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公司活动策划书

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公司活动策划书(精选15篇)

充实的工作生活一不留神就过去了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,此时需要提前做好策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的公司活动策划书,欢迎阅读与收藏。

公司活动策划书1

前言

我公司目前担负大量集团车辆的保卫工作,加之自身消防需要特建议利用全国“11月9日消防宣传日”,开展消防知识普及活动。而且目前正值风干物燥,火灾多发的冬季,冬季防火工作也要紧锣密鼓的开展起来。为增加****的.消防安全意识,排查火灾隐患,拟定于11月开展北消防宣传周活动

一、动时间:20xx年11月7日——14日

二、活动地点:***院内

三、领导小组

组长:***

副组长:***

组员:****

四、活动内容:

分为“宣传教育、消防讲座、应急演练、排查隐患”四项内容。

(一)宣传教育:

1、消防知识展(以防火、灭火、救灾、自救等为内容制作宣传展板,活动期间摆放在车场内,教育司机及员工)

2、趣味有奖竞猜(以消防安全为内容进行猜谜游戏,员工和司机都可以参与)

3、日常悬挂条幅等(消防练兵防火情火眼金睛查隐患)

(二)排查隐患:

11月7日,安全部、办公室指派专人对公司所有消防器材,进行大检查;对各个办公室及办公区域进行排查。将检查报告和排查结果提交总经办,发现隐情立即制定整改方案,实施整改。

(三)消防培训:

11月8日,邀请集团安委会领导(或消防队专业人员)来公司,为全体员工进行消防知识培训讲座。

(四)消防演练:

11月9日,由保安、公司管理人员、司机组成三队进行现场竞技。组织全体员工及当天例会学习司机参观。

五、活动效果

通过寓教于乐的形式加强员工及司机防火意识,同时通过全面检查,做好冬季防火措施,保护企业财产。另外,借助全国消防日作为企业宣传点亮对外宣传。

六、宣传报道

1、对外:以行业媒体为主,积极向社会媒体投稿,争取上稿量;

2、对内:向行业主管、集团上报信息。制作宣传展板及条幅等。

七、执行集团安委会及相关政府部门下达的各项工作。

八、费用预算:版权所有

1、消防知识展板(10块):制作成水牌2700元(水牌不受天气限制,有再利用价值,后期成本低)

2、宣传条幅及签字条幅(2条):300元

3、竞猜游戏小奖品:300元

总计:3300元

公司活动策划书2

活动目的:增强员工凝聚力,给全体员工减压,快乐度节日

活动时间:xx年xx月xx日--xx年xx月xx日

活动主题:欢乐节日*快乐工作*家庭温馨

活动重点说明:

20xx年春节即将来临,而我们的全体员工仍在全力以赴工作,大家都很辛苦,也很认真,身心都感到一定程度的疲惫。所以通过这次活动,一方面给大家减压,增强员工内部的活力与凝聚力;另一方面通过活动的安排,让大家感受节日的欢乐与圣光大家庭的温暖。本次活动以拓展游戏活动为主,将一年来各部门磨合过程中出现的需要改进的问题融入整个游戏当中。结合团体舞蹈、日常礼仪等,通过活动的安排,提升大家的团队意识、协作意识、竞争意识。

活动整体举办安排:

1、综合办公室负责活动的全部策划及人事安排;

2、1月13日前将活动策划方案提交总经理审批;

3、1月15日前将各部门征集节目安排好,并寻找合适舞台与相关晚会现场布置;

4、2月10日下午13:00—17:00举行内部拓展活动;17:00—18:00会餐;18:00—21:00文艺晚会。

5、活动结束后,鼓励全体员工写活动感受,说出心里话。一方面作为内刊选稿的依据;另一方面通过大家的真实感受与建议,更好的了解员工所需,制定出有利于员工发展、有利于公司发展的相关文件并积极执行,对公司以后的发展建立更明确的目标。

l活动内容:

1. 撕纸游戏 (13:00—13:15)

活动前准备:相信自己,I belive I can do

目的:活跃气氛,强调任何的沟通的都不是绝对的,它依赖于沟通双方的彼此了解。

游戏规则:

1) 材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)

2) 给全体参与人员每人发一张纸,培训师发单项指令(大家闭上眼睛、全过程不许问问题、把纸对折、再对折、再对折、把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来、争开眼睛,把纸打开)

3) 大家相互比较一下最终纸的形状,得到的是不同的答案。

4) 这时培训师可以请几位上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可以问问题。

活动分享:(13:20—14:00)

2. 瞎子背瘸子(14:10—14:40)

活动前准备:清朝宫廷兄弟好友间相互支持礼节

目的:沟通配合能力,活跃气氛

游戏规则:

1)当场选数名员工,男女结合(男生背女生);

2)男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛;

3)女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路;

4)绕过路障,达到终点(100米距离),最早到达者,为赢;

5)其中路障设置可摆放椅子,须绕行;

6)其余路上物品要求:木板,须踩在上面过去;抹布,须拾起,递给女生。

3. 三条腿走路(14:10—14:40)

活动前准备:清朝宫廷兄弟好友间相互支持礼节

目的:相互协作能力,活跃气氛

游戏规则:

1)当场选数名员工,两人结合;

2)将两个人的一条腿绑在一起,为一组,绑在一起的腿是健康的,另外的两条腿因其他原因失去了除了走路外的其他所有功能,即不能踩东西;

3)几个小组同时站在起跑线上,经过100米的距离,到达终点,最先达到者为胜利;

4)其余路上物品要求:气球,必须越过障碍物不准绕行。

4.“瞎子背瘸子”与“三条腿走路”活动集体分享(14:40——15:10)5. 扯蛇尾 (15:20—16:00) 活动前准备:胳膊交*抱成团,齐喊:一定要努力,我们一定赢。然后相互击掌。

目的:团队相互协作,活跃气氛

游戏规则:

1) 用具:色带或绳或报纸条或类似之条状物体

2) 将参与者分成若干组( 人一组(人数=总人数/n))

3) 每组皆排成一直行,手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上挂上色带。

4) 游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。

5) 若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“蛇”。

6) 游戏继续进行,直至所有组成为一条蛇为止。

7) 排在这条长蛇的最尾的一组,是赢家。

活动分享:(16:00—16:40)

6. 游戏活动三:一“圈”到底(16:50—17:30)

活动前准备:围成圈,齐唱:“We’ll rank you”并拍掌跺脚(两遍:一遍手对着自己,一遍手对着对面的空隙。意思是打败自己,战胜自我,战胜团队固有旧思想)。

目的:团队相互协作,取长补短,在沟通中达成共识,一稳到底。

游戏规则:

所有参与人员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,可多玩几次,看最快用了几秒完成。

活动分享讨论:(17:30—18:00)

1) 各位刚才是如何完成任务的`?

2) 刚才最关键的改善动作是什么?

3) 各位回顾一下,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成合力?

4) 你认为在刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?

5) 变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。

6) 小结:

团队合作要以“共同愿景”作为支撑,所谓“共同愿景”就是大家共同愿望的景象,它是人们心中一股令人深受感召的力量。这种力量在开始的时候可能只是由一个想法所激发,而一旦发展成感召一群人的支持时,就成为一种强大的力量。“共同愿景”能创造出众人一体的感觉,遍布到组织的各方面,并使各种不同的活动融汇起来,团队的每个成员内心渴望归属于一项重要任务、事业或使命。

7. 短休前活动

1) 全体成员围成一圈,然后统一左转,对着前边人打一拳,然后向后转,在对着前边人打一拳。

问:大家感受到了什么?

2) 把打拳改成按摩揉肩,依照1)的做法再做一遍。

问: 大家感受到了什么?

共享:企业内耗要不得,互帮互助齐协力,团队力量所向靡。

3) 大家面向圆心,对着左边人说:“你辛苦了”,对着右边人说:“以后要努力”。然后对右边人说同样的话。

8. 活动结束:同跳“兔子舞”(或“恰恰舞”)

公司活动策划书3

为了更有效的搞好我院各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大的作用,按照公司对管理提升的部署和要求,结合我院的实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

围绕一个主题,即全面提升我院管理质量,努力实现各项业务目标的圆满完成;增强两个意识,即创新意识和质量意识;实现三个提升,即提升支撑项目服务能力、客户服务意识、客户导向意识。

二、活动主题

开展管理提升活动主题:强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展。

三、总体目标

思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动,建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平。

(一)企业管控规范、有序、受控 严格执行上市公司治理要求,与先进企业对标,逐步建立起同时满足公司要求和上市公司治理需要的组织结构、管理体制和相应的制度体系,梳理管理流程,建立健全全面风险管理等管理体系,进一步增强企业盈利能力建设和发展能力建设。

(二)基础管理水平明显加强 突出解决我院管理各个层面上存在的问题,重点是在建工程项目管理,建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制,管控机制进一步完善,管理制度进一步健全,流程进一步优化,管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升,不断提升基础管理水平。

(三)管理现代化水平明显提升 治理体系进一步科学完善,管理体系进一步系统高效,精益思想与管理活动广泛结合,先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用,信息技术对管理提升的促进作用明显增强。

(四)管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全,形成鼓励全员参与管理创新的文化与氛围,管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化,管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁分配、谁负责;谁使用、谁负责”的资源分配和使用机制,提高资源使用效率。

(五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效控制,财务绩效指标不断改善,管理人才队伍的国际化、市场化程度和素质能力进一步提高,价值创造能力、市场竞争能力明显提升,管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增强。

四、基本原则

院属各部门、室(队)开展管理提升活动,要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进,同时把握以下原则:

(一)管理提升与我院发展规划、实际工作相结合。以公司总体战略为引领,围绕战略目标,紧密结合生产经营活动实际,将管理提升工作融入日常工作的各个环节。

(二)管理提升与深化改革相结合。通过深化改革,创新机制,为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础。同时,通过强化管理,保证转换经营机制顺利进行,使改革的成果得以巩固和发展,使管理效能得到有效提升。

(三)立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理经验的同时,有效借助外部资源,博采众长,融合提炼,逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。。

(四)全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题,总结方法、形成机制,以点带面,逐层推进,从而实现管理水平的全面提升

(五)管理提升与建立内部控制体系相结合。以管理提升活动为契机,有力推进全面风险管理与内部控制体系的建设,同时,通过建立健全全面风险管理与内部控制体系,有效控制生产经营与管理过程中的.风险,确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。

五、重点任务

根据上述目标和原则,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上,找准问题,确定重点,制定整改方案和计划,重点突破与全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。

(一)以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为我院生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习和会议等多种形式,广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感。

(二)以规范化、标准化、精细化为重点,切实加强公司各层级基础管理工作,培养“严谨求实”的工作作风

在全面自查和诊断的基础上,以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点,梳理优化工作流程,有效运用规范化、标准化、精细化管理方法,建立系统、科学、实用的标准和制度体系,严格执行,夯实管理基础。

(三)以项目管理为中心,加强项目基础管理工作,努力提升项目履约水平和创利能力

要加强组织建设,坚持经营以项目为中心,突出项目在

我院整个经营格局的中心价值地位,积极发挥院本部对项目的管理与支持作用、加强高水平的项目班子建设和高素质的施工队伍建设;要强化制度落实,特别是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行;要加强项目经营能力建设,切实加强项目前期策划和评估,全面提升项目预算管理能力,特别是要加强商务履约能力建设和结算管理工作;要加强社会资源利用管理,进一步建立社会资源战略合作关系,促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高,提高项目履约和创利能力。

(四)以深化全面预算管理为手段,建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制

加强设备物资采购管理,切实降低管理成本、项目成本和设备物资购置维护成本;优化预算管理流程,实现与业务流程、信息系统的有效衔接与配合。在全面预算管理体系指导下,强化成本管理,从工程项目中实现降本增效。

(五)以加强风险管理为导向,完善内部控制体系 积极开展全面风险管理和内部控制体系建设,抓紧建立完善风险管理和内部控制体系,构筑公司风险管理“三道防线”。开展风险评估工作,发布重大风险库和重大风险分布图;梳理管理业务流程,开展对重大风险与内部控制业务流程对接工作,搭建风险管理与内部控制流程体系框架;建立风险控制矩阵,完善风险监测识别与防范体系。通过制度规

公司活动策划书4

一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的`内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。

二、策划目的

籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战

三、策划思路

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:

知识型温馨型娱乐型新潮型

并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果

四、策划内容

(一)知识型

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情

1讲座

邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电

财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等。如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本

2辩论赛

一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力

选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等

公司活动策划书5

一、活动目标

此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动,希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体做法

8月份

由×××作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;

统计愿意参加此次活动的人员名单。

9月15日

经总经办批准后,做好活动的准备工作。

(1)游戏道具和奖品的购买;

(2)购买活动中要吃的食品;

(3)提前电话预定a-miss的大包间;

(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

9月16日

17:00召集活动人员去餐厅吃饭;

17:30准时从公司出发,到达目的地后开始活动

22:00活动结束,安排将人员送回。

三、游戏内容

1、愚工移山

游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)

游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移

动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

活动人数:2人,安排两组。

2、“爱”字大比拚

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

3、一双魔鬼鞋

游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的"、滑滑的、活的小动物(保密)、

游戏规则:

两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。

其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。

4、夹气球

游戏道具:气球(4个)

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)

四、活动经费预算

1、活动场地:a-missktv大包(独立卫生间)

20:00以前54元/小时

20:00以后144元/小时预计要400元以内。

2、活动道具及奖品:奖品控制在3元/个以内。

物品名称

单价(元)

数量

单位

小计(元)

乒乓球

0.5

20

10

恰恰瓜子

1

10

10

棒棒糖

0.7

10

7

上好佳

3

6

18

口香糖

2.5

6

15

总计

陆拾元整

活动所需的吸管可以在超市拿,无需购买。

3、活动食品:

饮料、瓜子、水果等,预计需100元。

活动经费预算总计:560元整

公司活动策划书6

一、企业年会的意义

年会是企业重大节日!

1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!

2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!

4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的:拉动——

①拉动员工

a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工。让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望。展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干。所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉。让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性公司年会活动方案策划贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。

二、企业年会前期准备

A、筹划准备:

1、确定会务主要负责人,成立筹备组。

2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架。

3、提供年会流程计划与年会节目供选菜单。

4、提供会场及舞台布置设计方案与效果图。

5、推荐相关音乐背景资料。

B、前期执行:

1、最终确认年会流程与年会节目。

2、准备与制作场地布置道具及相关活动器材。

3、确定员工表演项目及主持人。

4、撰写年会相关文案。

5、制定工作安排表。

6、安排会议场地。

7、安排年会晚宴场地、年会气氛。

C、成立年会项目实施小组:

年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

1、迎宾接待礼仪组。(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)

2、物品采购配送组。(所有年会物资的采购)

3、聚餐组。(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

4、晚会组。(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)

5、抽奖组。(负责证书的制作与奖品的保管、发放、搬运)

6、宣传组。(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响与录像等)

7、交通指挥组。(负责停车场引位、有序有效进行停车)

注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。

三、企业年会拟邀嘉宾

1、员工:要求全员必须参加,不可请假。

2、公司各部门领导。

3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。

4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。

5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

四、企业年会会场的布置

1、有好的音响与好的环境,最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户与嘉宾,其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前x名巨幅照片。

5、公司优秀员工与元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。

(会场布置以天、地、师、君、亲的"原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)

五、企业年会具体流程

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名。(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕与这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位。)

3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾。

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞。

5、放视频。(全年回顾)

6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项:

A、业绩前6名。(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)

B、最佳状态奖。(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

C、无私奉献奖。(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

D、狼性团队奖。(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

E、最上进员工奖。(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的.员工)

F、天使奖。(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意与她去说,像天使一样关爱身边的人)

G、最大贡献奖。(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

H、晋升任命书。

I、给客户颁奖。

8、下半场入场两曲热场舞。

9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言。(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。)

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言。(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

14、颁布20xx年的各项奖励机制。(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向与发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

16、主持人宣布大会正式结束。

17、晚餐。(中间可穿插一些文艺节目)

六、企业年会重点备注

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环。

3、每一个上台者都必要求走上红地毯。

4、每一位上台者聚光灯必须配合。

5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配。

6、DJ师、礼仪小姐与主持人对接每个环节。

7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化:

①谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力。

②谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感。

③谢公司给我平台,让员工心定、交给。

公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义。所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开!

它可以对公司一年的工作进行总结。

它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范。

它可以造场造势,激扬士气,振奋精神。

它可以集中体现公司实力、人文关怀。

它可以凝聚人心,给人信心。

它可以增进客户联谊,感恩答谢。

它可以统一认识,部署战略,锁定目标,激发斗志。

它是创造潜在利润的最好形势之一!

公司活动策划书7

农历八月十五是中国传统的中秋节,也是中国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五日正好是秋天的中间,所以它被称为中秋节。八月,在秋天的中间,在我们的古代历法中被称为“中秋节”,所以中秋节也被称为“中秋节”。中秋节快到了。为更好地开展酒店销售和服务工作,实现经济效益和社会效益双丰收,结合酒店实际情况和中国传统民族风俗,特制定本规划。

一、目标市场分析

1.顾客分析:这家酒店的顾客主要是中上层人士和政府官员,但也有不少是私人消费者,这就要求酒店在提升档次的基础上,还要兼顾那些私人消费者的个人利益。

2.自我分析:这家酒店是这个地区唯一的"五星级酒店,服务质量一流,硬件设备先进。离景区、购物中心近,交通便利,能很好地满足人们对吃、住、行、游、购、娱的需求。

3.竞争分析:由于我们酒店的地理优势,竞争对手很少,而且由于我们的产品独特,其他酒店很难替代,这使得我们酒店具有竞争力。

二、定价策略

1.基本上可以维持餐食的原有定价,但要考虑一些与中秋节相关的餐食价格,可以采取打折或直接降价的方式。

2.对于高价餐,建议减配和降价相结合。

3.中秋套餐价格不要太高,人均消费控制在20-30元(不含酒水)。

4.其他酒水等服务价格可根据酒店实际情况灵活变动,在中秋节前后达到最低价(但要根据酒店净利润来定)。

第三营销策略

1.为中秋节做一个特别的套餐,可以根据实际情况分为平价、中高档。有两人餐,三人餐等类型。主题要体现家人团聚,可以送月饼(价格不需要太高)。

2.如家人生日为8月15日,凭有效证件(户口本、身份证)在酒店就餐可享受5-6折优惠(根据酒店实际决定)。劝他们推荐中秋套餐。

3.手机和固定电话尾号为815的,凭有效证件(户口本、身份证)在酒店就餐可享受5-6折优惠(根据酒店实际决定)。劝他们推荐中秋套餐。酒店最好直接联系这些人。

4.饭后送一些与中秋相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。

5.地点是酒店二楼的宴会厅。

6.活动时间定在农历八月十日-二十日。

四促销策略

1.在酒店门口、火车站、汽车站附近放置户外广告(户外广告主要以喷绘、横幅等形式)。

2.电视、街头横幅和报纸广告的结合。

3.可以试试手机上的短信广告。群发的重点是原酒店的老客户。注意使用恰当的语言,主要介绍酒店的最新活动

4.也可以在相关网站上做一个弹窗广告或者更大的flash动画广告或者banner。动画和图片的处理必须与营销内容保持一致。

5.传单广告也可以,但是传单质量一定要高。

注:以上广告可同时选择,推广重点在市区,或周边县市。广告的最低受众应为15万人。

保安必须确保酒店的安全;对服务员及相关工作人员采取一些激励政策,调动他们的工作积极性;大厅放一些高档音乐;发球的速度一定要快;大厅的布置不需要太豪华,但要优雅,要有中秋的味道。

不及物动词成本预算

本次活动费用预算约10000元,其中大厅布置约5000元,广告约3000元,购买中小礼品约1000元。

五效果预测

如果推广和相关服务到位,收入至少要达到平时收入的1%。超过5次。

六其他建议

1、在服务大厅配备电脑,随时保存一些关键的客户信息。

2.在征得客户同意的情况下,将客户的信息输入数据库(关键是客户的姓名和手机号码),为以后的推广服务。

3.做好酒店的网站。域名应该简单易记。网页的设计要体现酒店的特色,以暖色调为主。首页最好有大的flash动画,还有新闻发布系统,网络营销系统,客户留言板,客户论坛,员工娱乐等方面。通过网络营销提升酒店知名度(最大的好处是受众广,成本低)。

公司活动策划书8

辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

二、年会时间:(时间待定)

(1)年会策划及准备期(年月日至月日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

(2)年会协调及进展期(年月日至月日):

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(年月日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:年月日

(5)年会地点:(待定)

三、年会目的:

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的`辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

四、参会人员:(待定)

公司全体人员,约人左右。参会人员:

五、年会设置奖项:(待定)

六、年会预算

七、年会分工及时间进度

八、年会流程

公司活动策划书9

如果你们公司所在城市周围有比较近的景点,如温泉或者农家乐之乐的,可以考虑出游,根据实际情况安排一两项竞技活动,然后聚餐+篝火晚会(或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会),每人大概两三百的样子吧。

如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅,很多酒店都有小型的宴会厅,容纳几十人到一百人的那种,下午2:00左右开始表演+年终表彰,完了直接在那吃饭(自助或围桌都可以,但是年终嘛,建议还是围桌比较有氛围,而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着,提供点小点心,应该还不错。)费用是根据你们挑选的菜谱来决定的.。

一、联欢会目的:为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐是总结过去展望未来,共同度过20xx年春节。

二、联欢会主题:“金鼠闹新春,xx迎新年”联欢晚会

“金牛迎春”牛年吉祥,众人参与,游戏竞赛和文艺表演的热闹场面。

“xx迎新”晚会主题思想:以团队竞赛游戏为主,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。同时穿插表演轻松活泼的文艺节目,展现员工的才艺和精神风貌。

三、联欢会时间:x月x日(待定)

四、联欢会参与:全体员工及各级领导

五、联欢会特色

联欢会的出彩点是——热闹。

公司活动策划书10

一、 背景和目的

当下,车间、部门员工工作压力越来越大,许多大龄单身男女、适龄单身男女因忙于事业或是宅着而耽误了个人的幸福和爱情。常常让大家没有足够的时间与同龄异性接触,无法展现个人魅力,提升与异性之间的自信交往能力。这些未婚青年需要一个轻松、快乐的交友圈及寻找人生伴侣的平台,为其创造条件,创造机会,寻找快乐生活。

鉴此,公司在工会主席、副主席的支持下,设计了此次“缘来在这里”小型交友活动,希望通过活动不仅能缓解青年男女的单身问题,同时也让同在一个公司的单身男女更多的认识机会。通过欢乐有趣的互动小游戏、甜蜜温馨的交流好时光以及相互配合的野炊等环节,为活动营造浓郁的浪漫氛围,让所有在场嘉宾在轻松、浪漫、温馨中结交认识异性,为寻找到属于自己的幸福爱情勇敢迈出第一步。

二、组织机构

主办单位:公司工会、行政人事部

承办单位:团委

参与人员:人数控制在30-40人之间、男女比例平均

三、项目内容

(一)活动筹备

1、确定活动时间:暂定为8月23日,具体日期待定,时长约半天。

2、确定活动场地:暂定在珠海一棵树农庄,具体场地待定(需提前看场地,确定现场布置事宜)。

3、根据活动开展需要,提前采购活动道具和物资等。

(二)活动现场布置

2、细化执行:

(1)签到台(09:30-9:45)

为每位签到的男女嘉宾发放编号牌(区分颜色,女粉男蓝),并统一粘贴在腰间左侧。

(2)主舞台(提前已沟通好)

主舞台后方墙面上粘贴活动背景板,音响、话筒等待与场地方协商。

(三)活动当天流程

交友活动主要分为三个环节:

上半场(通过游戏认识对方并且分组 9:30-11:00):

场地在游园的地方弄。

(1)游戏小规则:

①自我介绍:此环节中男女嘉宾见面,彼此还未熟悉,先做1分钟自我介绍。(姓名、爱好等)

(2)具体游戏方案

①爱情连连看

围着一个同心圆,男士围着一个大圈,女士围着一个小圈,面对面对立。放起音乐的时候里面的小圈顺时针转动,外面的大圈逆时针转动。每次转动的幅度就是一个人的幅度。即每一次面对面都是不同的面孔,互相握握手。说出自己的姓名。

之后继续转,当主持人说“5”一定是5个人抱在一起。继续转主持人说几就需要大家配合几个人抱在一起。最后是分成3个大组(每组5男5女)进行接下来的游戏。

②猜猜看

题目分成几个大类:猜流行歌曲、儿歌等等。音乐响起后知道答案的人必须是男女拉手站出来回答问题。回答正确的领取小礼品一个。之后进行三组男女交换,总共三轮交换。(让所有男女直接都有接触)。(礼品30个娃娃)

③抱成一团(分两次比赛,决出冠军)

每队人参加游戏。每队发4张报纸,拼成一个正方形,然后逐渐减少纸片的块数。减少纸片时,所有队员必须离开报纸。待工作人员拼好报纸后,第一次减

少时每队有10秒的时间重新站到报纸上,第二次减少时有15秒的时间,第三次减少时有20秒时间。每次减少报纸后需保持动作5秒。按完成人数得分,最多人的一队可领取礼品一份。(礼品10个)

三轮游戏完后,男女分别站成两排。(相对)发给男女纸条,并分别写出想要接下来完成自己菜的搭档。如果第一轮双方都选到对方,直接分到一组。剩下的人分到一组。总共分成三组。(5男5女一组)

游戏完后开始游园(30元/人的.票)包含采摘水果,玫瑰。

上半场结束!

2、中场:(11:00-12:00)男女配合做饭环节

此环节进行采访。设置问题,并做些小型游戏。例如:

① 疯狂猜词:道具:ipad一个。 根据平板“疯狂猜词”参与者两人选择一个系列如“大明星”、“网络达人”等一个比划,一个猜。工作人员计数。哪组回答最多,给予礼品一个。(10个礼品相册本)

接下来游戏是吃完饭后的环节。

② “心有灵犀一点通”(20分钟)

A、道具准备:电脑音响;计分薄一份;礼品一对。

B、游戏规则:

a. 30位男女嘉宾参与,男女(10个)嘉宾为一组,共3组。

b.由工作人员现场播放一段歌曲,在某一句歌词前暂停音乐。

c.嘉宾抢答,抢答方式为男嘉宾抱起女嘉宾(回答过程中可把女嘉宾放下)。 d.抢答成功后,要求男嘉宾说出歌曲名称,再由女嘉宾唱出歌曲选段的后一句歌词。

e.得分最高的一组男女嘉宾将获得一份精美礼品.

③“爱情运水工”(20分钟)

A、道具准备:一次性纸杯20个;小礼品10份

B、游戏规则:

a.邀请30位男女嘉宾上场,5男5女为一组,共3组。

b.由男女嘉宾以穿插形式站好一排,每人分发一个一次性纸杯,给排头的杯

中倒好半杯水。

c.将水从排头传到排尾,但运水过程中只能用嘴传。

d.观看的男女嘉宾可在旁边监督,看有谁用手,用手帮忙倒水的属于犯规,则必须再从排头传起。

e.游戏最终以速度最快,水剩最多的一组为获胜方。

f.获胜方将获得一份精美小礼品。

最后男女配对。男女嘉宾各站两边,男孩手持玫瑰,交给心仪的女孩子。如果女孩子愿意接受你的玫瑰,派对成功,成功的可以获得电影票两张。(市区的) 和精美礼品一份。

活动基本结束!返程。

初步计划:预备提前去场地了解情况。

费用大概预算:野炊台450/一桌订3桌。 小计:1350元

游园票:30元/人30*35人 小计:1050元

游戏礼品:预计 小计:1000元

道具:500元小计:500元

总计: 3900元

公司活动策划书11

一、活动序言

又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的圆满收官,又是为20xx年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。

二、活动目标

1、进一步提升普强装饰的.品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;

2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。

三、活动时间

20xx年11月30日(周六)

20xx年12月1日(周日)

四、活动地点

普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

五、活动主题

普强装饰20xx年跨年装修感恩会

六、活动口号

跨年装修享大餐新年旧价后付款

七、活动嘉宾

本次不邀请

八、活动亮点

1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;

2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;

3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

4、年前装修年后付款的服务新模式。

九、活动流程概述

1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。

2、临期引爆:电话催客。

3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

注:活动当天的基本流程——

一、9:30接车点发车

二、10:00 ——12:30参观工地和成品样板房。

三、12:40 ——13:20进食简易午餐。

四、13:30 ——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)

九、活动优惠方案

1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20xx年台历),进场登记时与资料袋一起发放;

2、现场幸运大抽奖:

一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台

二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个

三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶

3、跨年工厂样板房钜惠征集

年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)

年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)

基础装修八八折

主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)

幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

十、活动宣传品

1、临时单页50份(彩色打印);

2、20xx年形象手册;

十一、活动现场布置

3、出电梯口:两个X展架

4、走道包装:写真板满铺

5、现场屏风:8个易拉宝

6、前台横幅

7、发言台

8、音响设备

十一、客户邀集

1、新客户30名——电销和网销

2、老客户30名

十二、媒体推广及预算

十三、媒体推广文案要点

网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

十四、活动分工

1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

3、礼品采购——余会红

4、网站文案——彭崇武

5、主持人——余会红

6、车辆联系落实——余会红(各店一台大巴,内部车机动)

7、特价主材爆炸花——蔡亮

8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

9、主持人串词——余会红自己准备

10、演讲PPT ——邢国舒/罗军提供内容素材;贺兵丽制作

十五、活动预算预估

1、午间简餐:15元/盒;100盒;共1500元

2、广告店一揽子制作:1000元

3、租车费用:1600元(大巴不过江400元/台半天;过江600元/台半天)

4、奖品费用:20xx —— 5000元

5、其他机动费用:20xx元

小计:6000 — 10000元

武汉普强建筑装饰有限公司

公司活动策划书12

一、活动背景:

20xx年,我司xxxx,这半年来的经营与管理工作对于xxx来说是至关重要的。各部门时间紧、任务重,在开展各项工作过程中充满了许多的机遇与挑战。此次,我司认真贯彻上级组织的精神,结合公司情况,在中秋佳节来临之际,将组织开展一次花好月圆人团圆,欢度中秋心连心活动。本次活动的开展也是我司对职工进行人文关怀的重要契机,对培养员工的集体主义意识和团队精神有着一定的推动和强化作用。

二、活动目的:

由于我司行业性质,公司员工大多都是离家在外,故我司无锡工会希望通过在中秋佳节举办员工联欢活动,活跃节日气氛,丰富员工业余生活,并利用丰富多彩的欢娱方式,带给员工欢乐和幸福,创造员工间融洽和乐的氛围,增强员工凝聚力和归宿感。并且,在娱乐的同时也能培养大家的团体合作精神,锻炼大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。再者,我司组织这次活动,不仅表现了公司对职工的人文关怀,亦体现出了公司的社会责任感,用实际行动创建公司的幸福工程

三、活动主题:

花好月圆人团圆·欢度中秋心连心

四、活动时间:

员工联欢活动:9月25日下午5:40-8:30

五、活动地点:

员工联欢活动:物业公司一层会议室,活跃节日气氛,和谐公司发展;

梅园百龙灯会活动:梅园,寄乡思,抒情怀;

六、活动流程:

时间 节目安排 备注

9月19日下午5:40 准时举行员工联欢活动

5:40-5:45 由公司领导xxx来进行发言

5:45-5:50 由公司领导xxx来进行发言

5:50-6:30 员工畅谈 伴食品、点心

6:30-8:00 游戏环节

8:00-8:25 放飞孔明灯、写明信片

8:25-8:30 组织员工安全离场

此次活动总策划:xx;

总协调:xx;

活动宣传:xx;

人员组织:

xx;会场安排:xx;

礼品发放:xx;

安全事宜:xx

其中说明:

(1)活动目的:

整个活动力求安全、融洽、务实、愉快.使职工在节日的欢快气氛下能够体会到集体的.温暖,能够保持一颗感恩的心,与公司同心、同行。

(2)活动职责:

总协调要积极配合总策划做好活动的组织工作,并做好活动事前、事中及事后各项安排;

活动宣传人员做好节日的相关宣传,包括节日由来、公司节日安排等;

人员组织者力求做到所有部门参加,所有职工能够准点参加,对缺席人员做好情况说明;

会场安排任务较重,包括椅凳座位、点心采购、横幅影像等,可提前做好相关准备;

礼盒发放人员需仔细认真,做好礼盒发放工作;

安全工作人员需及时针对活动开展中可能出现的各项问题做好各种应急措施及安全准备,达到安全开展活动的目的;

七、费用测算:

公司财务人员需把握开展此次活动的中心精神,协同总策划人员,做好活动各项费用预算及结算工作。

公司活动策划书13

一、活动的前期准备:

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)

二、活动目的:

1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

三、:

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

四、活动流程:

1、会前多放一些企业的文化片如《》、《20xx回顾》等

2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;

3、

4、介绍嘉宾

5、公司领导讲话

6、当地的`领导讲话(可替换为典型顾客发言)

7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)

8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)

9、主题发言(专家讲座)

10、宣布优惠政策

五、奖品的设置:

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)

2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益匪浅、不虚此行。

2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。

7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。

公司活动策划书14

一、简介

本次活动是庆五一劳动节趣味运动会,以小组为单位组织公司职工参赛,每位小组成员参赛项目不能超过两项。小组负责人需要在周X中午下班前把小组具体参赛职工的名单和参赛项目交到公司。

召开时间:5月1日上午九点至下午五点。

召开地点:XX县体委。

具体小组及负责人:

XXX项目组(XX)XX国际项目组(XX)XXX项目组(XX)XXX局项目组(XX)公司领导组(xx)XX代表组(XX)

工作人员:各位工会委员。

考勤:XX。

统计:XX。

发放礼品:XX。

裁判:XXX、XX、XXX。

二、趣味运动会运动项目

1、乒乓球投篮:各个小组选派4位职工参赛,每人有5球的机会,把乒乓球投进塑料垃圾桶中,投篮距离为5米,计算4位职工的投中的总数,评出一、二、三名。

2、足球射门:各工会小组选派3位职工参赛,每人有5球的机会,把足球踢进球门即可(距离约为半个篮球场的长度),计算3位职工的进球总数,评出一、二、三名。

3、踢毽子:各工会小组选派3位职工参赛,不限时间,计算一次所踢的个数,然后计算三位职工的总数,评出一、二、三名。

4、跳绳比赛:各工会小组选派4位职工参赛,其中两人负责挥绳,其他2人跳绳,2位职工都必须能跳绳,可以2人同时,也可以分先后,由裁判负责数数,每小组有两次机会,取数量多的.一次,评出一、二、三名。

5、除参赛职工外,其他职工需要到场,将由工会和工会小组组长共同考勤。

三、奖品

每位参赛职工每参加一项可以领取一份奖品,按工会小组统计的参赛名单和参赛项目发放。请各位工会小组长将参赛名单在比赛结束后交到罗峥荣处,并领取奖品。

本次趣味运动会的比赛结果和出勤情况将纳入公司工会小组评比中,请各工会小组踊跃参加。

公司活动策划书15

一、活动目标

1、通过本次年会活动,向外界及合作单位展现山东XXXX企业实力与未来的发展前景,坚定合作发展信心;

2、展现山东XXXX员工风采,通过年会活动鼓励、答谢、团结公司团队一年中的各项努力,并增加企业凝聚力,明确新一年目标;

3、表彰先进个人及团队,树立榜样力量,并借此契机增强部门之间协调沟通,为20xx任务达成设立保障。

二、活动主题

国之栋梁 恢弘巨献 山东XXXX20xx华彩盛典备选主题:

1、山东国弘 共绘精彩

2、国弘腾飞 筑梦远航

3、迎喜悦、新跨越、至卓越

4、国弘融合梦想 拼搏赢在未来

三、活动要素

四、年会活动思路

本次公司年会应以“全民参与、共同联欢、创新形式、促进团结”为原则进行内容安排,要实现通过年会真正达到公司员工之间,上下级之间,部门之间相互增加了解,增加默契的目的,年会还应结合时尚娱乐节目形式,内容丰富新颖,加深印象。

五、年会活动筹备事项

本次年会节目选取方式将依据举办原则设置,放弃按照部门进行划分表演节目的"传统,设立以刺激、有趣的形式征集节目。目前征集方案共设计两种,最终以行政部门决定下文为依据。

现场互动游戏可选取时尚节目游戏进行设置,例如“奔跑吧!兄弟!”、“挑战了不起”等等。

六、年会活动流程

七、晚会抽奖活动奖品建议

本次晚会抽奖建议分为两套方案进行选择,

方案一:实物奖品;

方案二:现金奖励。

抽奖范围:公司全员进行抽奖

八、活动筹备与人员分工

九、活动费用

注:费用为粗略概算,待各项确定后进行准确预算。

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