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服装策划书合集15篇

工作在不经意间已经告一段落了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,是不是要好好写一份策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的服装策划书,希望对大家有所帮助。

服装策划书1

一、活动背景

适逢6月18日是父亲节,本次促销活动创意旨在以父亲节为契机,抓住人们对父爱这一重要感情意识缺失的空白,因为平时人们强调的更多的是母爱的重要性,从而导致忽视了对这个节日本身重要意义的倡导。我们现将其重点提出并用强视觉冲击力的平面、文字以及具有纪念意义的礼品给予宣导,在习以为常的商业促销中标新立异。同时,将社会缺失的基本情感和道德唤回,能给广大消费者留下非常美好的印象,增加品牌的美誉度、好感度和认知度。

另一方面,本次活动重点仍以销售为主,借助父亲节创造的销售氛围,提出“父爱如衫(山)”的情感诉求,有针对性的对“衬衫、T恤衫”等相关产品进行促销,利用促销带动整个淡季销售。

二、活动目的

借助父亲节良好的销售氛围,抓住节日特点、销售升温等优势,配合适宜的促销手段和部分的广告宣传,充分调动消费者购物热情,提升店堂人气,从而提高营业额。

对父亲节气氛的宣导,帮助消费者增加感恩情愫,唤回现代人对亲情、父爱的共鸣。从而来突出企业的社会责任感,达到消费者对品牌好感度的提升。

紧扣公司目前品牌开发的.前景和战略,独树一帜、别具一格的突现品牌个性,培养消费者对品牌的关注度和对后期活动礼品的期待,逐步导入大企划的概念,提升促销活动的意义目的。

传播品牌信息,提升淡季销售业绩,从而减轻库存压力,提高产销率。

三、活动主题

①父爱如“衫”感恩有礼

②父爱如“衫”“森”情回馈

四、活动地点

BUSEN全国终端店

五、活动时间

父亲节时间前后

六、活动内容及创意文案

父爱有痕,岁月无迹……

父爱如山,高大而巍峨;父爱如天,粗旷而深远;

父爱如河,细长而源源;他是血与脉的相通相融,

他是骨与肉的相联相依;在这个特殊的日子里,

让我们一起来道声:“爸爸,您辛苦了!”

方案一:(适用不经常打折的店铺)

父爱如衫,BUSEN父亲节感恩回馈,衬衫、T恤衫全场8折;

感恩组合套餐:夏季新品二件组合8.5折;夏季新品三件组合7.5折;

购满800元送VIP贵宾卡,父亲节当日满1000元加送*****礼品

(注:有条件的客户可选择送体检卡等体现关爱老人的礼品,

(另请做好附加推销或者套装组合的销售,如购衬衫、T恤建议配裤子等)

本次活动最终解释权归本店铺所有。

方案二:(B券推广)

父爱如衫,BUSEN父亲节感恩回馈,买多少送多少,

普通顾客:

购买任何商品即送等值的代金券(以百位数计);

如:消费742即可获得700元代金券,以此类推。

每张券面值100元,代金券应与现金搭配使用,不兑换现金;

500元以下每次仅限使用一张,500元以上限使用两张;

VIP会员专享:

持步森VIP卡的顾客进店即可获赠1000元代金券,

500元以下一次性使用一张,500元以上限使用两张;

金额消减后并可继续尊享贵宾折扣。

本次活动最终解释权归本店铺所有。

七、所需支持

1、平面(附参考图):

宣传品制作,张力极大的设计达到大肆宣扬的效果,包括两方面的内容:

A、传带活动主要内容(略)

B、对父亲节概念的宣导,帮助消费者增进父爱的尊敬、感激,唤回现代人亲情的回归,体现企业对社会思想、道德的维护和提升。

2、陈列:

A、货品陈列:重点立体包装店铺卖场;如有店铺有特价服饰销售,则在坚持以父亲节活动为主体的原则上,根据店铺实际情况设定特价销售区,公司可根据需求作出陈列指导。

B、店堂终端氛围布置:终端三角架KT板、收银台、流水台摆放POP促销牌(台卡),

C、模特出样:可根据不同年龄段,结合货品库存情况,做出不同套装的搭配方案;以引导客户消费。

(注:具体搭配方案由陈列部对终端提供协助指导)

3、媒体:

本次活动属于公司常规策略活动,其重点在于活动内容,媒体运作作为一种辅助来进行。

商场店:可协调商场广播配合宣传,活动期间每天将活动内容循环播放N遍;

专卖店:可制作横幅、易拉宝、桌卡来渲染活动氛围,VIP客户应及时通过短信提前发布活动信息;有条件的客户也可以通过广播、电视等媒体来传播本次促销活动。

八、注意事项

1、活动期间,各位店(长)员应以良好的精神面貌和服务态度来展现企业的形象。进店的每一个顾客请清楚明确的告知他们店铺的活动内容;熟悉公司的服装搭配方案,做好附加推销或者套装的销售,如购衬衫、T恤建议配裤子等;

2、活动期间各店应及时备足货品、礼品及BUSEN宣传资料、画册;

3、准备好客户档案,用于记录售前顾客、售后顾客以及VIP顾客登记,赠送VIP卡及礼品时请将顾客资料填写完整;赠送的物品一经送出,不予调换;

4、做好店员的售前培训,将活动理念和促销技巧渗入到每位员工心中。

服装策划书2

在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,促进销售,应该在每个细节上力求做到与众不同。特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造型等下足工夫,更是在服装的陈列上标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统中的重要环节。

门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。门头与货架等属于品牌形象的硬件部分,而陈列则属于品牌形象的软件部分。综观每个品牌,都在硬件与软件上的要求达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售张力,以追求市场利润的最大化。但为何未能达到成效,则主要是陈列上没法做到完美。

陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。这是陈列的文字定位,也是陈列向消费者展示的"功能。作为营销系统中重要的一环,如何陈列好商品,应从以下几点入手。

一、货品陈列方式:

作为服装来说,陈列一般分为叠装与挂装。

(一)叠装:

一般是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来。这种方式,好处就是能有效节约有限空间,一个卖场,其空间是有限的,如果全部以挂装的形式展示商品,则卖场的空间不够用。此时采用叠装,以增加有限空间陈列品的数量。这是叠装的优势,但劣势是无法完全展示商品,因此,它配合挂装展示,能增加视觉趣味与扩大空间。

叠装陈列时应注意以下几点:

1、强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,由浅至深、由暖至冷、由明至暗。因为这是人观察事物的习性。这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

2、同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

3、叠装要拆除包装,薄装每叠4—6件为宜,厚装以3—4件为宜,衬衫领口可交错摆放。每叠服装型号及尺寸系列为自上而下,由小到大。

4、叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意,增进视觉。并且可以摆放相应的服装款式的海报、宣传单张,以全方位展示代表款。

(二)挂装:

一般是以衣架把衣服挂上,这样才全面展示商品的特性,易于形成色彩视觉冲击和渲染气氛,使消费者一眼就能认识了解该商品。但在有限的卖场,不可能过多的以挂装陈列,一般是挂装配合叠装。这样,一方面,能合理运用空间,另一方面,也使整个商品陈列,有层次感。

挂装陈列时应注意以下几点:

1、每款服饰应同时连续挂2件以上,通常不超过4件,挂装应保持整洁,无折痕。

2、同一系列款式的货品使用同一种衣架。

3、挂装号码序列为:自前向后,由小码至大码;自左向右,自小码至大码。

4、挂装的正列陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗。侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗。这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定,各有各的好处,也各有各的不足,视具体情况而定。但是,不管采用何种方式,都必须考虑以下几点基本要素。采用这些原则会帮助企业从整体角度安排各系列产品,给予特色产品最显著的位置。怎样将不同种类产品相搭配及色彩的搭配处理等等,形式精练而内涵丰富的整体展示目的只有一个,就是促使销售的达成。以焦点来形成吸引力每一个展示面上,率先吸引注意力的视点即为焦点。

比如整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方,色彩对比强烈的POP宣传画,或产品的组合往往设定为焦点,它可有序引导,引导消费者的注意力,并起一定的呼应和提示的作用。因此,服装品牌在终端形象上,重点塑造形象标志牌,这种直观的宣传,能传达品牌的商品信息,促进销售,宣传品牌。

以色彩渲染氛围色彩的运用,对于陈列来说,起着主导的作用。有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明,井井有条的视觉效果和强烈的冲击力,陈列中较多运用色彩对比设定为焦点,或营造货品陈列的色彩渐变效果,使顾客产生购物的冲动,协调和层次感,并轻易锁定目标商重复效应可营造视觉趣味,突出连续和整块效果,注重统一和对比,同时高效利用空间,形成强烈视觉冲击力,此原则适用于焦点产品或新款产品的展示。尤其应注重实际操作中的多样重复效应,比如,同一款服饰采用不同出样方式,模特展示,正挂和配搭法同时运用,达到突出重点,最大限度强化形象。

二、橱窗之陈列橱窗对于终端的卖场来说,好比于眼睛对于人,其重要性不言而喻。

记住,这是吸引消费者进店的第一步。而橱窗形象的好坏,取决于两方面,一是硬件设计,二是软件维护。因为这篇文章是讲陈列的,所以,只侧重于软件维护。

1、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。

2、若需陈列的货品较多时,则应选取与季节有关衣物,千万不要陈列一些不时兴或不适合潮流的服饰,以损坏品牌的形象。

3、专卖店的营业员在每天上下班,都必须检查橱窗之衣物是否清洁、整齐,其他推广宣传牌位置是否妥当,不要因为这些过失,使橱窗显得零乱,影响形象。

在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,强化管理体制,提高抗风险的免疫力。作为服装销售的末梢神经—终端专卖店,有三个因素,决定着专卖店开得是否成功。一是硬件,在专卖店的选址上要选择繁华的商圈之地,这是首要条件。其二是专卖店的员工素质,其三是货品的陈列。这些属于软件建设。在今天,或许有个性的服装陈列,就能抓住消费者的目光,使商家的服装卖得比别人火。

服装策划书3

一、 前言

在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.

二、店面的选址

店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方,我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的.并且大学生的消费能力大部分不会太高,也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生,因此我们的女装会以中档服装为主.

店面的租金也不高5000元/月,付三压一.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢.

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.

我要求的装潢效果如下:

1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.

2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.

品牌以杂牌为主,以外贸货为主.

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

2、 进货渠道:

日照太阳城里面的东西可能比较适合我,因为那里的东西会比较便宜些,并且样式和款式也很新颖,但是质量可能次点,所以还应该从其他渠道进一些档次高、质量好的女装.等服装店得生意起步之后,可以去外地进一些档次高点的女装,比如临市临沂,这城市有着物流之都的美誉,相信等起步之后可以从那里找到物美价廉的商铺.

五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的).两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性.大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责.

六、投资金额分析,每月费用分析

1, 房租:5000/月,付三压一,20000元

2, 装修费5000

3, 第一次衣服货款20000元

4, 其他费用1000元

5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

6, 余下4000做流动资金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围园区散发些传单.

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的`挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三、长期发展营销策略

1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.

4、 方法:

(1) 初次来店的惊喜

① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2) 增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)

(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了."店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间

八,总结

综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了.

服装策划书4

服装公司店员激励方案分为四方面:情感激励、荣誉激励、物质激励、事业激励。

一、物质激励方面,一线导购平均工资1539元,比上年提升11%,店长平均月薪2321元,比上年上涨13%,员工对销售业绩的关注率明显加强,销售积极性有大幅提升。

改善:

1、合理制定销售指标,减少员工销售压力,提升员工工资水平。

2、把销售折扣率与到薪酬绩效挂钩,以更好的维护和巩固VIP。

3、将连带奖励瓜分制薪酬改为直接的连带奖励方式。

二、事业激励方面,实行店长公平公开选拔竞争上岗,为员工提供公平的晋升机会,为其事业提供发展空间。

改善:

1、今年人力资源部加强员工的能力提升,有规划的培训计划及执行,集众人所长来做分享,从成长性方面来引导。公司以年轻人居多,大都渴望成长,学习更多有益于自己提升的东西,为员工的"发展着想,会更能凝聚人心。

2、在薪酬设计方面增加季度分红,对业绩突出的团队予以奖励。

三、情感激励方面:公司20xx年组织了店长春季春游、三八节卡拉OK大赛、端午节发放粽子、年终聚餐、周年晚会、公司领导给老员工拜年以及中秋、春节福利、工龄奖等激励方式。

改善:

1、年公司各项福利开支为75000元,今年员工福利计划提升到100000元,人力资源部将合理计划并执行员工福利的改善。

2、改善员工的就餐环境,增设必备的座椅。

四、荣誉激励方面:每月的优秀员工、优秀团队的照片与事迹公布在公司内网OA中,这是一种很高的无形激励。

服装策划书5

活动目的:

为了丰富校园生活,加强全院师生环保意识,因此举办这次‘环保时装设计大赛’变废为宝的精神来展现当代大学生的环保素质和积极环保的风貌,丰富同学们的课余文化生活。

活动主题:

“兴环保、展风采、树形象”。

活动时间:

1、初赛20xx年xx月xx日。

2、决赛:20xx年xx月xx日。

活动地点:教学楼xx区。

活动对象:

全院学生。

报名方式:

1、现场报名:xx号宿舍楼下。

2、电话联系报名。

活动具体安排:

(一)前期宣传:

1、以班级为单位宣传。

2、广播站。

3、海报。

(二)前期准备工作:

1、制作参赛选手的顺序牌。

2、准备大赛的宣传海报等用品。

3、准备舞台装饰所需的物品。

5、准备所有参赛人员的名单,供评委打分。

6、准备大赛的评分标准,作为评委的评分标准。

8、邀请大赛评委及嘉宾。

(三)前期活动时间:

20xx年xx月xx日前进行前期宣传,制作海报,在公寓内和学校宣传栏内张贴海报。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日报名阶段。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日活动宣传,制作宣传板。

(四)活动规则:

1、作品具有鲜明的时代感,体现环保创新。能利用身边随手可得的材料,如报纸,布料,旧衣服等物品,奇思妙想,创新设计服装

2、作品需要有自己的名称,独特且具有新意。

3、作品赋予创新和设计美感,突出自我个性风格,表现手法独特。

4要求作品有内的解说词,表达服装创作的特点和亮点等。各系选解说员对作品对整系作品进行现场解说。

5、比赛时间为五分钟,每组参赛人数不得超过3人,包括模特,模特各系班自备。

6、材料要求:旧衣服,旧扇子,旧浴帘,旧光碟,纸盒,饮料盒及吸管等可再利用物品。

7、全身服装,可以附带其它装饰,作品形式主题不限,突出环保理念,鼓励思维创新。

(五)评分标准。(采取百分制,去掉最高分和最低分,取其平均值,若出现平分,评委讨论选出好的一位)

1、服装设计主题。(25分)

2、创意。(30分)

3、内容简短、表达清楚,突出亮点。(10分)

4、模特的表演精神面貌与台风。(15分)

(六)社团内部分工:

1、外联部负责拉赞助。

2、组织部和爱心部负责组织整个活动和赛场的纪律。

3、宣传部负责活动的宣传,带动活动的`积极性。

4、网络部门负责ppt的制作。

(七)活动具体安排:

1、活动人员报名:

以作品为单位参加比赛,每班至少准备两件作品参赛。参赛者可以个人设计作品,也可以以集体名义设计作品,但每件作品制作者不得超过3人。

2、报名时间:2月29号至3月2号。

准备阶段:3月3号至3月21号。

初赛:3月22号。

决赛:4月9号。

3、决赛作品准备时间:4月9日前。

4、比赛颁奖:4月9日参赛人员带上参赛作品参加评选,评选方式以环保时装展示联谊赛形式,各参赛者带上自己的作品和模特进行作品展示和互动,据实际选出一、二、三等奖级和若干优秀奖。

5、大赛评委:邀请学生处处长、团委老师和指导老师进行权威评选

6、评选方式:

①领导根据作品的创新形式进行拼分。

②大众评审 现场观众的掌声也是作品评估的重要依据。

7、得奖形式及分配:

一等奖:1名,证书,奖杯。

二等奖:2名,证书,奖杯。

三等奖:3名,证书,奖杯。

优秀奖:4名,证书,奖品。

8、环保服装大赛预赛清单:

(1)打印宣传稿需要:30元。

(2)打印活动相片需要:30元。

(3)活动奖项:荣誉证书:30元。

(4)笔、纸、水、及其他:30元。

(5)决赛现场布置:气球2包,彩带、30元。

(6)奖杯及奖品:300元。

共计:450元。

服装策划书6

服装服饰产业是“日不落”产业,行业发展日新月异,服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式,是现代潮流文化的象征。据调查,全国各地在校大学生已达2500万以上,他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是大学生的五大消费,消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者,尤其在中高档商品的消费上。因此,开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间,对企业的长远发展也很有意义。

一、活动简介

展会名称:20xx年湖南大学生春季服装艺术节

举办地点:长沙大学新体育馆(规模可扩大至篮球场甚至周边校园内)

办展机构:

1、主办单位:长沙市人民

长沙学院(取得多方的支持和赞助)

2、策划协办单位:长沙学院法学与公共管理系部

承办单位:闪星创意会展公司(07级公共事业管理会展班)

展品范围:服装(衣服、裤子、鞋、袜等)

饰品(手饰、项链、耳环、头饰等)

挎包类

办展时间:3月6日DD3月7日(时间应在开学后一个月以内,这是学生的消费旺季,开幕式安排在周末或者特别的日子),展期两天(星期六、星期天),办展时间还应定在换季时期,那是大学生服装消费的旺季。

展会规模:小型或是中型(因为是初展,投入规模不能太大,展会的筹备阶段进行调查,根据掌握的信息预测参展商和观众的数量)

展会性质:展与销双重性质

展会定位:本次展会的创新首先体现在展会的主题上,只在服务和打造大学生服装文化,专门性和创新性。展现大学生的年轻活力,追求时尚潮流,积极向上,充满奋斗激情,同时还融入一定的艺术性。再次,在大学校园里举行,比较亲近大学生活,有地域优势和情结优势。

招展对象:耐克,阿迪达斯,康威,李宁,安踏,特步,lee,班尼路,增值牛仔,以纯,森马,摩高,美特斯邦威、真维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品牌服装

观众:主要是湖南在校大学生各个经销商以及社会公众。

办展目标:帮助参展企业达到预期目标,能让大学生对此展会留下深刻印象,坚持长远延续发展,使该展会成为企业与消费群体可信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象,打造展会品牌,让展会成为每年固定节目。

二、调查与分析

(1)行业调查与分析:

整个服装行业出现了新的形势:市场重点从欧美转到中国。金融风暴对欧美国家打击最大,品牌企业也不能幸免,消费者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的"目光也都集中到中国市常中国将从以往一味崇洋,到冷静地看洋品牌的价值以及优劣,中国市场将不再盲目追求洋牌子了,这也是国内品牌升值的大好机会。学生装产业因为消费群体稳定而且庞大,不失为服装企业应重点培养的效益增长点。对于服装厂家来说:①它可以帮助企业树立品牌形象,适应企业的品牌发展战略。②有利于专门开拓大学生这块市场,产业化生产,影响和引导企业的发展方向。同时,专门打造大学生这块市场对企业也是一种竞争手段,是一种战略分析。③通过展销可以扩大企业的产品销量。④展示服装产品,与消费群体实现交流,收集市场信息。对大学生来说满足了大学生的消费需求,适应了大学生追求时尚、阳光等的消费心理。为大学生树立个人形象提供了一个更好的平台,还可以从中寻找一种乐趣、新鲜感,引导购买行为。同时也是一种社会信息资源库。而且,通过该展会可以提高学校知名度、丰富校园生活,激发学校的氛围,促进学校的建设和发展。

服装策划书7

第一、背景:

服饰行业的营销方式几乎都是沿用传统的顾客进店消费模式,因此大多服饰企业也就采取常规的行销策略。常规的行销策略并不能体现出公司的优势,很自然的采取了常规的市场竞争:价格战、惯用的促销手法。

从当今服饰顾客的消费习惯得知:顾客都有一种团体归属的潜在需求,顾客对品牌认同直接影响自己的消费取向,顾客对信赖的品牌具有重复购买的习惯,对信赖品牌关注度比其他品牌要高。企业面对竞争同质化时,采取最大化地区别于竞争对手的行销策略,充分发挥自身优势,是达到增加销售,提升品牌价值的最好的方法。产品、价格等促销手段都难以跟竞争对手拉开距离,只有服务可以最大限度的与竞争对手区分开来,所以采取会员俱乐部行销手段是企业差异化营销的一种方法。

为了稳定且增加XX品牌的消费群体、增加顾客对XX品牌的深入认识和忠诚,提高XX品牌对顾客的.服务水平,发现、挖掘XX品牌的USP,并对XX品牌的延伸和配套做进一步的市场了解,特推出XX会员俱乐部。

第二、俱乐部名称:

“XX时尚营”

第三、俱乐部功能:

1、提高终端店的销售量;

2、扩大XX品牌的知名度;

3、稳定且增长XX品牌忠诚顾客数量;

4、提高XX品牌的服务意识及水平;

5、建立公司与顾客双向沟通的渠道;

6、掌握顾客需求和消费市场的动向;

7、向加盟商提供具有说服力的顾客反馈;

8、对XX品牌的延伸准备消费群体。

第四、俱乐部运作思路:

1、实行会员制;

2、实行会员等级级差优惠;

3、会员定向促销;

4、会员交流活动。

第五、俱乐部操作方案:

一、会员卡的分类及功能:

XX公主卡:

1、享受任何一家XX专卖店相应的打折服务;

2、免费参加XX公司举行的会员活动;

3、生日当天可享受正价货品的3.8折优惠;

4、会刊资料的免费邮递;

5、免费会刊报道宣传;

6、积分赠品。

XX时尚卡:

1、享受任何一家XX专卖店相应的打折服务;

2、免费参加XX公司举行的会员活动;

3、生日当天可享受正价货品的4.8折优惠;

4、会刊资料的免费邮递;

5、积分赠品。

XX生活卡:

1、享受任何一家XX专卖店相应的打折服务;

2、参加XX公司举行的会员活动;

3、会刊资料的免费领取;

4、积分赠品。

二、会员卡的办理:

1、一次性购物800元或当月累计20xx元即可办理XX公主卡;

2、一次性购物满500元或当月累计1500元即可办XX时尚卡;

3、一次性购物满300元或当月累计1000元即可办理XX生活卡。

三、会员卡使用方法:

1、会员卡打折:

XX王冠卡:全场服装8折;

XX时尚卡:全场服装的8.5折;

XX生活卡:全场服装的9折。

2、在您购物结帐时,请出示您的会员卡;

3、只要购物,即可参加积分赠品活动,一元积一分,积分累计;

4、当次购物积分只能做为下次消费的积分累计。

四、积分使用方法:

1、积分赠品:

全年累计消费8000元,即可获得公司价值800元的赠品或等价值服装

全年累计消费6000元,即可获得公司价值500元的赠品或等价值服装

全年累计消费4000元,即可获得公司价值300元的赠品或等价值服装

全年累计消费20xx元,即可获得公司价值100元的赠品或等价值服装

2、积分卡使用方法:

请顾客出示积分卡;

登记积分卡卡号;

在销售小票上请顾客签字;

返回销售小票,在电脑上录入积分。

五、会刊:

1、刊名:

《XX时尚与生活》

2、会刊主要栏目:

“XX世界”:介绍XX每季的新装,包括款式、颜色、尺码等详细介绍。

“XX流行”:提供服装行业一些流行的潮流趋势,帮助会员们成为时尚专家。

“XX顾问”:解答会员提出的问题。

“XX精彩”:展示会员自己的东西,提供会员交流的平台。

“XX精英”:每期会刊都将对一家终端店进行宣传,可以刊登该专卖店的照片或平面广告,报道该店的VIP客户群。

六、会员活动:

定期邮寄《XX时尚与生活》给“XX公主卡”持有顾客;

定期在互联网上或线下举办会员时尚沙龙;

会员年度抽奖;

促销信息发布。

七、人员组成:

由直营部、营销中心、企划部抽调相关人员共同组建“XX生活馆”。

服装策划书8

展会(Exhibition,Trade Fair)是为了展示产品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌而进行的一种宣传活动。服装的推广也需要展会的帮助,现小编整理了 服装展会策划书模板,一起来了解下吧。

一、展销时间:

20xx年10月22日~~28日七天 (每天上午8:00~下午4:00)

二、展销地点:

招商城时装中心

三、展销会参与单位及品牌:

入驻时装中心的全部门店及品牌

四、展销会邀请对象:

时装中心各门店的新老客户及全国各地的进货客商。

五、邀请方式:

1、由时装中心统一印制邀请函,以已入驻商户的名义由时装中心统一寄发邀请函,邀请你的新老客户届时光临,请你即日起至10月11日在所在楼层经营管理部登记邀请名单(附详细地址、联系方式)。

2、通过广告宣传,吸引新老客商及零售商参与。

3、来宾由各参展商铺负责接待。

六、展销会主要活动内容:

1、展销会期间各门店务必要备足货源,文明待客。

2、在时装中心内进行T型台时装走秀表演,吸引人气.

3、礼品发放:各邀请嘉宾凭邀请函回执至市场管理二部(1#自动扶手梯旁)领取精美礼品一份。散客在市场底楼服务中心另有小礼品相赠。

4、由入驻商户对所邀请的客户进行介绍、并参观时装中心。

5、期间邀请国内一流专家举办服装行业营销理念论坛。

七、全方位强势推广宣传方案:

1、扬子晚报社、常熟日报社的宣传:整版宣传参展商铺、入驻品牌。

2、常熟电视台、常熟广播电台:移动字幕等。

3、发送手机区域短信(展会期间对所有进驻招商城的手机用户发送展销会信息,吸引其来参观、了解)

4、联合入驻商户在时装中心新莲路、青莲路沿街安放气幕拱门营造气氛。各经营户可至楼层经营管理部登记,以品牌名义祝贺展销会。如:XXXXX热烈祝贺时装中心首届秋冬季产品大型展销会取得圆满成功”,制作费用350元/个。

5、网络推广:中国服装网、商情网、展览网;常熟服装网、零距离论坛、时装中心网站等各大知名服装信息网站。

6、届时在长途汽车站设立接待窗口,有导购人员接待各门店所邀请的`嘉宾和客商,由时装中心派车统一送至市场。

时装中心的未来需要大家来开发,我们共同的目的----大力提高时装中心的知名度,让广大进货客商了解时装中心,展现出中国最大时装交易中心的风采, 为市场的持续繁荣、兴旺、发展作出我们共同努力!

服装策划书9

创意来源:嘻咴在讨论如何宣传环保理念的时候,打算做一件属于自己小队的队服,以加强气 势,但是由于种种原因,我们决定自己制作、在我们设计LOGO的时候,其中一位一拍桌子,大喊一声:"为什么我们不充分利用废弃材料做一件环保服呢?这样可以充分体现主题啊!"我们都举手赞同,随即又投入了新一轮的讨论中、最后我们决定,举行环保服装设计大赛!

我们的目标:希望通过这次比赛让大家充分发挥想象,做出有自己个性的环保衣,让大家知道其实废弃的物品不一定就是废物!

行动步骤:

1、联系学校老师,征得他们的同意和支持

2、联系相关学生会部门的负责人,以取得帮助和支持

3、制订相关比赛规则,做好全方位计划和准备

4、在学校广播台广而告之,鼓励同学们参与

5、贴出宣传海报

6、举行比赛

7、比赛结束,我们小队自制的奖品(也将为一些用废旧物品制作的精美小装饰等)分发给各位获奖者

比赛规则:1、制作服装的主料均为废弃的用品,如;纸张,试卷,报纸,桌布等

2、由于材料的限制,我们的服饰不要求全部为以废品自制的,但是,我们眼睛可以直 视的部分,必须符合规定,一定是以废品为主、

3、比赛分为两部分:成品展示和介绍、所以不接受设计稿,必须为成品。

4、评分规则:设计3分,材料利用3分,展示1分,人气1分,阐述2分(展示结束后,评委直接打分,总分所有分数总和)

5、评委由学生会各部门负责人及3位老师组成、

6、具体比赛时间定为一个星期,希望同学们能在一个星期内做出自己的作品并展出,由评委评分

7、注:用来做环保衣的材料应该是一些平时不常用的东西,让它们充分得到发挥!

可行性分析:其实在我们周围有很多的同学都具有很强的.创造力,而且在现在来说,环保已经是一个大问题,大家都很热忠于环保,所以发动同学参与不是一件难事,如果有所成效,我们亦可在我们曾经的中学,小学,我们所住的社区等也组织类似活动,而我们主要也是想要通过此次活动让大家重视废物的再利用、生活垃圾时而有之,如果我们仅仅是将他们丢弃,可谓太过浪费,况且有很多人追求完美主义,也许只是坏了一点,就将它们丢弃,实在可惜,那么何不让垃圾变为宝贝哪、这样,一个人一天,一年,一生可以节省多少资源?那么全中国,全世界哪?

时间表:星期一,二为宣传报名期

星期三开始正式的比赛,各参赛队员(小组)制作自己的环保衣,材料也可以在学校搜集,但一定要以废品为主。

星期四作品展示,拉票,让支持自己的人在一张纸上签名(旁边有比赛组织人员)。

星期五进行最后的评定,将总分相加,得到自己的分数,评出各个奖项,并颁发奖品。

(一切活动皆与中午举行,鉴于高三同学学习繁忙,也可直接提供想法,而不需实际操作)。

服装策划书10

随着经济条件的改善,家庭对孩子的生活越来重视。而且现在独生子女越来越多,一家人把所有的爱都投放到了孩子身上,愿意并有经济能力给孩子创造更美好的生活。所以在未来几年,品牌儿童服装很有发展潜力,市场很广阔。

我的品牌

童乐乐

我的使命

让孩子更快乐的成长更幸福的生活!

我的定位

是全国性的品牌儿童服装店,目标消费者定位在3—10岁之间。

我的目标

前2年进驻湖南本地市场,在地方提升市场占有率和品牌知名度。并打开网路营销渠道,在各电子商务网站开有自己专卖店。3—5年时间成为国内品牌儿童服装店。在湖南知名度市场占有率高时,就向临省进攻,一步一个脚印,向全国打开网络

店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。我们对店面地址首选是大型住宅中心。这种地方人口密集,一般以家庭为主居住,固定人口多,小孩多,购物方便。另外,还可以开在商业区。门面的租金要适度,租期不少于1年,面积50—80平方米。橱窗面向街道,越宽越佳。同时还注意铺面的周围品牌环境,不要被低档品牌包围。选择消费者习惯行走通道,最好在主通道。

店面的`装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西。两边各放一辆摇摆车,可以吸引儿童。

2、因为是童装店所以装修要搞得童趣化一点,可以在店内摆放一些可爱的娃娃。

3、灯光等硬件配备到位,灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的。空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

货物来源

和某知名服装制造公司长期合作,要求公司制造自己品牌的童装。布料都要自己指定的,验收和格后方可生产。并在公司内拥有自己品牌童装的设计师,在款式上不断更新,不断创新。制造商要提高效率,使供求趋向平衡。

人力规划

我计划一个店雇佣三个人,2个是热情甜蜜的,主要负责接待顾客,另一个就是收银员。工资:1200/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天,办一些促销活动。促销活动可以是送赠品,如送玩具,送小娃娃。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

陈列分男童、女童区。着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置。做叠装时用2—3件衣服把衣服上的图案叠出来,比如一件衣服上有小龙标志,可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。为了让衣服有灵性,可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里,裤子里要赛单光纸,裤腿要曲起来。越动感逼真,越能引起客户的购买欲望。全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样,穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗。还有把领口、袖口、下摆翻起来,能引起顾客注意。女童可穿好几件裙子,给顾客孔雀开屏的感觉。专柜要每半月换一次陈列。

三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架。

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁。

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1)初次来店的惊喜

免费赠送小饰物,小挂件,小玩具。让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息。

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)。

服装策划书11

一、优惠活动营销策略

1、优惠券

采用优惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标,与现金折扣不同的是这种方式能更多地吸引没有计划购买服装的消费者找到确定活动的终端进行消费。

方案一:在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间的优惠券派发,并进行新产品说明,争取新顾客。

方案二:大型百货商场门前的产品小单页发放与优惠券活动结合,虽有短期实际销售效果,不过会对品牌造成伤害。一般不建议使用此种方式,除非竞争导向趋向于激烈的价格竞争。

方案三:可与产品品味相衬的地区性购物杂志联系,认可该杂志所做的优惠券,并进行产品销售。

2、现金折扣

对于服装行业而言,打折是促进活动运用最多的手段,现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折扣。在购买后提供折扣更能吸引消费者,加强消费者对品牌的亲近感。

方案一:在终端公示并直接在购买时体现现金折扣,例店庆七折特价。

方案二:不在终端公示而在消费者产生购买意向后给予意外的现金折扣。

方案三:将产品分为形象款,主销款,促销款三种类型。只对促销款开辟专区进行现金折扣活动,避免大范围损害品牌形象。

3、赠品

赠品是除现金折扣外应用最多的一种促销方式,活动形式多种多样极富变化性。现在众多品牌运用的普通买赠手段越来越难引起消费者的关注。不过,在赠品促进这一环节,需要注意的是赠品的选择,好的赠品可以让消费者因为赠品而感到物超所值。

方案一:在某些确定的特价品种中,进行买一套即送任选另一套的特价活动。

方案二:进行买即赠的活动。发放的"赠品与服饰相关的产品为宜。如帽子、围巾等。

4、特价包装

这种促销方案的目的是为了增强产品价格及形象竞争优势,主要包括减价包和组合包两种形式。

方案一:季节组合包。事先组合好同类型不同季节的产品组合或顾客现场搭配。例春季,凡购春季+冬季各一款,组成季节组合包装,即获赠礼。

方案二:普通的特价组合包。两件八折,三件七折等这种折扣累计方式。

二、主题活动

活动主题

双11·脱单季---告别单身小时代

活动时间

20xx年10月25日—11月13日

活动内容

1、20xx年新品会员享8.8折优惠;

2、部分产品7折起;

3、满额换购,聚划算

一次性消费满1000元,加11元即可换购价值200元以内的商品;

一次性消费满20xx元,加11元即可换购价值400元以内的商品;

一次性消费满3000元,加11元即可换购价值600元以内的商品;

一次性消费满4000元,加11元即可换购价值800元以内的商品;

以此类推。。。。。。

本次活动最终解释权归努xx男装直营店所有。

服装策划书12

一、项目介绍

由于资金有限,想想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线――服装行业。尤其我们是合作一齐开始创业,需要我们大家共同合作默契研究好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起,我们再必须一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了,其理由如下:

服装店创业计划书-如风营销策划-如风营销策划

1、衣食乃生身所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要贴合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏,有的还能够自我家的,但人不能不穿衣服,更不能自我生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅仅讲穿,还讲究怎样穿,穿什么样的,穿的"是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自我能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自我的产品,是最重要的;这就是我们即将应对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能明白自我该怎样着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,并且自我对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,仅有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有必须的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,所以对风格、对时尚都有自我的喜好,其中相当部分人已有自我喜好的品牌,对新品牌的理解程度较低。

3、45-65岁和65岁以上就不用研究了

从上头数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,所以款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

二、店面的选址(一齐研究)

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,可是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般说,交通便利的话,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在那里进行比较和选择的机会就越多,所以若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

贴合以上条件的地方主要有xx路商业街、xx商业圈、xx商圈、一路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。

服装策划书13

一、商机及产品介绍

这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。

二、环境分析

1.实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。

2. 网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间,又省金钱。

三、综合分析

1. 目标市场:女生消费者,是一个亘古不变的主流市场。女人爱逛街,消费者数量庞大,所以转女人的钱很容易。据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%,女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体,如果将实际购买者

和购买决策者的数量统计出来,这个比率将会更高,所以我把18~45岁的消费者作为我的最大客户群。

2. 产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划

销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合

2. 销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,帮助进行合理配货,全方位服务模式。 (1) 实体店将选择城郊,因为启动资金仅5万元,城郊的门面租金相对较低些。

(2) 网店营业期间,需要结合物流公司。

3.主要业务关系状况:各级资格认定标准政策

付款方式: 网上支付、货到付款 货运方式:快递、邮局

4.促销

(1)主要促销方式:送小礼物,根据价格可选择部分商品免运费

(2)付款方式:支付宝、财付通

五、营销组合

服装小店的经营状况如何,和商品的定位和进货的眼光很有关系,要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体,消费者的喜好、身材特点,要会淘货。对于刚着手于服装行业,这还需要时间和经验的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,这是消费流动最强的季节断。

网店经营措施:

(1)折价促销:由于网上销售商品不能给人全面,直观的印象,也不可试用,再加上配送成本和付款方式和复杂性,造成网上购物和订货的积极性下降,采用醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买决定。

(2)赠品促销:赠品促销和有点事可以提升你的知名度,可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠。期间,可以通过消费者索取赠品的热情程度分析营销效果和产品本省的反应情况等。

(3)多余其他网店交流:朋友多了,路也就多了,在网上多个连接就多个窗口,大家通过交换店铺连接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力,尤其是当有人上了首页推荐的时候,你的点击率也会不断增高。

(4)限期供应:限期供应对消费者总是具有诱惑,像“特价最后三天”这样的`促销口号,实物促销要真实,否则最终失去消费者信任。

(5)其它宣传方式:消费范围可深入到贴吧、论坛、QQ群

六、经营管理

(一)地址选择

1、区域选为商业活动频繁的地区。

2、在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 同类店铺聚集,经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多, 因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

(二)商品选择:商品面向的是女性消费群体,年龄阶段为18~30岁,要求符合大多数消费者的需求,服装样式多样、时尚、 多为外贸服饰。流行元素要强,融入青年群体的消费动向,以女性化和中性的衣服相互搭配。

(三)员工选择:店内需要两名营业员,年龄与我相仿,要求讲普通话,气质佳,身材适中,懂销售,有以顾客为主的思想,有爱心。待客须热情、认真、面带微笑。

(四)日常工作:营业时间为9:00—18:30,午饭时间为40分,卫生早晚各一次,保持室内干净整洁,使用空气清洁剂,两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物,交接,做账,情况符合当天销售业绩才下班。

七、财务管理

1、门面转让费约为30000

2、房屋租金为房租3000/月

3、装修费折合约20xx元

4、装饰物及货架约1000元

5、电脑及防盗设备约5000元

6、首次衣服货款定位为6000元

7、员工工资800+提成,每天饭补5元,奖金100。

8、不可预计费用大概20xx元。

9、共计约50000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。

八、风险管理

1.资金流动:经营中,不免出现些不可预计的事情,其中可能会积压商品商品不能及时卖出而得不到货款。

2.货物流动:货款的不宽裕会导致不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望。

3.进货风险:货源过于单一,批发货物时出现质量问题,预测失误,超出预算,运货成本及不确定性风险

九、项目介绍

我的是做服装行业,开个女士潮流服装店。在选定行业之前,我对自己也做了分析,对于大学生毕业后,我们没有什么经验,而创业的资金也不富裕,需要申请创业金,我预计用5万元的作为启动资金。选择开服装店的优势是服装行业最为成熟,项目需要成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统销售方式,迎合电子商务的发展形势。同时以加盟的形式进行,全面思考和制定开店的策略,有效的制定和执行开店的规划。其中包括,市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。

十、项目启动计划

(一)店面的规划

1、 店面的选址:对日后店面的运营好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,最好是交通发达,人口密集,固定人都多,地块成熟,消费力旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。

2、店面的装潢:关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。所以,我在装潢前要请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清楚自己想要的装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

(二)选货及进货的渠道

1.选货及进货:选样、款式、品牌、数量:品牌以杂牌为主,以外贸货为主,进货要适销、适量、制定进货计划,进货过程中在根据实际情况作出调整。进货时,首先到市场上看一看、然后想一想,消费品要调动顾客的选择性。少进适销,然后再适量进货。进货时间安排在每周的周三,这样确定每个周末店里会有新品到货。

(二)进货渠道:阿里巴巴、洛阳关林批发市场、郑州二七市场、广东外贸服饰

十一、长期发展营销策略

(1)原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅,

(2)服务:练训营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣,顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度。

十二、预计盈利

以往常买衣服的经验中,服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍,项目计划也准备按照这种盈利模式进行定价。

总结:创业引领了就业形式,探讨了生涯规划。最终就是人与 人之间人性的对话。俗话说:上山要知山性,下海要懂水性,与人打交道当然要了解人性。服装行业是女性的主流,市场前景 很大,消费者的衣食住行依旧盛行,商场的形式也越来越庞大,女性审美观也随着杂志、书刊上升了层次。所以奔着一个目标,总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿,关注走向,引领时尚,走进服装

服装策划书14

一、前言

由于本人长期研究淘宝网店和网站,并且也帮一家服装店开了个网店有了自己的想法,特此想好了一份策划书,希望能使自己的小店利润与名誉的双丰收。

二、服装市的场调研与分析

(一)品牌服装的市场

就目前而言我们的品牌在淘宝上还是比较少的,并不能满足广大消费者的需求。而且服务有很多的欠缺,经过观察与研究因此想做这个品牌的服装

(二)网店的发展的前景

网店的最大特点是针对的地区非常广泛,全国各地只要可以上网就可以看到我们的店铺,而现在上网购物已经成为一种趋势,因此发展前景是非常不错的。

(三)行业技术问题

我们会紧跟时代的脚步,不断的学习新网站技术,并且发挥我们的创造力,让小店越来越受消费者欢迎。从技术的角度出发,我们的专业就是网站开发,做网店技术方面我们是非常成熟的。

(四)市场前景

网民增长的速度也非常的快,网购也进入高速增长期,网上购物已经成为年轻一代的主流的购物方式。

就淘宝网购总体来说,已经成为大学生购物的主要方式,基本现在每个大学生都有网购的"经历,所以这个趋势环境会越来越有利于本网店的发展。

(六)同行竞争对手

通过市场调查,总结开服装网店的还是非常的多的,就品牌而言会比较少一点,所以开个品牌服装专卖店的竞争度相对是比较小的。因此我们选择

品牌服饰销售来提高效益。

三、公关策略

(一)方向的制定

1.环境利用

利用网络上各大娱乐网站的论坛,去发布自己的网店广告,发帖是免费的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐网站为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店

2.目标方向

喜欢网购的大多还是女性,因此做出的图片要符合女性的审美,这样点击率会比较好,服饰的选择也是针对青年,毕竟网民大多还是以青少年为主的。目标顾客的特点就是年轻、时尚。

3.营销方向

(1)多做活动,大家看到打折的商品都会有购买的冲动,利用人们这个心理我们可以大力的网上做一些打折活动来提高商品的销量。

(2)免邮,没有邮费的商品是顾客首选的对象,少赚点,免邮,这样你的人气会大大增加的,不愁不能长远发展。

(3)会员制,会员可以享受更多优惠哦,多多的回头客,也是一种免费的广告哦

(4)优惠券,顾客有了你的优惠券,想要购买商品是第一个想到的自然是你的网店。

4.大力宣传

同上文利用网络上各大娱乐网站的论坛,去发布自己的网店广告,发帖是免费的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐网站为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店

(二)生存的选择

货源就要加入一些品牌服装公司的联盟了,这样我们的商品的品质会得到很好的保障,不必因为购买的假货使自己蒙受不必要的损失

3.实体店铺方面

实体店铺我觉的还是有必要开的,这样不至于在前期网店没有知名度的时候就因为亏本让自己的网店无法经营下去

四、项目实施

(一)、发挥自身优势,重塑品牌形象

(二)、实施人性化管理

(三)、利用各种途径,宣传品牌形象

五、项目评估

(一)、有助于品牌形象的提升;

(二)、活动形式与内容参与感强,实现品牌与消费者互动,加大关注;

(三)、组织形象更加鲜明、组织结构更加成熟;

(四)、网店利润较低,但长期效益明显。

服装策划书15

一、前言

随着服装行业的快速发展和中国加入世贸组织,进入服装行业的企业数量已达5万多家,服装品牌数量呈现爆炸式增长。国外二线品牌大规模进入中国,使中国服装品牌市场进入竞争日益激烈、国际化、多元化的新时期。国内企业和品牌面临着如何重新定位和整合资源的现实问题。世界知名品牌发展的经验告诫我们,在自己的家门口与他们建立挑战,走专业化道路,大力发展本地区企业的竞争优势,打造中国服装企业的民族品牌,抓住市场机遇,在行业中脱颖而出,是我国大多数服装企业发展壮大的唯一选择。本节目旨在把握消费者心理,帮助“Seria ”服装新产品的品牌形象要树立,知名度要提高,营销策略要协调,才能取得优异的销售效果。

二、女装企业的格局和发展现状

对女装市场和消费趋势的详细分析,离不开对女装生产企业格局、女装产业发展现状、女装品牌服装市场和消费趋势以及女装品牌服装主要消费者的分析,因为这些都是“Seria ”服装企业生存和发展的关键,新产品品牌形象的建立,知名度的提高和营销策略的卓越销售效果是。

(1)国内女装企业格局分析

服装行业是中国发展最快的行业之一,在过去的二十年里一直保持着较高的增长率。目前,中国有5万多家服装生产企业,总产量居世界第一,占据全球服装生产市场的20%,为中国的出口和就业做出了突出贡献。

在激烈的市场竞争中,中国女装生产企业的格局也发生了深刻的变化。目前,我国大中型女装生产企业可分为三类:一类是加工技术水平精湛但多做代工的企业,主要是赚取生活费,打造自主品牌较少,或者是由于物流环境、市场开发能力、R&D及配套面料生产水平等因素,想打造自主品牌但无法实现。这类企业面临的市场环境是,我国低成本劳动力资源优势逐渐弱化,加工成本不断降低,利润越来越薄;另一类是已经拥有国内市场一线品牌的知名企业。经过多年的发展,这些企业的品牌和渠道建设已经成熟,并牢牢占据了国内市场的销售份额。这类企业的问题是设计水平与国际水平差距大,品牌内涵肤浅,渠道复杂,增加了管理成本,新面料依赖进口,生产成本居高不下。同时,由于入关以来同档次的国外品牌不断涌入,而这些国外品牌在价格和品牌实力上具有绝对的竞争优势,未来几年国家进口关税完全放开时,何去何从,取决于企业的发展方向和改革力度;国内三级企业创造了国内市场上绝大部分的二级品牌。由于其规模和实力与国内大型企业的差距,以及国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和国外中档价格品牌占据的局面,这些企业在没有促进企业发展的核心因素优势的情况下,在剩余市场中挣扎着捐赠。

国内女装生产企业的现状也给女装生产企业提供了物流环境、市场开发能力和设计水平,可以为面料提供很大的发展空间和强劲的发展势头。

(2)女装产业发展现状

从目前国内女装行业的发展现状来看,大致有以下特点:

(1)突出的地域特色

中国女装经过多年的发展,逐渐形成了杭州派、广东派、上海派、福建派、汉派等几大流派。每个学校都有自己的.特色,取得了很大的成就,所以它的地域特色非常明显。比如杭州女装有着浓厚的江南水乡文化气息;广东派因为靠近港澳,时尚感很强;韩学派的特点是色彩鲜明。每个地方都有自己显著的特点,当地品牌形成一定气候后,开始进入目标城市。

②积极寻求个性发展

现代消费者更加注重个性,追求自我风格,服装成为表达中国女性自我个性和自我追求的外在展示,成为当今服装的主流时尚。其中,色彩和款式最能体现人的个性,所以对于女装厂商来说,色彩搭配和款式个性化成为关键因素。女性消费者对服装个性的要求越来越高,女装企业也意识到,为了更好地发展自己,在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要面对市场的要求,更大程度上满足不同年龄、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需求。这说明中国女装企业对行业的认知迈出了一大步。

③实现跨越式跨国经营

中国服装企业开始意识到,不仅是有一定实力的大企业才能实施“出门”中小企业只要扬长避短,找到正确的渠道,就能实现国际化经营。至此,浙江夏梦与国际品牌意大利Dzheniya牵手的项目,成为民营企业先行一步走出去的成功案例,也为中国女装的发展提供了宝贵的借鉴。

4关注欧美市场

欧美是世界上最大的服装进口地区,也是中国的主要出口市场之一。在欧美,在沃尔玛、卡迈特、TARGET等大型超市,在遍布大街小巷的专卖店、折扣店,经常能看到各种各样的中国女装。即使在所谓的“世界上最大的百货商店”梅西百货,一些昂贵的女装也标有“中国制造。。中国企业以质优价廉的服装进入欧美市场。从MAGIC服装交易会、CPD服装交易会、纽约国际面料展、纽约国际女装及服装展等重要服装交易会来看,中国女装在欧美的评价也非常积极。叫做“时尚区”不仅有大量的服装进口商、批发商和零售商,还有一些服装展示、贸易和物流中心,其中中国纺织北美、江苏舜天、好多集团有限公司和蒋梅等中资服装企业也建立了“根据地”。

⑤劳动力的比较优势持续存在

纵观中国女装行业现状,不难看出中国女装前景广阔,发展空间巨大。

三、女装品牌服装的市场及消费趋势分析

(1)女装品牌服装市场分析

经过多年的发展,中国的女装已经基本满足了女装的需求,但只有女装相对个性化,而现代消费者注重个性,追求自我风格和完美。各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高,使得市场分化。不同年龄、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。目前,中国各个年龄段的个性化服装都很短缺,如老年和中年,许多消费者往往买不到合适的衣服。从近几年的市场抓拍来看,女装市场占有率前十的品牌主要是年轻女装,尺码、颜色、款式都不适合中老年女性。

同样,目前中国服装市场对中老年人没有选择性。由于老年服装市场过于单调,一些中老年人在市场上买不到合适的衣服,只好去裁缝店,大大延长了买衣服的时间。随着新世纪的到来,我国65岁以上人口已达9377万,即将进入老龄化社会。服装企业必须关注这个巨大的潜在市场。

(2)消费趋势分析

根据近年来女性品牌服装的趋势,消费将向个性化、休闲化、多元化、时尚化和品牌化转变。特别是对于有一定经济基础和一定消费档次的白领来说,更喜欢有个性、有休闲气质(比如从职业装到休闲职业装的转变)、时尚、有一定知名度的品牌服装。因此,消费市场在一定时期内会出现两种趋势:一是高端国际知名品牌的销量会增加;另一种是中低档消费正在逐渐向中档消费转变。

此外,正如服装行业所提倡的“绿色”“环境保护”风格,消费更高档“环保时尚”也逐渐出现,如昂贵的纳米UV休闲服、海洋甲壳素纤维针织品、芦荟内衣等来自大自然的高科技产品,也是未来高消费的一大趋势。

在风格上,女装消费会在兼顾简约大方和实惠的同时,向自然、舒适、浪漫的方向转变。质感,热销服装“纯度”会更高,纯羊毛、纯棉、纯麻甚至真丝会更受欢迎。天然原料制成的服装将会受到消费者的极大欢迎。

四、女性品牌服装的消费者分析

(1)消费者阶层分析:

随着人民生活进入小康社会,城乡居民对服装的需求进一步增加,消费结构也发生了很大变化:形成了三个不同社会层次的消费群体:

a)名牌服装消费者:

这一类包括外企工作人员、著名演员、个体户、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等。,约占总数的0.61%,消费占3%。

b)中档服装消费层。

这一层次主要是城市工薪阶层和农村富余家庭,约占城市人口的60%,农村人口的20%;

c)低档服装消费层。

主要是城市中低收入人群、失业人群和主要农村人口,约占城市人口的25%和农村人口的60%左右。

(2)不同年龄消费者分析

经过多年的发展,中国的女装已经基本满足了女装的需求,但只有女装相对个性化,而现代消费者注重个性,追求自我风格和完美。各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高,使得市场分化。不同年龄、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三个年龄段的消费者:

这个年龄段的消费者主要是学生和刚开始做社会工作的人,大部分在经济上不独立或者完全独立。这群人对服装标准的追求主要在时尚和新鲜感上,他们是换衣服最快的群体。他们有一定的品牌意识,但大多数人买不起名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费者。

b)25-45岁的中青年女性b):

这个年龄段的消费者工作过或者工作多年,有一定的经济基础和文化素养,强调生活品质,注重生活品味。他们认为服装是个人品味和身份的象征,所以对它有更高的要求。这群人是品牌服装的主要消费群体;

c)中老年妇女c)46岁以上:

这个年龄段的消费群体在社会经济活动中不占主导地位,经济收入处于衰退或停滞阶段。他们不是品牌服装的主要消费者,因为他们对服装的要求不高。

(3)不同地区消费者分析

相关数据显示,目前华北和华东地区人均服装消费分别为920元和790元,高于全国521元的平均水平。其中,北京、上海、广州的人均服装消费能力最高,上海人均服装消费达到1587元,北京达到1387元;城镇家庭人均服装支出约占总支出的10%,农村家庭人均服装支出约占6%。

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