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深度思维读后感1000字

  《深度思维》是一本由叶修著作,天地出版社出版的平装图书,本书定价:45,页数:288,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《深度思维》读后感(一):一些感受

  这本书用了一个晚上读完,感觉有一些概念看似平淡,但是却真的很致命,整本书的思考逻辑都比较深刻,5Why与5SO印证因果与思考背后真正的原因,生态思维,看到的不仅仅是机会,而是机会背后人的需求,后面的扩大思维格局的点讲的也很好,一个马太效应,强者愚强,弱者愚弱。体现知识分子会努力往前走,而底层会越来越难,贫富差距会更大,所以,做人要不时往上走,哪怕进步一点点也好,因为进步是一个量的积累,然后,一定要紧跟时代趋势走,顺势者存,逆势者亡,趋势的到来必然存在一个规律性,最后就是孙小兵法那句话,致人而不致于人,让敌人进退两难。总得来说还是要积累,一步一步的走

  《深度思维》读后感(二):书本内容整理

  书本内容整理这是一本值得一读的好书,很多时候,人是被自己的思维限死了的,当思维广阔了之后,世界也会更广阔。

  但思维毕竟不是天生的,就算知道有这个东西存在,也得经过大量的训练,才能将它内化成自己可用的招式。

  希望大家都可以从书中得到自己想要的内容,思维导图分享给大家,不知道是否可以看清,如果看不清,可以私我要原图。

  《深度思维》读后感(三):书名叫广度思维似乎更合适 - 附读书笔记

  《深度思维》是一本思维方式入门书籍,介绍了常见的思维方式以及分类,并且把思维方式和普通人的成长联系到了一起,语言通俗易懂,值得一看。

  书中介绍了八种思维方式,对每种都有点蜻蜓点水不够深入,论述论据也偏浅。另外批判性思维、结构性思维等常见的思维方式没有做讲解。从这个角度看,起名为《广度思维》似乎更好些。

  对书中主要内容做了个思维导图框架,记录下。

深度思维》读书笔记

  《深度思维》读后感(四):思维的底层逻辑是减熵

  我认为思维的底层逻辑应该是减熵。输入(问题)—思维模型(知识)—输出(解决问体预测未来)。深度思维就是更好的建构自己思维模型的方法。 作者提出了以下两类深度思维方法,给了道,关键还是内化为自己的术投入实际应用。

  【内容提要】 >>技术类思维方法: 1.思维逻辑链:延长问题的前因+后果(纵向延伸); 2.换位思维:不同视角思考同一问题(横向延伸); 3.可视化思维:倒逼思维的简化输出,工具辅助思维演绎; 4.流程思维:知识拆分、二阶知识的组合运用。 >> 格局类思维方法: 1.生态思维: ①淘金模型:共生模式,与淘金群体共生; ②森林模型:找准生态位,面对强大对手,避开锋芒选择差异化优势进化取长; ③池塘模型:平台模式(生态链)比如阿里腾讯,平台红利。 2.系统思维: 构建良性循环的系统 3.大势思维: 所谓大势所趋,客观层面是大环境发展走向,主观层面把握大势就是精准把握事物发展的规律。 具体趋势(科技进步,政府规划,人口变化,历史演化) [作者很看重]强势规律:马太效应 4.兵法思维: 作者看兵法提炼的几点感想,核心是战术层面的大局把握。

  《深度思维》读后感(五):思维由浅变深的方法论

  算是思维领域很全面的一本指导书,每个章节都有一些书籍可以参考深入学习

  我归纳为四部分,主要读了前三部分,关键词整理如下

  浅度思维vs深度思维: 纵向:思维逻辑链条的浅与深 5why(丰田) 5so 横向:去我化,视角转换的窄与宽 六顶思考帽 条理:处理复杂信息的混乱与自如 理论:GTD 矩阵 工具:看板 notion 卡片 时间:短期规划与长期规划 系统思维

  《深度思维》读后感(六):《深度思维》个人摘抄笔记

  

自己觉得最有启发的思维方法是“六顶思维帽”。

下边这个整理,是自己用微信读书边读边摘抄的。因为看的太快,所以没啥概括,几乎都是原文摘抄。而且虎头蛇尾,只记录自己觉得比较有价值的内容了。而且虎头蛇尾。

更推荐叶修的另一本书《学习的逻辑》,真正解决了很多中学生和中学老师的实际问题。起码对我而言比这本书的针对性强更多。

底下图看不清的,可以点链接看大图:https://kdocs.cn/l/stPe0MSZQyn8 [金山文档] 深度思维(叶修).pof

  《深度思维》读后感(七):深度思维笔记

  第一章:回溯为什么直到问题变得没有意义,每一步回溯都必须往有意义(自己能处理)的方向展开。向后推演则要注意概率折损。当概率折损到一定程度则不要再继续推演,而是等待时间的流逝。

  内功(专业知识)决定了方法的效果。要多种方法结合在一起使用。

  第二章:换位思考的方法先后次序是:寻找自己的共同经历、如果没有则尝试去体验对方的经历、如果不行则去询问对方的同类;

  训练换位思考能力的方法:当事人情境代入;离体想象;观察别人的爱好;

  六顶帽子策略:蓝色统筹、白色数据客观、红色感性、黄色乐观、黑色保守、绿色创造;

  第三章:人的大脑内存极其有限,所以要尽量通过外部可视化工具来辅助大脑;根据实际需求采用自定义的矩阵图和仪表盘。

  第四章:不要迷信秘籍,要全流程优化;全流程优化是加法成本乘法效果;避免全流程损耗;通过并行(备用方案)降低风险;通过时间策略师矩阵判断优化优先级;

  第五章:生态思维有三种:淘金模型(互补);森林模型(苟);池塘模型(更高层抽象获利)

  第六章:线性逻辑是有局限的,打破负向反馈系统的唯一办法就是重构系统,改成正向反馈系统。改变自己所能改变的环节,客观规律是无法改变的。正向反馈需要长期积累才能真正发挥效力,要有耐心。

  第七章:趋势是基于内在规律的长期倾向,风口只是随机波动而已。马太效应的优先级高于其它规律,知识增长的马太效应又高于金钱增长的马太效应。科技进步和人口增长是另两个大趋势。

  第八章:先胜后战,凯利公式,把握主动权(利用逻辑链),韬光养晦静待时机。

  第九章:谋事在人成事在天,选择正确的方向持久专注。

  《深度思维》读后感(八):《深度思维》读书笔记

  

一般的思维类书籍都是理论理想化严重的,但该书能提供一些行之有效的工具或方法。

本书分为两个篇章,上篇讲思维的技术,告诉我们换位思维、流程思维等方法,解决日常工作问题;下篇讲思维的格局,从生态思维、大势思维到兵法思维,告诉我们如何进入更高的层面看待和解决问题以及人生。

在上篇中作者提到了思维链条是一个越长越能挖掘事物本质的武器,在面对问题的时候多提出几个why(通过为什么去摸寻问题的本质),有事件发生就会有结果影响(多想想针对这一事件,将会导致那些连锁反应,我们能从中挖掘到那些对自己有利的信息);要学会换位思考,不懂得别人是如何想的,你的努力将会白费,首先就是要进入别人的视角,不要还沉浸在自我的世界,接下来,面对问题的时候要通过六种极端思维方式想问题:全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、乐观思维;将自己的思维可视化(形成仪表盘或时间矩阵);跳过单一环节看待问题,要通过全流程的方式宏观的掌握全局并提前做好布控。

下篇中作者首先提到的是生态思维,将自己这样的个体置身于整个时代或行业生态圈中,因为个体的发展是被整个生态所推动,要把握时代的趋势,不能逆向发展,学会从生态圈的竞争中看到共生的可能,学会避其锋芒,学会建立属于自己的生态圈;站在最高层看问题,要颠覆线性的因果逻辑,从更加宏观的角度理解问题之间的联系以及规律,从而构造出良性的循环因果联系;大势思维,对于趋势是大概率发生或必然的内在规律导致;最后作者提到专注并且忍耐漫长等待成功机会是非埃隆·马克思那样的普通人成功的方法。

  《深度思维》读后感(九):深度思维的一些所得

  格局类思维方式

  ● 大致有生态思维丶系统思维,大势思维,兵法思维,慢即是快

  ◆ 第一章有思维逻辑链

  ● 5Why思考,用进一步追问的方式,挖掘事物的根本原因,推断事物的深远发展结果。

  ● 5So思考法,是指对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。

  ◆ 换位思维

  ● 如果不懂别人是怎么想的,你的努力或许会白费。你需要建立共同认知、克服自我中心,才能自如切换视角进行换位思维,将深度思维的功效发挥到极致。

  增加大脑的外部内存

  ● 通过sketch记录自己的想法。

  ● 没有完成的事先记录。

  ● 清单工作法,列出要做的事情。

  全流程优化的方法

  ● 把做一件事情的流程列出来

  ● 优化每个步骤

  ○ 构思、确定关键词

  ○ 找参考。

  ○ 草稿

  ○ 细化。

  ○ 线稿

  ○ 上色

  ○ 版式

  格局

  ● 生态思维

  ○ 人与人之间都是相互联系的。

  ● 森林法则

  ● 避开过于强的对手

  良性循环过程

  大势思维

  ● 学会留意时代发展的动向,迎合时代的需求、顺势而为。

  ● 内在规律导致未来走向

  ● 马太效应

  ● 强者永远往上走,弱者则越来越随波逐流。

  《深度思维》读后感(十):深度思维

  知识爆炸的今天,深度思维的重要性不言而喻,本书论述理论与实际结合得当,很值得一读(不计较书中广告)。 书内容分为两篇,上篇讲技术类思维方法: 一:思维逻辑链,即一种纵向思维,透过现象看本质的一种方法,由A看到B,再到C、D、E...看问题时候不断问自己why,so,找到事情的本质,不要停留在表面。 二 换位思维,即一种共情意识。从别人视角出发-换位思维;从常人相反视角出发-逆向思维;想别人只未想-创造性思维。六种思维特质:全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。看问题不要只用一种角度。 这部分带来的思考:学会用上帝视角来审视当下的自己与事情,读历史时亦然,站在某个历史人物的角度,也许理解的更深刻了。 三 可视化思维带给我们更全局、更宏观的视角,即用各种可视化的方式记录思想,带来更高的效率、 四 流程思维 走一步看几步,让人能够把一件事情做细做好。 下篇讲述格局类思维方法: 一 生态思维:万物皆联系,由点到面看问题,不要把目光仅聚焦在一个事物上,而要观察思考它的生态,既包括周围的环境,也包括它与周边事物的关系。 二 系统思维—在更高的层面上解决问题,为自己构造一个良性循环,认识到未来可以有多么美好,也需要对自己、对正反馈的威力保持信心。竞争再激烈也有赢的思维方式。 三 大势思维:与宏大的趋势相比,个人的力量是渺小的,只有借助趋势的力量才能在人生中乘风破浪。荀子说:君子生非异也,善假于物也。 四兵法思维胜可知不可为告诉我们,要敢于出击,更要能够等待,要搞清楚什么能做什么不能做,无仗可打的时候要耐得住寂寞。 五慢即是快:一个人可以兴趣广泛,但专业要专一,选定方向,实现能力突变,之后才能触类旁通。 灵活深刻有深度有广度的思维方式,需要一步步磨炼~

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