班看管制度。
四是争创省级文明城市不断提质
在争创省级文明城市活动中，我处踊跃协作街道和社区，支配装载机、垃圾车对谢二东村、桂园小区、金玉游园等区域道路两侧违法搭建、人行道、绿化带堆放的砖瓦石块、垃圾杂物赐予彻底去除清运；对望南路、望北路、卧龙山路、谢李路两侧暴露垃圾突击清理。对平山路、谢二东村路、3路汽车站等地段饮食摊群和夜市大排档污染的油渍地面进展谨慎洗刷，洗刷面积1500平方米。创立期间，连续一周环卫工人夜晚加班加点，刷洗路面，根本都在夜间1点才回家。
为了全面做好创立工作，我处还在平山路更换了20多只新果皮箱，辖区道路增设垃圾桶60只，并对辖区6座垃圾中转站，5个垃圾中转箱及全部公厕每天进展喷药消毒，去除蚊蝇异味，保持干净卫生。
五是环卫城管联动进不断提效
努力做好区级环卫监视平台，利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术，共建数字城管环卫，构建发觉刚好、处置快速、监视有力的.管理模式。洗扫作业车辆安装gps，购置50部对讲
机，增加管理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准，标准操作和奖惩内容。
去年，数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的案件，我处集中力气，全面推动，做到不推诿、不扯皮，刚好办理，件件落实。
20xx年详细工作措施
一是提升精细化管理水平。坚持以“整体推动、突出精细”为主，全面推动全城区覆盖、全过程监管、全天候保洁的管理模式。提升环卫机械化效率，扩大机械化作业冲洗覆盖率，做到应洗尽扫。接着提升人工清扫保洁水平，实行错时保洁，延时保洁，去除薄弱时段和薄弱环节。
二是完善根底设施建立。努力争取市区专项资金，合理规划建立公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、平山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查，发觉问题，刚好修理，保证平安正常运用。
三是扎实推动市场化开展。踊跃稳步推动环卫局部作业市场化，公开招投标，择优选择管护单位。加大对东西部其次通道、公共厕所等市场化的监管，建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监视和全方位考评的环卫管理系统。
四是启动城乡环卫一体化建立。着力建立长效管理机制，统一规划垃圾处理设施建立及运行管理，建立城乡垃圾收运网络，推动城乡
环境卫生综合治理。
五是努力加强环卫队伍建立。通过加强监视、严格考核、奖惩并举，有效提升职工工作踊跃性。做好职工业务技能培训，提高环卫队伍整体水平，努力建立一支精干、高效，能打胜仗的环卫专业队伍。
20xx年，安富街道环卫所在县市政园林管理局的指导和街道党工委、办事处的正确领导下，在有关职能部门的大力支持下，深入贯彻落实“三个代表”重要思想和“创先争优”活动。认真贯彻执行县和街道党工委、办事处的工作思路，与时俱进、开拓创新、积极进取，确保了街道市政公用设施功能的正常发挥，在这半年里城市管理和队伍建设上均取得了一定的成绩，为广大市民营造了一个优美的宜居环境作出了积极贡献，不断提升了安富街道的外观形象，进一步奠定了打造宜居安富的坚实基础，较好地完成了20xx年各项工作任务。现将20xx年来工作总结如下：
一、20xx年工作回顾：
首先，在安富街道党工委的重视下，城镇化建设步伐随之加快。今年对全街道辖区内900多棵行道树进行造型、修枝并进行杀虫;斥资6万余元在街道主干道新安装不锈钢果皮箱40余个，无盖垃圾桶10个，保证了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道环境卫生减轻了环卫保洁人员的工作强度;提高安富环卫义工的形象，街道斥资8000余元购买新式环卫服装在保证环卫义工人员人身安全的同时也成为街道的另一亮点;加强垃圾处理站的科学管理，上半年安富垃圾处理站共处理垃圾182车次，共计处理、转运垃圾2730余吨;
第二，在日常执法管理中，重视对市政设施的`维护，对街道大转盘至安富中学、办事处门口、农村商业银行门口和巷子的人行道进行了整修，对损坏城市设施、乱张贴行为，严格依法查处。整理卫生死角15处，清理洗布潭河漂浮垃圾3吨，清扫保洁范围扩大，将洗布潭村办公室至华江转角楼路段纳入清扫保洁，将部份无人管理的居民楼院坝8处纳入清扫保洁。
第三，加强路灯的日常维护和管理，发现故障，及时排除，保证路灯亮化率。今年上半年，我环卫所对辖区内各路段路灯进行了5次维修，抢修故障线路8处，受到了沿途人民群众的好评。
第四，加强对各路段的清洗。今年上半年我环卫所对街道辖区主干道、支路、人行道进行定期或不定期冲洗，共计冲洗车数900余车，使街道更干净更宜居。在今年环卫所和市政中队的努力下在县督查办的一季度考核中我街道荣获特大镇街市容市貌环境卫生管理工作第四名的好成绩。
二、存在的问题：
1.环卫设施和市政基础设施任跟不上发展的需要。
2.环卫保洁人员年龄结构过大。
3.人员爱岗敬业的思想认识有待于加强，工作中为民服务的意识有待于进一步提高。
4.对城市管理的现代化、科学化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
在今后的工作中，我们会面临更多机遇和挑战，我们将在县市政局的指导和街道党工委的正确领导下，与时俱进，振奋精神，团结拼搏，励精图治，全面履行职责，以新的精神面貌和新的工作姿态，为把安富建设成为 “宜居安富”，“渝西明珠”而努力奋斗!
20xx年，环卫工作以巩固与提升全国礼貌城市建立水平并理解复检为巨大动力与主攻方向，以七城联创为契机，立足环卫实际，始终不渝地把大力提升环境卫生整体面貌做为工作的全部着力点，不断创新工作思路与方法，大力强化环卫基础设施建设，深入推进“规范化、标准化、精细化、长效化”管理，使我区环卫设施的布局逐步趋于合理，数量日渐满足需求，机械化作业水平不断提高，环卫设施覆盖率和综合服务潜力有大幅提升，建立全国礼貌城市的质量和水平得到进一步巩固和提高，使城区环境卫生面貌继续持续在较高水平，为全国礼貌城市复检奠定坚实的基础。
一、深入推进长效精细化管理，巩固和提升建立质量和水平
20xx年，是我区环卫管理工作的质量提升年，透过强化管理与创新机制，要使建立全国礼貌城市的质量与水平得以不断巩固和提高，从而全力以赴迎接全国礼貌城市的复检验收并为第62届世界小姐大赛及鄂尔多斯第二届国际那达慕大会的成功举办营造良好的卫生环境。因此，在管理上，本着“服务至上，效率优先，常抓不懈，精益求精”的理念，以强化质量和公共服务为根本出发点和落脚点，坚持“管干结合，以管为主”的原则，采取“金字塔”式层层负责机制，从主要领导、分管领导到环节干部到包片管理人员，逐级负责，狠抓管理。牢固树立“细节决定成败”的思想，创新工作方法，强化工作措施，全面实行长效精细化管理，即实行目标管理制，做到指标职责化;实行领导包片制，做到任务明细化;实行督察督办制，做到处理及时化;实行考核制，做到职责落实分值化;实行作业规范制，做到工作精细化，以求高质量、高标准地做好环境卫生管理各项工作。在具体工作中，在清扫保洁方面，充分体现“一把扫帚扫到底”的监管标准，延长清扫保洁时间，保证早6：00至晚xx：30街路的整洁，并对主干道采取机械化巡回清扫的方式进行清扫。同时，加大督查力度，提升作业质量和效果，确保全天候、无缝隙、无肓区、不间断管理。在垃圾粪便
清运方面，遵循“城乡一体化、服务一条龙”的原则，划定职责区，核定工作量，全面实行定点定时与全封闭清运，要求城区内各垃圾收集点做到日产日清，全天监控，垃圾清运率达xx0%。市区化粪池全部按量承包给各吸粪车组，要求随时清抽，监控存量，确保公厕的正常运行;在环卫设施管理方面，进一步强化了公厕管理，公厕内采光、照明与通风良好，环境卫生良好，设备完好，有防蝇、防蚊和除臭设施和措施;同时，建立高效、直观、方便的公厕导向系统，按照“找公厕到路口，路口就有导向牌”的思路，设计制做并安装美观大方、简洁直观的公厕导向牌，完善了公厕导向系统。垃圾收集设施实行机械化、密闭化，用心推行压缩化，城区所有垃圾箱、果皮箱均有专人负责全天侯保洁。同时，强化除“四害”工作，把环卫设施除“四害”工作纳入长效管理中。
透过不断强抓管理，逐步建立起了“精细化、规范化、标准化”的工作运行体系;透过不断创新机制，使环境卫生管理工作进一步得以规范，工作中的突出问题与深层次矛盾得到及时有效解决;透过环境卫生区域管理职责制、岗位职责制、包片职责制等制度的有效落实，使环卫长效精细化管理日趋完善与成熟，建立成果得以不断巩固与提高，城区环境卫生持续经常性整洁，公共卫生面貌有较大提升，进而全力以赴迎接全国礼貌城市的复查验收工作。
二、加快完善环卫基础设施建设，提升公共服务水平和功能
在环卫基础设施建设上，按照“科学规划、布局合理、建改兼顾”的原则，采取贴合实际、效率优先的`方法，分层次，分阶段予以组织实施。20xx年，环卫基础设施建设的重点是25座公厕、30座垃圾收集站的新建改造与大型垃圾压缩站中转站新建工程。在公厕建设上，一是继续加强对现有公厕的升级改造，切实提升公厕档次;二是在具备基础条件的地段，经规划选址后，进行合理的新建或改造;三是透过倡导“厕所共建”模式，大力提倡大型商场、宾馆酒店等公共建筑附建公厕，监督开发商在规划、建设公共建筑时，在迎街底商及内部设置必须数量的公厕，将公厕建设、管理行为转化为一种全社会共同关心、共同参与、用心行动的公益行为;四是在建厕选址难且需设置公厕的地方，合理设置美观卫生、自动化程度高的环保移动公厕。在垃圾收集设施建设上，严格按照国家标准，大力实施垃圾收集转运机械化与密闭压缩化，切实加强垃圾收集站、压缩站的标准化建设，同时，强化待拆迁平房区、城郊结合部的环卫设施配备，增设垃圾收集容器，加大机械化清运，实现环卫全覆盖管理。截止目前，已建成水冲式公厕5处、在建9处;建成垃圾转运站26处、其余正在建设之中;大型垃圾压缩站建设目前已完成规划选址工作，正在编制可研及其它前期准备工作。
垃圾填埋场建设方面，在对原有垃圾场进行封场准备的同时，新建完善了昌汉梁生活垃圾填埋场的建设与运行，该填埋场建设采取严格的工程措施，其工艺、技术成熟，投入产出比最佳，适应我区的垃圾特性，满足环境保护的要求，到达无害化处理的目的，现该填埋场已投入运营，日处理生活垃圾500吨，垃圾无害化处理率达91.5%，高于国家行业标准。同时改造建设了巴赖沟渗滤液处理站，日处理渗滤液40吨/日，防止了二次环境污染，为建立国家环保模范城奠定了良好基础。在餐厨垃圾处理方面，透过近两年的运行和完善已构成了一整套科学合理的收集、运输、处理、产出体系，日处理餐厨垃圾xx0吨，为保障我区食品卫生安全做出了突出贡献，也成为了建立工作的亮点。
三、规范管理，礼貌服务，提升环卫综合服务水平
用心开展了规范化服务竞赛活动与窗口行业礼貌服务行动，开展了以“诚实守信，爱岗敬业”为主题的职业道德教育，制定实施了环卫从业人员职业道德与行为规范，做到礼貌服务，礼貌服务，规范服务。在具体工作中，坚持以人为本与服务优先的宗旨，寓管理于服务之中，在服务中深化管理，透过解决涉及广大群众切身利益的热点、难点问题与优质的服务来推进环卫管理水平的提高。同时，充分发挥“环卫热线”的服务功能，建立高效的投诉处理机制，规范服务，及时处理、及时反馈，并且配合办事处开展环卫进社区活动，提高了广大市民爱护环境卫生的意识，加强了与群众的沟通和理解，营造了齐抓共管，人人参与的良好氛围，提升了环卫工作的社会满意度。同时，配合相关部门用心开展各类志愿者服务活动，把环卫服务延伸到社会管理的各个层面，切实解决涉及广大市民切身利益的困难和矛盾，让“创城”“创卫”成果惠及社区、惠及大众。与此同时，针对环卫外来务工人员多，人员相对复杂，管理难度较大的现状，坚持以人为本、公平对待、管理为先的原则，按照“谁用工谁负责”的要求，完善“以业管人”的工作模式，紧紧抓住环卫工作中存在的突出问题和薄弱环节，从劳动保护、劳动报酬、医疗保险、居住条件等关键节点上予以突破和保障，切实解决环卫外来务工人员的实际问题，真正做到“管得到、管得住、管得好”，确保环卫管理创新取得实实在在的效果。
在下一步工作中，随着建立全国礼貌城市复检时间的迫进，我们将进一步强化管理，狠抓落实与整改，不断完善环卫基础设施的建设和管理，继续发扬“宁脏我一人，洁净千万家”的无私奉献精神，精益求精，真抓实干，负重奋发，为我市“七城联创”工作作出新的更大的贡献。
20xx年，我处在区委、区政府的正确领导下，不断创新工作思路，夯实管理基础，增加服务意识，努力践行“四争”目标，各项工作取得了新进展。
一是机械化作业水平不断提升
去年，我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆，目前，全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入，我处增加作业密度，扩大作业范围，特殊是十涧湖路，我们实行机械化重点洗扫，循环作业，使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不间断洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发事务，洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体，快速突击清理。路面干净度大为提高，市容环境卫生改变明显。
二是人工清扫保洁力度不断提高
扩大全天候保洁范围，强化监督考核，加大巡查力度，增加两薄时段管理力气，提高人工清扫保洁质量。区里投资10万元购置20台电动保洁车，提高了清扫保洁效率。主动开展夜市大排档周边环境卫生整治，增设垃圾箱，增加在班保洁人员，加大外排、外围、绿化带和街头巷尾暴露垃圾清运工作，全年共整治辖区主次干道、城乡结合部卫生死角、难点垃圾杂物638处，面积达16万平方米，清理污染路面260处，清运生活垃圾30660吨、清除乱倒建筑垃圾630吨。
三是环卫基础设施建设
不断提档实现23座环卫系统公厕全部免费开放；对具备修理改造条件的20座公厕实施升级改造，对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定《XX市城市免费公厕服务管理标准》，实施公厕管理维护市场化，对沿街全部公厕实行一天一督查，实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建设，在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座，解决市民如厕难的问题。
加强生活垃圾中转运输，2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集，2台一般压缩式运输车定点垃圾收集，切实削减垃圾滞留时间，提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间，缩短转运周期，杜绝垃圾积存，强化中转管理，8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集――中转压缩――密闭运输――垃圾倾倒的"链式收运要求，实行三班看管制度。
四是争创省级文明城市不断提质
在争创省级文明城市活动中，我处主动协作街道和社区，支配装载机、垃圾车对谢二东村、桂园小区、金玉游园等区域道路两侧违法搭建、人行道、绿化带堆放的砖瓦石块、垃圾杂物赐予彻底清除清运；对望南路、望北路、卧龙山路、谢李路两侧暴露垃圾突击清理。对平山路、谢二东村路、3路汽车站等地段饮食摊群和夜市大排档污染的油渍地面进行仔细洗刷，洗刷面积1500平方米。创建期间，连续一周环卫工人夜晚加班加点，刷洗路面，基本都在夜间1点才回家。
为了全面做好创建工作，我处还在平山路更换了20多只新果皮箱，辖区道路增设垃圾桶60只，并对辖区6座垃圾中转站，5个垃圾中转箱及全部公厕每天进行喷药消毒，清除蚊蝇异味，保持干净卫生。五是环卫城管联动进不断提效努力做好区级环卫监督平台，利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术，共建数字城管环卫，构建发觉刚好、处置快速、监督有力的管理模式。洗扫作业车辆安装gps，购买50部对讲机，增加管理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准，规范操作和奖惩内容。去年，数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的案件，我处集中力气，全面推动，做到不推诿、不扯皮，刚好办理，件件落实。
20xx年详细工作措施
一是提升精细化管理水平。坚持以“整体推动、突出精细”为主，全面推动全城区覆盖、全过程监管、全天候保洁的管理模式。提升环卫机械化效率，扩大机械化作业冲洗覆盖率，做到应洗尽扫。接着提升人工清扫保洁水平，实行错时保洁，延时保洁，清除薄弱时段和薄弱环节。
二是完善基础设施建设。努力争取市区专项资金，合理规划建设公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、平山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查，发觉问题，刚好修理，保证平安正常运用。
三是扎实推动市场化发展。主动稳步推动环卫部分作业市场化，公开招投标，择优选择管护单位。加大对东西部其次通道、公共厕所等市场化的监管，建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监督和全方位考评的环卫管理系统。四是启动城乡环卫一体化建设。着力建立长效管理机制，统一规划垃圾处理设施建设及运行管理，建立城乡垃圾收运网络，推动城乡环境卫生综合治理。五是努力加强环卫队伍建设。通过加强监督、严格考核、奖惩并举，有效提升职工工作主动性。做好职工业务技能培训，提高环卫队伍整体水平，努力建立一支精干、高效，能打胜仗的环卫专业队伍。
转眼20xx年已过去了，回首这今年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工作总结如下：
一、狠抓了安全教育，确保安全作业
认真执行"安全第一、预防为主"的方针，切实把安全教育放在首位，一是经常利用开例会和出车前进行行车安全和作业安全教育，二是要求司机合理安排好工作和休息，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，驾驶人员不带情绪开车，确保安全行车。
二、高质量完成道路的清洗工作
为进一步提高海秀快速路机械化作业率，有效的提升城区道路的清洁程度，我们制定了详细的工作方案，由于我部门的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来很多不便从4月份开始，处根据实际状况增加了洒水车2台，取消了上半夜作业时间段，全部改为零点后作业，虽然作息时间很残酷，但大家没有怨言，并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中，不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自我的使命严格按照秀英区道路机械化清洗作业方案要求作业，严守作业制度和规定，确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙，无漏洗痕迹，路面和交通标志能见本色的质量要求，透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作，城市的形象得到了进一步提升，良好的生活环境受到了广大市民的称赞。
三、在清洗队的日常工作时段以外，城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下，我们合理调度车辆和人员，没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。
四、加强了全队人员的`思想教育，认真遵守各项规章制度，提高了全体队员的素质。
总之半年来，经过全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别司机开车不负责、个别员工违反公司制度等，我们决心在今后的工作中克服缺点、改善不足，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶，为"建立国家卫生城市"充分发挥好应有的作用。
时光飞逝，不知不觉中，我在环卫这个平凡的岗位上又默默服务了一个春秋。
在工作上，围绕加强人员管理及提高保洁质量的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好地完成了各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、尊敬领导、团结同事、扶持安排、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴生活，严格要求自我。
下半年"双创"工作目标，坚持"双创"标准，加强巡查队伍建设管理，开展常态化巡查。做到车辆作业前、中、后检查，为公司节俭维修车辆成本。
我们每天在这个世界上劳碌，却很少问自己：我是谁？
这是个看起来既简洁又有很傻的问题，其实，人一生未必能够搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的宝藏是自己，最大的事业是如何经营自己！正确地了解自己，不断挑战自我！人生虽有终点，生命确是无涯；生活可以轻松，生命却很谨慎！
回忆即将消逝的20xx年，我的人生也添上了绚烂的一笔。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也认清了一点点。本年度，我参加实施了以下工作：
1.75t/d链条炉局部零部件的设计更改；
2.常州环境卫生处理厂D炉尾气系统改造工程
a. 施工打算
〔1〕主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核；
〔2〕编制施工资料〔材料清单、工具设备清单、选购 清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等〕；
〔3〕施工图纸的熟识，并向施工人员交底；
〔4〕施工用材料、工具的选购 ；
b. 环卫厂改造工程前期施工
我带着陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反响塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、局部喷淋管路的安装等；
3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程
a. 施工打算
〔1〕储料分选车间、后处理车间熟识工艺，验收局部设备；
〔2〕学习安装标准、图纸；
〔3〕玉林储料、后处理标准件统计；
〔4〕玉林平安管理构造图及玉林制浆管线图制作；
〔5〕储料分选、后处理车间铭牌编制；
〔6〕协作玉林设备发货；
〔7〕平安制度学习；
b. 玉林现场施工
〔1〕燃烧车间尾气系统安装、指导；
〔2〕鼓、引风机进出口管路安装、指导；
〔3〕储料分选、后处理车间划线安装、指导；
〔4〕一次发酵车间机械设备安装、指导；
〔5〕臭气抽风管路安装、指导；
〔6〕燃烧炉烘炉操作、热态调试；
〔7〕储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导；
〔8〕与监理沟通的资料编写；
〔9〕交工、竣工资料编撰；
在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的时机开阔了自己的视野，通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实，一个个设备耸立在眼前，也略有一丝丝的成就感。
当然，就自己来说，为满意公司开展的须要，在以后必需留意施工技巧的学习，施工管理制度的学习，构造上、工艺布置上要进展多角度考虑。同时，搜集相关的资料进展参考。
本年度，我所就职的“工程部”的"职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”，从这一年的工作中，对于施工中的质量、材料、平安、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到慢慢熟识。当然，由于领导的信任，通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何支配施工打算，如何同监理处、施工方的沟通，如何削减施工本钱等等施工技巧。在工地的岁月中，与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门，同时，也对某一些构造及施工方法进展了改良。
就施工过程来说，有喜有忧。令人欣喜的是：
1.领导指挥有方，合理支配打算，优化人力配置。
2.施工人员相互关怀，彼此照看，有一个良好的工作气氛。
3.施工人员经历丰富，增长了我们技术人员的施工经历。
4.施工人员多才多艺，在施工中可以从事多个工种操作。
5.在施工中，每个人都很努力，具有奉献精神。
但是，回忆本年度，也有一些值得担忧的。
1.工程时间的跨度比拟长。
今年，我工程部参加实施了常州环卫厂D炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月～5月，我在常州环卫厂做工程。6月～11月，我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束，这势必导致难以集中人力、物力、财力进展突击。既增加
环卫公司个人工作总结,的了设备安装本钱，也不同程度的增加了施工难度，长期的施工也简单造成人员的怠榭心理，同时，对设备运用/投资方也会造成不踊跃印象，给公司的外部形象带来负面影响。
2.有一些构造尚待完善。
今年的设备安装中，绝大局部产品是我们本公司设计的，有些部位考虑还不周全，在安装中问题并没有紧要的暴露，在调试过程中就起先渐渐呈现。虽然问题不是很大，但是也增加了现场的工作量。
比方说，运行前，滚筒破袋机的进口就撤除了一排刀片，但在负荷运行后，进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出，只好又撤除了两排刀片。燃烧车间燃烧炉的操作平台原有的支架型构造比拟笨重，且占地面积较大、支腿多，假设放在现有的厂房中就会堵死燃烧车间中间的通道。听取各方的建议后，我将操作平台设计成干脆焊接在炉体框架上，既节约耗材，也使底部完全脱空，空出走道空间，便利用户的出灰。
3.局部设备、元器件质量性能不佳。
燃烧炉数显仪表在运行中紊乱；浮球液位计浮球曾被卡死；电动
执行器在热态状态下失灵；新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱，不符合标准，只好返工；
4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。
在现有的工程部人员中，夏工是工程经理，黄志福是平安员，我是材料员，陈国宏是施工员。但是，由于没有真正进展过正规化的培训、学习，在施工中对于工程管理的标准化、正规化、高效化均难以到达。如在玉林施工，我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力，在制作施工资料的时候也是参照标准，逐步改良，进展制作，方可通过评审。以我们现有的工程管理实力，应对50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，对于NKK大型燃烧炉的工程工程就显得跟不上时代要求了。
5.75t/d、50t/d系统的局部工艺尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾处理系统是我公司的开山之作，从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。
50t/ｄ生活垃圾燃烧炉良好的热态运行实力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明，75t/ｄ生活垃圾燃烧炉也在玉林有所表达。但是，在尾气处理系统中喷淋水量的限制、布袋除尘器进口温度的限制还没有确定最正确值，尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。
对于燃烧炉限制点、限制元器件的布置尚未合理。就比方要燃烧炉的风门进展改变，现有方式是采纳电动执行器，由于它受高温的影响，在运用中出现失灵现象。同时，由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中，进展检修时并不便利。
燃烧炉中控室与燃烧炉是否可以进展同层布置。在现有的75t/d垃圾燃烧炉热态运行中，在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比变更的时候，从炉体前部的摄像头视察炉膛火势的精确性并不非常到位。同时，对推料小车是否将垃圾推下，三角区滑料板的下端是否拉空并不能视察到。势必，操作人员在每次推料前、中、后翻开观火门对炉膛进展监控。玉林的中控室与燃烧炉异层布置势必使人员比拟疲倦，比拟简单产生疲倦、怠慢的心理。从设计的人机性能启程，是否可以进展同层布置。
6.工程用模板尚需完善。
在现有的工程中，工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段，表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触，只好“摸着石头过河”，渐渐摸索。
所以，必需遵照标准制作一些工程用的电子模板，比方说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。
7.加强公司的反应效率，提高公司外部信誉。
“顾客就是上帝”。
当设备出现故障的时候，客户总是盼望设备制造厂方快速来人解决或供应有效的解决方案。在玉林工程中，我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。
但是，如客户关于设备调试队伍的派遣，更换设备的看法，关于维护、保养的技术支持，公司就信息反应效率来说，并不是很迅捷，种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。
优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反应看法。假如他们的工作或产品有过错，他们都想尽快了解状况，以便改正。他们不仅不担忧找到指责、指责或是投诉，反而鼓舞和欢送建立性的看法，并将其作为完善下一步行动的跳板。
8.企业魅力、公司员工的凝合力尚待加强。
员工的凝合力来自于员工对企业目标、企业文化、企业开展潜力的认同感和专注度，通俗说应当是事业的忠诚度。
我们应当认同一个事实：员工的潜能是巨大的。员工的潜能犹如光能，他们既可以各行其是，象单个的电灯泡一样散发着自己的力气；他们也可以把全部的能量集中起来，犹如一束激光，穿透全部前进道路上的障碍。
就公司的现状来看，虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了很多精英，但是公司并没有以良性趋势开展。公司的企业文化不丰富，工作的踊跃主动性略有缺乏，公司处于一种欠工作活力状态。以一
的个有潜力、有竞争力企业标准来看，公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝合力还须要完善。
就个人观点，我提出一点点不成熟的想法：
a.对于成果和建议“认可、嘉奖、强化”；
b.拓宽产品面，顺应市场需求，分产品类型各自市场定位；
c.建立合理的施工休假、调休制度；
d.在我公司本部没有工程时，承办其它设备安装工程；
很多人在刚刚创业的时候，他可以听到很多不同的声音。等到公司做大了，级别做得越高，越难听到真话、实话。究其缘由，一是身边的人有求于他，他们因为胆怯 失去时机、职务等等。二是人内心其实喜爱听好听的话，不喜爱听真话，有时候真话、实话往往让人失去面子。
老子说：上善假设水。水都是在最下面的，托着别人去做，不能象高山那样成天露面。
一个团队、一个组织的领袖，不是去营造自己光环，也不是“两眼一睁，忙到熄灯”，其实只要深深扎根于土地，扎根于群众，扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度，人们憧憬可以庇荫的大树，人们憧憬有深度的领袖。
大海低于高山，大海低于陆地，大海低于河流……但大海是最豁达的，同时它最有力气！
古语有云：“有容乃大，无欲那么刚”，“上行下效”……
一个团队就是一个王国！
今年以来，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，我们以提高环境卫生及服务质量为抓手，以“清洁城市、美化城市、造福人民”为根本宗旨，加强环境卫生专项整治和管理，在城乡环境同治工作中，不讲价钱，敢挑重担，使县城面貌不断得到改善。现将今年的环卫工作总结如下：
一、主要工作情况
(一)改革环卫运行机制，强化服务意识
今年，为落实县委、县政府的精神，加强我县乡镇环境卫生管理，专门成立了城乡同治领导小组，积极组织专人对各乡镇进行调研，辅助各乡镇政府管理乡镇的卫生环境。建立了环卫工人对县城区内主要道路每天两次自动化洗扫车洗扫，五次普扫，两次洒水，全天候保洁，保证每天近350名环卫工人正常作业、环卫车辆、垃圾中转站的有序运转。施行清扫保洁质量控制制度、垃圾清运制度，进一步完善了科学长效的生产管理运营模式，确保城区120万平方米的清扫范围达到“五无五净”卫生标准要求。同时充分履行县城区周边城乡结合部垃圾清运责任，做到垃圾清运及时，日产日清。为进一步提升城市环境卫生质量，今年，我们对城区内“死角死面”进行了集中清理、整治。清理工程中，我们首先对城区内的各类垃圾死角有针对性地制定了垃圾死角清理方案，并根据各类垃圾死角的具体情况，采取不同方式予以清理。对生活垃圾死角、建筑渣土组织专人及时清理外运;对垃圾乱倒现象比较严重的地方悬挂、张贴标志牌引导群众到指定位置倾倒垃圾。此次专项清理行动中，共调动环卫工人1500余人次，雇用各种机械200台次。清理了鱼沟溪、公安路养马塌巷涵洞旁的水沟、军民桥下、四中后大门旁、永安桥头、黑峪湾、青山入口等20多处垃圾死角，清运建筑垃圾、生活垃圾等千余吨。从今年9月份起，对铁路以南的垃圾安排人员实行了上门收集。在加强日常服务工作的同时，我们还坚持做好卫生费收取工作，已完成年初制定的收费任务。
(二)落实责任区管理制度，实现服务无缝隙
为建立环卫管理的长效机制，我们结合慈利县的实际，将城区环境卫生管理实行条块责任制管理。一是城区内的溪沟，由途经所属居委会负责监督管理所管辖区的沟内环境卫生，并签订《辖区市容卫生管理责任书》，按照责任书内容，由零阳镇政府每月一次考评，根据考评结果实施奖惩措施。二是居民小区内，由物业管理安排专人清扫，环卫处负责清运处理;没有物业管理的小区(包括私房)，垃圾袋装后放置在指定的垃圾收集点，由环卫工人上门收集。三是城乡结合部的环境卫生由村、居委会安排专人清扫保洁，垃圾定点倾倒在指定位置，环卫工人对垃圾进行收集、处理。另外，我处还根据《慈利县城区“门前三包”管理办法》的相关规定，明确了城区卫生责任：城区街道、人行道由县环卫处负责，在主街道设置专职卫生管理人员和保洁人员;市场、汽车站、广场等场所由管理单位或业主负责;临街树木、花池、草坪由管理单位或作业者负责;我们按照属地管理原则与单位、门店签订了《慈利县门前市容环境卫生责任书》3000余份，并同步落实各项管理和督促检查工作。实行责任区管理制度以来，各单位和沿街门店积极配合市容环卫管理，切实有效履行自身的责任和义务，使县城市容环境卫生得到进一步提升。
(三)严格环卫监察执法，确保服务成果。
我们充分依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市生活垃圾管理规定》和《城市建筑垃圾管理规定》等相关法律法规规定，对城区内违反市容监察、建筑渣土管理的行为，实行严管重罚。目前，现有执法人员34名，今年以来执法人员现场教育市民乱泼乱倒行为1023起，立案220起，其中申请法院强制执行65起，已执行到位15起，执行金额达24217元。
城区市容卫生日常管理采取网格式管理，实行全民有奖环卫监督举报电话，接到举报电话后，监察队员15分钟内必须到达现场。自开通举报电话以来，受理各种违法行为举报近千件，及时查处率达97。渣土管理执法过程中，我们坚持监防并举，以防为主，对工程建设方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理规定》的相关内容进行宣传，督促其按照规定办理建筑垃圾运输、处置审批。同时对渣土运输车辆带泥上路、沿途撒落等违法违规行为严历查处。通过严格执法，渣土运输车辆全部实行封闭运输，规范了县城门店和居民的垃圾投放行为，特别是基本上杜绝了门面经营户随意堆放垃圾现象，县城环境明显改善，市民卫生意识不断提高。
(四)坚持完善环卫设施，提升服务品质。
城市环卫基础设施是老百姓不可或缺的公用设施，同时也是城市文明的晴雨表。为促进城市品位不断提升，在县委、县政府的支持下，我们立足实际，多渠道融资，有力推动了环卫事业的发展。今年以来，完成了卫校、县委、柳林压缩式垃圾站的改造，古城中路压缩式垃圾站正在安装设备，在城区安装果皮箱1020个，城区内放置垃圾挂桶200个，垃圾吊桶32个，购置路面高压冲洗车1台、垃圾挂桶收集车1台、垃圾压缩车2台、垃圾转运车1台、推土机1台。按照县人民政府的`城乡同治要求，对零阳镇城乡结合的11个村(居委会)放置大垃圾吊桶23个，实行了垃圾代运。配备了铁路以南垃圾上门收集的相应设备。廖家湾垃圾无害化处理场现已完工，已正式投入试运营，标志着我县城区垃圾处理方式由过去的简单填埋转入现在规范制式的科学处置轨道。
二、存在的问题
(一)城区部分主干道环卫设施不足。由于历史规划问题，部分街道的垃圾中转站选址难;县城区内公厕档次不高;没有密闭式生活垃圾转运设施。
(二)部分市民和进城农民的环卫意识薄弱，没有形成良好的文明卫生习惯，尊重环卫工人劳动成果的风尚远未形成。
(三)一线环卫工人收入较低，待遇差，工作量与报酬不相适应。
承着去年建立国家卫生城市的东风，进一步认识自我，找出不足，开拓新的思路，为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面：
一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度：《生产安全职责制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室职责制》、《承包队管理人员职责制及有关规定》等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如《承包队管理人员职责制》的出台后，根据管理人员的素质及工作潜力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位职责制后，收费员的职责得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动、用心，使今年的收费工作在进行边改革边收费的状况下都能较好地完成任务。
在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年来计生工作亦务必严把关。在人员少、工作量大的状况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。
二、完善承包职责制，促优质服务，安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不一样程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始，我处根据人员的生产潜力，进一步完善承包职责制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。
三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。
对于收费难问题，我处早几年就一向在探索解决办法，也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的推荐，但由于诸方面的`原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市建立信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。透过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系电脑软件公司，根据我处的具体收费状况制作出一套收费系统软件；同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》；对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的××户住户和××个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费××户，达六成多；单位（主要是店铺）成功扣费××户，也到达了五成。
这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的安全性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。
四、存在问题
我处在改革工作顺利进行的同时，也面临着必须的问题，个性是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差；有部分住户未能按时在银行存折中存足金额；有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能成功。应对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办公室人员仔细查问题，收集人员耐心向住户解释下，问题也在逐渐被解决。
但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的；有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了必须的障碍。另外，对于出租屋的住户，我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面，经过几年的不断努力，我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子，但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比较大，已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等状况来看，若到明年，仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场，则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。
这是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广大环卫工人的不懈奋斗下，确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来，随着南海市经济的不断发展，城市建设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力，振奋精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的贡献；同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局面。
经镇党委、政府研究，今天，我们在这里召开xx镇环卫队20xx年工作总结会。今天的会议主要是对一年来我镇的环卫队工作进行回顾总结，并对在工作中表现突出的先进个人进行表彰。首先，在这里，我代表镇党委、政府向大家致以亲切的问候!一年来，大家辛苦了!
一、关于工作
今年以来，大家在镇党委、政府的正确领导下，辛勤奋斗在环卫一线，发扬“宁可脏一人、服务千万家”的无私奉献精神，披星戴月、夜以继日、不辱使命、努力工作，用辛勤的汗水换取了丰硕的成果，为我镇的环卫事业做出了突出的贡献，大家和各村在环境卫生综合整治工作中的突出表现，得到了县委县政府的肯定和广大群众的赞誉，也为镇党委政府赢得了荣誉。环卫队也先后涌现出了环卫管理和保洁工作先进个人。今天我们在大会上予以表彰，希望受表彰的同志戒骄戒躁，以更高的标准和更加负责的精神努力做好今后集镇清扫保洁工作，为大家当好表率。也希望其他同志虚心向先进同志学习，向他们看齐，认真查找不足，尽快纠正个人在清扫保洁中存在的问题，以实际行动为努力建设富裕xx、美丽xx、和谐xx做出新的贡献。
回顾一年来的环卫工作，成绩喜人。这些成绩的取得既是镇党委、政府正确领导的结果，更是广大环卫队员和xx街社区、xx村及xx街社区村组干部勤奋努力，忘我工作的结果。在此，我要向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我们环卫队工作中存在的问题和不足：一是环卫队管理体制不健全，机制不灵活。这一点我们20xx年元月开始实行镇村双重管理后，目前有所改观，但在环卫队内部管理上还是存在责任不清和不服从管理等不少问题。二是对环卫队员管理松懈，保洁要求标准太低，监督考核不严，保洁质量不十分理想、到位。就是领导多次指出的清扫保洁“飘皮过”，不精不细，有的同志清扫保洁像“画胡子”一样，工作标准太差。
二、关于春节期间的环卫保洁工作
同志们，统一认识，坚定信念，是做好环卫工作的前提;政令畅通，提高效率是做好环卫工作的关键。20xx年我们环卫队工作，要严格按照镇党委政府的工作部署，不断提高环卫保洁服务质量和水平，为辖区群众创造干净、亮丽的工作和生活环境。在春节期间重点抓好：
(一)要及时做好垃圾清扫转运工作。环卫队、xx街社区、xx村、xx街社区、xx物业办、xx新城物业办要按照属地管理的`原则鼎力配合，针对春节期间垃圾产生量增加特点，统筹安排，科学调度，合理调配人员车辆，做好环境卫生保洁工作。镇区内要严格按照环卫队员责任区划分，认真监督和安排，落实环卫队员和社区及各组保洁人员清扫保洁责任制及门前三包责任制，严格规范环卫保洁时间，提高环卫作业质量，确保大街小巷无纸屑、烟蒂、痰迹、果皮等;绿化带内干净整洁无飘扬物;农户要做好房前屋后、路边、水沟的卫生保洁，发现问题及时整改，做到垃圾清扫、收集、运输及时、快速。
(二)要加强环卫设施巡查保护。环卫队、xx街社区、xx村、xx街社区、xx物业办、xx新城物业办及所有环卫队员要确定专人，加强对环卫基础设施的巡查力度和次，对人为破坏环卫设施的人和事要坚决制止和打击，确保集镇环卫设施安全有效运转。
总之，春节期间，要求集镇所有街道和小巷、单位和农户门前及移民点、中沙河、兴龙岭等每天都要达到干净整洁、安全通畅!
同志们，环卫工作是美化环境、改善环境、服务当代、造福子孙的崇高事业。希望在新的一年里，珍惜荣誉，发扬成绩，克服不足，再接再厉，努力工作，以更高的工作热情投身20xx年环卫事业，全面提升xx集镇环卫保洁水平，为全镇经济社会大发展和集镇环境卫生水平大提升做出新的更大的贡献。
最后，祝愿大家猴年：新春愉快!阖家欢乐!工作顺利!万事如意! 谢谢大家!
我们每天在这个世界上劳碌，却很少问自己：我是谁？这是个看起来既简洁又有很傻的问题，其实，人一生未必能够搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的宝藏是自己，最大的事业是如何经营自己！正确地了解自己，不断挑战自我！人生虽有终点，生命确是无涯；生活可以轻松，生命却很仔细！
回顾即将消逝的20xx年，我的人生也添上了绚烂的一笔。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也认清了一点点。本年度，我参加实施了以下工作：
1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改；2.常州环境卫生处理厂D炉尾气系统改造工程a.施工打算
（1）主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核；
（2）编制施工资料（材料清单、工具设备清单、选购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等）；
（3）施工图纸的熟识，并向施工人员交底；
（4）施工用材料、工具的选购；
b.环卫厂改造工程前期施工
我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等；3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程a.施工打算
（1）储料分选车间、后处理车间熟识工艺，验收部分设备；
（2）学习安装规范、图纸；
（3）玉林储料、后处理标准件统计；
（4）玉林平安管理结构图及玉林制浆管线图制作；
（5）储料分选、后处理车间铭牌编制；
（6）协作玉林设备发货；
（7）平安制度学习；
b.玉林现场施工
（1）焚烧车间尾气系统安装、指导；
（2）鼓、引风机进出口管路安装、指导；
（3）储料分选、后处理车间划线安装、指导；
（4）一次发酵车间机械设备安装、指导；
（5）臭气抽风管路安装、指导；
（6）焚烧炉烘炉操作、热态调试；
（7）储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导；
（8）与监理沟通的资料编写；
（9）交工、竣工资料编撰；
在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野，通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实，一个个设备耸立在眼前，也略有一丝丝的成就感。当然，就自己来说，为满意公司发展的须要，在以后必需留意施工技巧的学习，施工管理制度的学习，结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时，搜集相关的资料进行参考。本年度，我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”，从这一年的工作中，对于施工中的质量、材料、平安、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到慢慢熟识。当然，由于领导的.信任，通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何支配施工安排，如何同监理处、施工方的沟通，如何削减施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中，与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门，同时，也对某一些结构及施工方法进行了改进。就施工过程来说，有喜有忧。令人欣喜的是：
领导指挥有方，合理支配安排，优化人力配置。
2.施工人员相互关切，彼此照看，有一个良好的工作氛围。
3.施工人员阅历丰富，增长了我们技术人员的施工阅历。
4.施工人员多才多艺，在施工中可以从事多个工种操作。
5.在施工中，每个人都很努力，具有奉献精神。
但是，回顾本年度，也有一些值得担忧的。
1.工程时间的跨度比较长。
今年，我工程部参加实施了常州环卫厂D炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月～5月，我在常州环卫厂做工程。6月～11月，我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束，这必定导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加环卫公司个人工作总结,的了设备安装成本，也不同程度的增加了施工难度，长期的施工也简单造成人员的怠榭心理，同时，对设备运用/投资方也会造成不主动印象，给公司的外部形象带来负面影响。 2.有一些结构尚待完善。今年的设备安装中，绝大部分产品是我们本公司设计的，有些部位考虑还不周全，在安装中问题并没有严峻的暴露，在调试过程中就起先渐渐呈现。虽然问题不是很大，但是也增加了现场的工作量。
比如说，运行前，滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片，但在负荷运行后，进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出，只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重，且占地面积较大、支腿多，若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后，我将操作平台设计成干脆焊接在炉体框架上，既节约耗材，也使底部完全脱空，空出走道空间，便利用户的出灰。 3.部分设备、元器件质量性能不佳。焚烧炉数显仪表在运行中紊乱；浮球液位计浮球曾被卡死；电动执行器在热态状态下失灵；新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱，不符合规范，只好返工；4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。在现有的工程部人员中，夏工是项目经理，黄志福是平安员，我是材料员，陈国宏是施工员。但是，由于没有真正进行过正规化的培训、学习，在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工，我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力，在制作施工资料的时候也是参照标准，逐步改进，进行制作，方可通过评审。以我们现有的工程管理实力，应付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，对于NKK大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。 5.75t/d、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。 50t/ｄ生活垃圾处理系统是我公司的开山之作，从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。
50t/ｄ生活垃圾焚烧炉良好的热态运行实力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明，75t/ｄ生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是，在尾气处理系统中喷淋水量的限制、布袋除尘器进口温度的限制还没有确定最佳值，尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。对于焚烧炉限制点、限制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行改变，现有方式是采纳电动执行器，由于它受高温的影响，在运用中出现失灵现象。同时，由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中，进行检修时并不便利。焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中，在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比变更的时候，从炉体前部的摄像头视察炉膛火势的精确性并不非常到位。同时，对推料小车是否将垃圾推下，三角区滑料板的下端是否拉空并不能视察到。必定，操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必定使人员比较乏累，比较简单产生乏累、怠慢的心理。从设计的人机性能动身，是否可以进行同层布置。
6.工程用模板尚需完善。
在现有的工程中，工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段，表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触，只好“摸着石头过河”，渐渐摸索。
所以，必需根据标准制作一些工程用的电子模板，比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。
7.加强公司的反馈效率，提高公司外部信誉。 “顾客就是上帝”。
当设备出现故障的时候，客户总是希望设备制造厂方快速来人解决或供应有效的解决方案。在玉林工程中，我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。但是，如客户关于设备调试队伍的派遣，更换设备的看法，关于维护、保养的技术支持，公司就信息反馈效率来说，并不是很迅捷，种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。
优秀的团队常常向他们的客户和其它成员征求反馈看法。假如他们的工作或产品有过错，他们都想尽快了解状况，以便改正。他们不仅不担忧找到指责、指责或是投诉，反而激励和欢迎建设性的看法，并将其作为完善下一步行动的跳板。 8.企业魅力、公司员工的凝合力尚待加强。员工的凝合力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度，通俗说应当是事业的忠诚度。我们应当认同一个事实：员工的潜能是巨大的。员工的潜能犹如光能，他们既可以各行其是，象单个的电灯泡一样散发着自己的力气；他们也可以把全部的能量集中起来，犹如一束激光，穿透全部前进道路上的障碍。就公司的现状来看，虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了很多精英，但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富，工作的主动主动性略有缺乏，公司处于一种欠工作活力状态。以一
的个有潜力、有竞争力企业标准来看，公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝合力还须要完善。就个人观点，我提出一点点不成熟的想法：a.对于成果和建议“认可、嘉奖、强化”；b.拓宽产品面，顺应市场需求，分产品类型各自市场定位；c.建立合理的施工休假、调休制度；
d.在我公司本部没有工程时，承办其它设备安装工程；很多人在刚刚创业的时候，他可以听到很多不同的声音。等到公司做大了，级别做得越高，越难听到真话、实话。究其缘由，一是身边的人有求于他，他们因为胆怯失去机会、职务等等。二是人内心其实喜爱听好听的话，不喜爱听真话，有时候真话、实话往往让人失去面子。老子说：上善若水。水都是在最下面的，托着别人去做，不能象高山那样成天露面。
一个团队、一个组织的领袖，不是去营造自己光环，也不是“两眼一睁，忙到熄灯”，其实只要深深扎根于土地，扎根于群众，扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度，人们憧憬可以庇荫的大树，人们憧憬有深度的领袖。大海低于高山，大海低于陆地，大海低于河流……但大海是最豁达的，同时它最有力气！古语有云：“有容乃大，无欲则刚”，“上行下效”……一个团队就是一个王国！
