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在当下社会,越来越多地方需要用到通知通知的种类比较多,根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。你知道通知怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的公司通知9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司通知 篇1

公司全体:

五一即将来临,长假期间为了配合地产举办的各类活动并提供强有力的后勤保障,更为了让在家欢度节日的业主和前来参观的顾客享受到优质服务,现对各部门五一期间的值班工作安排如下:

一、值班时间范围

5月1日—5月3日

二、值班工作职责与要求(部门总值班)

(一)工作职责

1、现场巡查各业务块工作状态,给予各业务块工作以处理和指导意见;

2、各类突发事件及重大事件协调,及时与公司领导进行联系、沟通,确保事件得到合理有效解决;

3、负责协调各业务块工作沟通,协助处理各业务块与地产营销部、项目部、分包方等的工作沟通与联系;

(二)值班要求

1、部门总值班人员春节期间须坚守岗位,监督各项业务工作开展情况;各业务块值班人员应遵守正常工作时间的各项工作纪律;

2、值班时按规定着装,按《值班记录本》的要求做好值班记录;

3、值班期间,应做好电话接听、来访接待、突发事件的`处理和汇报等工作;

4、值班时,值班人应保证上午、下午对各开放区、施工、办公现场至少进行一次巡查,了解现场情况。

5、值班人员在值班期间必须24小时开启手机,保持联系通畅。

6、如确因个人特殊原因需要与人调班,需请示部门第一负责人同意后,觅妥顶班人。

三、其他事项

1、五一期间当天值班的车队司机、仓库管理员须保持全天24小时通讯畅通,车队行车安排由房产后勤管理部韦君统一调度安排。

2、五一期间公司各级管理人员须保持24小时通讯畅通,以便工作沟通和联系,总办将在五一期间随时抽查电话开通情况。

3、值班组长在值班期间应严格执行公司的考勤制度,并合理进行现场管理工作安排。总办会定期抽查值班人员出勤情况,对违反纪律者将给予严肃处理。

4、节日期间是社会安全事故高发期,请公司全体提高警惕,重点关注人身及财产安全。

祝大家五一劳动节愉快!

特此通知

xx物业管理有限公司

20xx年4月28日

公司通知 篇2

公司员工:

公司组织员工春游行程已安排妥当,现将有关事项通知如下:

1、参加天柱山一日游员工于x月8日(星期六)早上6:30分在黄山路与徽州大道交口(学苑大厦门口)集中上车;中餐自带,晚餐统一安排;返回合肥的时间为晚上8点左右。

2、中庙一日游行程安排另行通知

3、参加春游的`员工要服从统一指挥和安排,特别要增强时间观念,注意出游安全,女员工要穿平底防滑鞋,杜绝穿高跟鞋。确保安全旅行,快乐春游。

预祝春游员工旅途愉快!

人力资源部

20xx年x月6日

公司通知 篇3

小区选聘物业服务公司业主表决投票通知

X竹园小区全体业主:

根据X竹园小区第二次业主大会的决议,业委会执行有关“选聘物业服务公司并签订物业服务合同”的.决定。

经过市场调研、公司筛选、沟通交流、项目勘察、公司展示、方案汇总、审议评价、打分评定等前期准备工作,对参与选聘工作的三家物业服务公司(X1、X2、X3)按照得分做出排名,第一名:X2 77分,第二名:X1 74分,第三名:X3 47分。

现在已经进入最后的“业主投票表决阶段”。经业委会和监事会商议研究决定,公示竞聘物业公司评分表中各项得分的具体评分考虑因素,业主如有疑问,欢迎与业委会沟通。 20xx年04月15日至04月28日召开小区临时业主大会,由全体业主按照排名次序投票表决“选聘新的物业服务公司”。

结合X竹园小区的实际情况,本次表决票征集:将以书面表决票形式,采用入户征集表决票方式和在业委会设立固定投票箱方式,接受业主的表决。

公司通知 篇4

尊敬的客户:

公司员工谢xx(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日离职,我公司郑重声明,自本声明公布之日起,其在外的一切业务活动皆属于个人行为,造成任何经济损失与本司无关,现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘灿林(Elvis)具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。

感谢客户一如既往支持本司工作!

特此声明!

23232科技有限公司

年3月20日

公司的"通知 篇5

财务部:

____部员工______入职以来,工作认真负责、表现突出,经公司决定升任为______副部长,工资上涨一级,加薪______元整,此薪资自20___年___月___日日起执行。

特此通知

_________有限公司

二0___年___月___日

公司通知 篇6

公司各部门,各分、子公司

经总经理办公会研究,公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下:

一、参会人员:公司全体董事、监事;总公司经营班子成员、各部门负责人;各分、子公司正、副经理(含县区爆破公司)、财务科长、综合科长。

二、会议时间:20xx年11月6日上午9:00

三、会议地点:公司三楼会议室

四、会议内容:

1、宣贯《公司年度目标计划管理试行办法》;

2、分解、下达20xx年经营目标任务;

3、宣贯公司《工效挂钩方案》、《年薪管理办法》、《工资分配办法》;

4、宣贯爆破公司近期工作及20xx年工作打算;

5、讲解、宣贯费用计划编制要求;

6、其他工作安排。

五、注意事项:

1、相关文件已以电子文档形式下发至各公司综合科,请各参会人员携带文件参会,会上不再另行发放;

2、请各参会人员合理安排工作时间,确保准时到会;

3、无特殊情况不得请假。

特此通知

泸州安翔民爆物资有限公司

二〇XX年十月三十一日

公司通知 篇7

公司各部门:

为了进一步活跃现场气氛,丰富公司员工业余文化生活,建设和谐工地,迎接新年的到来,特举行趣味运动会。

一、活动时间:12月24日上午9:30-11.30

二、活动场所:公司院内

三、运动会组委会:由公司工会统一组织,各单位派一名代表参加。

四、组队安排:

公司派管理、服务两个队;

其他单位各派一个队。

五、运动会服务事项安排:

1、裁判委员会:

裁判长:XXX

各单位各派三人,组成裁判组,统计分数成绩,排列名次。

2、奖品发放:工会负责。

3、安全事项:身体不适、年龄偏大者不得参加比赛。

六、运动会项目安排:

1、麻袋跳

规则:跑道长20米。每队6人,第1、3组为男生、第2组为女生。2人同在麻袋中,可用双手提麻袋,比赛过程中必须保证麻袋在膝盖以上位置,裁判哨生响后向终点一起跳,分三组接力跳,以各队完成时间多少排定名次。

2、推铁环、踢毽赛

规则:跑道长20米。每队四人, 第1、3组男生推铁环、第2、4组女生踢毽。起点的第一人手拿铁环,裁判哨生响后跑向终点,第二棒女生接力跑到中间,踢毽20个再跑向终点,第三棒男生推铁环,第四棒为女生踢毽,以各队完成时间多少排定名次。在跑的过程中,若铁环脱落,须在原地推铁环再继续跑进。抱铁环跑者不计成绩。

3、螃蟹赛跑

规则:跑道长20米。每队6人,第1、3组为男生、第2组为女生。两人为一小组参赛。两人背对背用躯干夹抵住一篮球。听到开始信号后,两人像螃蟹状横着向终点线跑去,以各队完成时间多少排定名次。听到开始信号夹好球后方可离开起跑线。中途球落地,必须从落地处夹起才能继续进行。 抱球跑者不计成绩。

4、集体跳绳

规则:每对6名女生,集体跳绳,摇绳者男女均可。开始计时3分钟,以跳多者为胜。

5、拔河

规则:每队10人,6男4女。一局定胜,淘汰赛。各队

参赛队员中途不得换人。 拔河只设四个队:鹿华公司,电建二公司、电建一公司、十五冶。分两场赛出冠亚军。

七、比赛规则

1、 比赛原则:友谊第一,比赛第二,重在娱乐,确保安全。

2、 提前抽签决定比赛场次。

3、 比赛中一般犯规罚10秒,严重犯规不计成绩。

4、 五项比赛第一至第六名分别记6---1分,按总分排列1—6名。不参加项计0。总分第一名发奖杯一座。

八、以分会为单位,欢迎大家踊跃报名。

工会

XXXX年XX月XX日

公司的`通知 篇8

为了使新员工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的规章制度,企业概况和企业文化,增强新员工的工作信心和工作意识,使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划,现将计划通知如下:

一.培训对象

公司所有的`新进员工

二.培训内容

清楚公司的规章制度,了解公司的背景,企业文化,增强团队合作意识,掌握基本的销售技能。

三.培训时间

20xx年11月25日——11月27日

四.培训地点

公司礼堂

五.培训方式

公司人力资源部总监进行培训

六.培训要求

1. 所有新员工必须到场参加,不得缺席迟到。

2. 参加的员工需着正式服装参训(男士着衬衫,打领带。女式着正式套服)

3. 培训期间应遵守纪律,尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式,不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。

4. 请注意维护培训地点的清洁卫生,随手将垃圾放在垃圾桶中,不得随意乱丢垃圾。

七.注意事项

1. 所有准备入司的新人必须参加这次培训,只有全程参加培训并且考核合格者,才能办理入司手续。

2. 请各位学院认真遵守培训纪律,严重违反纪律者将被取消本次培训资格,敬请各位学员认真配合,以免造成不必要的损失。

特此通知

公司人力资源部

20xx.X.X

公司通知 篇9

各会所:

根据XX[20xx]18号文件精神,现对会所今后的管理工作通知如下:

1、成立"会所管理部",由zz副经理负责对现有5个会所实施管理。

2、会所的各项管理规定及工资制度参照物管现有规定。

3、会所采用独立核算方式,日常营业收支、管理人员及工作人员的工资独立建帐。

4、管理权限:

*1日常经营、管理、人事工作由zz副经理负责;

*2规章制度、服务标准、经济指标、人员配备、工资制度的制定及调整,经营项目的.调整,协议及合同的签订等经营管理决策事项由zz副经理作出书面方案报zz经理审批;

*3重要事情由zz经理审核后报集团总经理室审批。

5、会所日常工作、收支情况的检查、监督工作由zz经理及物业公司质管部负责。

以上通知,希各会所遵照执行。

XX物业管理有限公司

二O**年*月**日

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