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在发展不断提速的社会中，我们很多时候都不得不用到通知，上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。那要怎么写好通知呢？下面是小编帮大家整理的公司的通知10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
国庆节即将到来，鉴于公司业务需求以及员工节日事务安排，经董事会协商决定国庆节期间公司全体员工放假三天(20xx年10月1日——10月3日)，10月4日正常上班。放假期间，公司暂停发货、授权、咨询等一切工作，于节日后恢复正常运作。
人力资源部
20xx年xx月xx日
因餐厅业务发展需要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
一、适用范围
适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。
二、职责
1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。
2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
3、财务部按本方案发放相应奖金。
4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。
三、原则及要求
1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。
2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的`信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
四、奖励方案
1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。
3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。
4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。
五、上述规定最终解释权归行政人事部。
六、上述规定自颁布之日起执行。
行政部人事部
20xx年2月7日
一、参加体检人员、时间
公司安排全体员工于20xx年2月28日至3月1日两天在眉县中医院进行体检。
二、体检注意事项
1、早8:00在眉县中医医院进行体检。
2、体检前一天请勿饮酒，忌食油腻，不易消化的`食物，保睡眠。避免剧烈运动和情绪激动，以免影响体检结果的准确性。
3、抽血化验早晨须空腹。
4、体检当日最好着宽松、休闲衣物，以便各种检查。
5、进行检查时，请务必按体检表内容逐项检查，不要漏检，以免影响最后的体检结果。
6、因员工本人要求进行体检增项的，所检项目费用自理。
7、为了不影响公司正常业务，各部门安排1---2人值班，请各部门负责人统筹安排好工作，组织部门人员按时体检。
**公司
20xx年*月**日
为加强企业管理，进一步规范员工的请假管理制度，特制定并重申员工的请假制度如下：
一、各公司经理、副经理、集团科室负责人请假，必须以书面的形式向董事长请假，经签字批准同意后，请假条交予行政部登记，方可休假;
二、各公司的员工请假，需经科室负责人同意签字，并向本公司的经理请假，请假条交予行政部登记后，方可休假;
三、请假条应规范填写，字迹清晰，写明请假原因、时间，因病请假的"需要有医院证明;
四、请假最短时间为半天，每个月不超过2天，全年累计不得超过24天，如违反规定的以自动离职处理;
五、有重大事项如病重、结婚、生育、事故、亲属病故等原因可酌情予以假期，突发事件未能及时请假的，假期完毕后，第一时间补交请假条;
六、请假期扣除当日工资，公司不予承担，从当月工资中扣除。未请假旷工者，按双倍工资扣除，请假未批准私自休假按工资5倍罚款;
七、因工伤在家休息的员工，每月发放1200元生活费作为工资;
八、员工可根据公司休假安排自动休假，禁止与他人调换休班日，如违反按旷工处理;
九、因公出差到本县区域外的人员，必须请假，未请假者按旷工处理，因公发生的费用公司不予承担;
十、本规定的解释权归集团行政部所有;
十一、本规定自颁布之日起执行。
xxxxxxxxx集团
XX部门：
根据国务院办公厅关于20xx年中秋节假日安排，我公司中秋节放假时间为9月15日至9月17日，9月18日周六正常上班。请各XX部门做好假前安全检查工作，确保公司财产安全。
特此通知。
****有限公司
20xx年9月*日
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的`问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
xx公司
20xx年x月x日
各科室、处属各单位 ：
为贯彻落实上级会议精神，总结回顾20xx年工作，安排部署20xx年工作，经研究，决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会，现将有关事项通知如下;
一、会议时间 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00 二、会议地点 管理处四楼会议室 三、会议议程 1、通报全省高速公路运营管理大检查情况 2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定
3、成小原处长做管理处工作报告 4、职工迎春联欢会 四、参加人员 1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。
2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。
3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。
五、会议要求
1、各参会代表请于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。
2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车，按时参会。
联系人;马xx 电话;xx
二〇xx年二月一日
各有关公司、部室：
根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深入开展“小金库”治理工作的意见〉的通知》(中办发[20xx]18号)、中央治理“小金库”工作领导小组《关于印发<20xx年“小金库”专项治理工作实施方案>的"通知》(中治金[20xx]2号)、江苏省治理“小金库”工作领导小组《关于印发<20xx年江苏省“小金库”专项治理工作实施方案>的通知》(苏治金发[20xx]2号)文件精神，集团制订并印发了《20xx年江苏海外集团“小金库”专项治理工作具体实施办法》。为认真贯彻落实，经研究决定召开20xx年度“小金库”专项治理具体工作动员与布署会议。
会议时间：____年____月_____日;
会议地点：_______会议室;
参加会议人员：各成员企业负责人和财务负责人、集团本部相关部门负责人、集团“治理“小金库”工作领导小组成员、治理“小金库”工作领导小组办公室成员。
特此通知。
____年____月_____日
20xx年已接近尾声，这一年有收获也有遗憾，有成功也有失败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的新一年做充分的工作准备，现要求中盛公司的全体员工认真总结20xx年工作并提出对20xx年的工作计划以及个人职业发展规划。具体内容、要求通知如下：
一、 提交工作总结对象：
公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除外）。
二、工作总结的内容
1、 20xx年度的主要工作内容；
2、 梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作，对未完成工作进行主、客观原因的分析；
3、 对20xx年度工作中出现的问题进行原因分析，并提出自己的改进意见或建议。
4、 对20xx年工作制定做出科学、合理的计划。
5、 对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。
6、 对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛围提出自己的意见或建议。
三、要求
1、 各部门和个人在思想上要高度重视，严肃认真地对待，切实把20xx年度工作总结的工作圆满地完成。
2、 把20xx年工作中，好的、优秀的经验总结出来延续下去；把坏的`、不足的经验总结出来后摒弃，认真吸取经验教训。
3、 副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部会议上全体讨论并通过后方可上报；
4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结报告即可；
5、 格式和提交时间
（1） 一般员工和主管要求使用“word”文档，标题为“XXX（员工姓名）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，落款需注明所属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。
（2） 部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“PPT”或“Word”文档，标题为“XXX（部门/分管板块）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，PPT模板不限，并请在首页注明所属部门/分管板块、职务、姓名及日期。
（3） 工作总结于20xx年12月21日前提交至办公室。
四、提交流程
1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。
2、 部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室魏霞处。
特此通知
综合办公室
20xx年11月3日
各部门全体员工：
为更好地执行考勤制度，进一步加强员工加班及倒休的管理与统计，现把有关加班、调休管理的具体要求再进行细化并发布实施，请各部门负责人要严格管理，认真履行审批权限，共同促进加班和倒休的有序进行。
1、自2月16日起，员工加班需至少提前1天履行审批手续，填写《加班申请表》，并经部门或项目经理批准并报备给人事部门，非常必要时可以辅助以短信申请，但事后一定要补上正式的《加班申请表》。
在公司办公的员工，因特殊情况未能提前填报《加班申请表》的，需当日短信报经部门或项目经理，说明事由，并于加班结束时打卡，于次日补填《加班申请表》，经部门第一负责人确认确实是因外部或内部特殊情况造成的意外加班，签字确认后方可视为有效;如仅因为个人时间安排或工作效率问题造成的“加班”时间，不得作为加班进行计录。
加班地点不在公司的，同样需于加班结束后上班的第一天补填《加班申请表》并在批准后报备给公司人事部门。人力资源部将以经批准《加班申请表》作为统计加班存休的唯一依据。
法定节假日加班需经公司主管人事的副总批准方可进行。
2、截至20xx年2月15日以前的因加班所结余的.存休，请各位员工自行统计(以小时为单位)并汇总，填写《加班申请表》，报部门负责人批准后于2月18日下班前返到综合管理部人事部门(前台)，本次统计所结余的加班时间即为以后申请调休的依据。过期未报备的，视为无加班记录，日后不再补批。
3、员工请调休假需在《请假单》上标明调休那天的加班时间，人事部门会依照经批准的请假天数扣除相应存休。前台每月统计完当月考勤后同时生成新的存休表作为下期员工请假的依据。
4、本通知所指加班与存休，仅在本年度(公历)有效，不进行跨年记存。员工有存休时间，本人申请调休后因公司工作需要未能让员工享受调休的，公司会在每年元旦前，按本人工资标准核算出小时工资，并按两倍标准进行折算(法定假时间加班按三倍标准)，一次性结算给员工。但员工未提起调休申请的，视为主动放弃调休，不再另行折算工资。
5、原来文件中与本通知要求冲突的以本通知为准。本通知自发布之日起生效。
特此通知。
综合管理部
20xx年2月12日
