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成功的标准不是拥有金钱而是恪守本质

  ——广东省湖北商会惠州分会会长刘再忠的人生之路

  

  刘再忠,一个从事教育7年的年轻人,17年前到惠州创业,如今成为在惠湖北籍企业家中出类拔萃的人物。然而,尽管他拥有的金钱增多了,但是他为人处世的本质没有变。这让他赢得了比金钱更多的欢呼和掌声。

  

  忍痛改行

  

  刘再忠是湖北宜城人,从小极会读书,在班上成绩总名列前茅,由于客观原因,他初中毕业后就直接读了中师。随后,他教了7年书。在这7年里,他不仅自修拿到了汉语语言文学、政史专业两个文凭,而且成为学校最棒的尖子教师。

  

  也是在这期间,他研读了《资本论》,开始思考人生。在内地的乡镇学校,他看到的现状是:一边是一群热血青年的高谈阔论,一边是教师的清苦和教育的落后。他意思到“清谈误国,实业兴邦”的道理。从此,他在心里埋下了“实业报国”的梦想。

  

  1993年,正当“南下热”席卷全国的时候,刘再忠再也按捺不住青春的激情,这年暑假,他毅然来到惠州

  

  坚韧不拔

  

  实现理想并不是喊口号,而是要用艰辛,甚至是用生命来兑换。

  

  刘再忠初到惠州,举目无亲,要创业首先得解决吃饭问题。这是他学习《资本论》所懂得的最基本的道理。他清楚自己南下之路将面临困苦。尽管自己曾是一位很不错的教师,尽管自己有满腔的抱负,但一样要遇到始料不及的艰难。他明白“千里之行始于足下”的道理,这让他始终保持着良好的心态,对于人生道路上的各种遭遇,他坦然并以欣悦的态度面对。

  

  半年里,刘再忠频频找工作,第一个月居然换了四家单位,最短的只干了半天就被人炒了鱿鱼。他并不气馁,他庆幸自己还没像耶稣那样为寻求真理,被钉在十字架上。在奔波的日子里,他没有抱怨,却有释放不尽的梦想激情。

  

  1984年6月,他终于有了一个真正意义上的工作:五金机械推销员。

  

  厚道为人

  

  刘再忠的打工之路是短暂的。1995年12月,他开始了自己的创业道路。对于一般人来说,在这么短的时间内就当上老板,几近神话,但是这个神话,刘再忠演义得却也并不平静和轻松。

  

  起初,他只有2000元,在老家借贷了一万元,与人合作成立了销售五金机械的经营部。10个月后,合伙人各赚了2万元。这时合作伙伴变故,他很宽容地把摊子留给合作人,自己却走人,出去打工。3个月后,他本想带着所赚的钱重返教坛,以偿家乡领导朋友盛邀回校教书的厚望。可是合作人却不愿拿出应该给他的那份所得,而愿意把摊子抵款转给刘再忠。刘再忠再次以宽容的心态接受了。

  

  《圣经》说:“凡事忍耐,凡事相信,凡事宽容,凡事希望”。正是这种宽容,给刘再忠带来发展的机遇。1997年3月,刘再忠凭借这个摊子,再次与人合作,各注资5万元,重整旗鼓。

  

  事业有成

  

  柳暗花明,峰回路转。两年半后,刘再忠和合伙人各赚了100万元。这时的合伙人,拿着100万心满意足地衣锦还乡了,而刘再忠则一人抗起了企业的旗帜。

  

  经过十几年的奋斗,刘再忠的企业不仅涉足到工业机械销售,还进入到工业制造、精密仪器科研与开发等领域,企业不仅固守广东惠州,还把触觉伸展到江苏苏州、昆山等地,势头强劲。目前,企业共有员工近400人,为社会解决了大量的就业职位,担负起了极大的社会责任。这让刘再忠实实在在感受到“实业报国”的荣耀。

  

  刘再忠说,我现在虽然有了一些钱,但是,衡量一个人的成功不是看他拥有的金钱,而是看他恪守的本质。我为自己本色的工作和生活感到骄傲和自豪。不做亏心事,不赚黑心钱,这就是把持了我当初实业报国的理念。

  

  教育情结

  

  钞票,对于有钱的人来说,只是一个符号。刘再忠的钱是否达到了“符号”程度,我不得而知,但他对有了钱该怎样支配却让我钦佩。

  

  富裕起来的刘再忠不仅为惠州和家乡做了大量好事善事,而且在他曾经执教过的宜城板桥中学设立了“兴芝教育基金会”,基金会每年向学校捐助10万元,连续捐助10年,以此资助板桥学校的优秀、贫困教师和学生。这是宜城迄今为止第一个以私人名义成立的教育基金会。

  

  “兴芝”是刘再忠母亲的名字。他母亲出生在过去的望族家庭,但随着一个阶级推翻另一个阶级,没能读书,成为终生憾事。所以刘再忠的兄弟姊妹从小在母亲的教育下,养成了“好好读书”的良好习惯。现在他们兄弟姊妹都有所成,念及母亲的教育之恩,刘再忠就以母亲的名字为基金会命名。一是为感谢母亲的教育,再是号召天下的母亲都要让自己的孩子读书,用知识改变家庭和国家的命运。

  

  透悟人生

  

  身为数个企业的老板,刘再忠天南地北地跑。问到他对教书和办企业的不同感受时,他说:“我认为,办企业和教书没有什么区别。教书是教学生做人和知识,办企业也是要教教员工做人和技能。”

  

  在他们企业内,有一个令人费解的叫法,将刘再忠称为校长。这是因为,刘再忠在企业内部非常重视团队精神,注重企业文化建设。另一个原因是,经过刘再忠的企业学习和工作过出去当老板的人较多,他们视刘再忠的企业为培养老板的“黄埔军校”,而刘再忠理所当然就成为这所特殊学校的校长。

  

  刘再忠说:“知识改变命运,态度改变人生。我们的企业,不仅要为员工提供赖以生存的物质资本,也要为员工提供纵深发展的精神资本。”

  

  众望所归

  

  在惠州湖北商人起步较晚,阵容不大。但是要想捏成团办成一件事情,却相当困难。原因是,“天上的九头鸟,地上的湖北佬”,这湖北人一个比一个聪明,一个比一个能干,要说谁比谁行,没门!大家聚在一块儿谈事情,不是说别人的好,而是说自己的行,常常是好聚却不好散。湖北商会的组建就是一个例子。

  

  近年,湖北商人在惠州的发展态势加速,形成了惠州经济建设队伍中一支不可忽视的生力军,怎样团结湖北商人,形成合力,为惠州湖北家乡的经济建设做出更大的贡献,组建商会成为一件迫在眉睫的工作。经过酝酿,大家力荐身兼惠州市富升照明电器有限公司总经理等多个职位的刘再忠出任。2007年,广东省湖北商会惠州分会成立,刘再忠当选为会长。至此,谋划筹备近10年的惠州湖北商会组织终于成立,刘再忠成为第一任会长,这显示出他创业的成功,亦显示出他非常的人格魅力。

  

  2008年10月19日

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