这里所说的三十篇，其实可以浓缩成八篇大篇，每篇都有2-3个小意见。例如，“控制现金流”可以源于“编制预算”、“日常记账”、“降低成本”等三种商业实践。
如何操作
01:
仔细分析市场行情
在决定采取哪条路线之前进行全面的市场调查。一是了解现在哪些行业比较火爆，比较火爆，争取分一杯羹；二是找准自己的定位，分析自己适合哪个行业，手里有什么优势；三是考虑预算成本，看看有没有足够的钱入手。
02:
控制现金流
一旦你启动并运行，一定要控制你的现金支出。一是做好预算，采购时考虑不要太超前，以免囤货；二是养成日常记账的好习惯，尤其是小容量企业小本创业生意经，要时刻掌握现金状况；三是努力想办法降低自己的成本，多考虑节约水、电、材料、运输成本。
03:
做短期规划
小成本企业必须有一个目标，最好是可以在短期内实现的目标。一是设定销量，让自己充满斗志，努力去实现；二是设定一周内吸引客户的目标，不断增加客户数量；爆款产品问世。
04:
研究在线推广
小企业在电视台做广告是不值得的。可以考虑请朋友帮忙在微信和微博上推广。可以采取的方法包括：一是在微信公众号上写一篇“软文”，用一些醒目的头条进行宣传。读者被引入；二是在微博上开展礼貌转发活动，让自己的产品得到更多关注；三是通过亲朋好友的转发，提高自己的知名度。
05:
善于不断适应变化
任何企业都不能从一开始就保持不变。您可以考虑：一是从商品的销量上做微调，销量好的多买货，差的少入库；二是从销售策略上进行。可以加强改变，比如哪些方法可以快速增加销量；三是对流程管理进行微调，如何更高效地管理，值得不断反思。
06:
创建自己的“管道”
创业的时候，经常会觉得很累，因为一切都是从零开始的。要想避免那么累，提高作业效率，就必须设计自己的“流水线”。一是优化交付流程。在发货和补货的时候，一定要尽可能的“恰到好处”；二是组织店内收费、排队、提货、迎宾等流程的顺序和指定；三是利用管理软件优化管理，如无纸化收费、自动化记账等。
07:
知道“有东西要放弃”
做小本生意，要懂得拒绝和放弃。一是要抵制发展的“诱惑”，不要盲目跟风，很多新兴产业往往容易快速下滑；二是要懂得“散财聚人心”的道理，对于更重要的人，要学会如何给他们甜蜜和幸福的好处，让他尽力帮助自己，尤其是大客户；三是要懂得分配自己的精力，在一个地方努力，专注于自己的优势产品小本创业生意经，学会放弃一些低价值的业务。
08:
不要有“试一试”的心态
大多数成功的企业家都是没有出路的人。不要想着尝试的态度，很难有所作为。断了自己的后路，不要让自己有惯性，顺其自然。一是在心理上塑造坚韧品质；二是让家人不要总是气馁；三是多看励志书籍，提高战斗力。
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