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班组安全建设的总结

班组安全建设的总结

班组安全建设的总结

20xx年xxx铁矿露采项目根据《项目班组安全建设管理规定》,结合公司“关于开展学习推广‘白国周班组管理’通知”文件精神,为加强基层班组安全建设,提高基层班组安全生产意识,认真落实班组安全建设,在班组安全建设方面做了大量的安全工作,并取得成效,在安全及经济效益方面取得双丰收。现将活动情况汇报如下:

一、成立班组建设活动领导小组

为了确实做好“推广”活动,项目成立“推广”活动领导小组:

组长:xxx(公司副总经理)

副组长:xxx(项目负责)

成员:xx、xx、xxx

二、实施方案

1)成立班组:爆破班 班长:xxx

凿岩班 班长:xxx

后勤班 班长:xx

施工一班班长:xx

施工二班班长:xxx

油料班 班长:xxxxx

驾驶班 班长:xx

测量班 班长:xxx

2)确定班组职责:

为促进班组工作水平的提高,成为安全、文明、优质、高效的单元,确实实现班组的规范化管理、标准化建设,各班组签订班组建设责任书。

3)班组工作内容:

凿岩班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有特种作业人员均需持证上岗,每月进行隐患排查活动并有记录,定置消防器材、并定时检查、需要设置图示,职工需要熟练使用,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

爆破班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有爆破作业人员均需持证上岗,每次爆破作业前需进行技术交底、安全交底,每月进行隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

后勤班:熟知本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素,每月进行隐患排查活动,熟知消防器材的定置情况、并定期检查、班组人员能熟练使用消防器材,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

施工一班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有特种作业人员均需持证上岗,每月进行隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

施工二班:班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动,以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有特种作业人员均需持证上岗,每月进行隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

油料班:熟知本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素,每月进行隐患排查活动,熟知消防器材的定置情况、并定期检查、班组人员能熟练使用消防器材,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

车辆班:以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,要求班组所有驾驶人员均需持证上岗,每月进行车辆隐患排查活动并有记录,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

测量班:以班组为单位组织综合学习,本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓,所需劳防用品需领取齐全,并规范佩戴,新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

4)班组活动:在项目班组建设领导小组的组织下,组织了爆破技术大比武活动,活动决出了优胜班组。

三 取得的成效

自开展“推广”活动以来,项目安全工作关口前移,有原来的项目主抓安全工作细化到各班组主抓安全工作,项目班组建设领导小组进行监督检查、并制定建设方案。这种管理模式的转变在项目安全生产中取得成效如下:

一是建设管理型班组。细化管理流程和操作规程,形成“三老四严”(当老实人,说老实话,办老实事;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律)作风,一丝不苟的督促检查,科学严谨的考评;生产技能实行帮教,实施人性化管理,推行“以人为本”的管理理念,思想工作情感化;创新管理理念,营造“拼搏精神,示范意识,规范管理,科学管理,亲情管理”的班组管理文化氛围。

2、二是建设学习型班组。各班组进行综合学习活动,学理论、学操作,不断的提高自己的业务能。力,在班组里,人人参与、个个改善、甚至在活动中每个人充当讲师、教官的角色。项目组织进行班组大比武。

3、三是建设团队型班组。以班组为单元,劳动强调协作,讲究整体效果;通过学习、生产活动增进相互了解,通过班前相互提醒安全注意事项培育同志加兄弟的情感,形成十分默契的文化氛围;攻克难关一起上,一人有难大家帮。

4、四是建设安全型班组。通过新进人员的三级安全教育,岗前培训,对安全操作规程、危险源、环境因素的知晓,班前5分钟预知、班中检查、班后小结,每月进行危险因素排查等安全行为的保障。充分发挥了班组在安全生产中得第一道防线作用,减少了“三违”现象,今年项目实现了安全生产“零事故”。以班组的安全生产保障项目的安全生产,以项目的安全生产带动公司的安全生产。

xx公司xxxx露采项目

20xx年xx月xx日

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