最近，不少大学毕业生陆续签订劳工合同，朋友问我应该怎样选择自己的第一份工作。
我给的建议是，如果不知道怎么办，就用长期主义筛选。
什么是长期主义呢？
罗振宇的解释是：每做一件事，想到的都是长期影响。
换句话说，所谓长期主义就是：
每做一个选择，考虑的永远是长时间持续下去的结果。
所以，在“毕业一两年内工资不高，但平台好”和“平台一般，但工资要高一些”之间抉择的时候，优先选前者。
不只是我一个人这么干，很多牛人也这么做选择，比如今日头条创始人张一鸣。
我朋友说，他想系统了解一下长期主义，为满足他的好奇心，我写下此文。
本文将从长期主义的优势，以及如何践行长期主义，两个维度出发，为你介绍长期主义，希望对你有启发。
01:
优势一：关注长远的发展，忽略眼前的利益
得到专栏作者万维钢在解读《巨人的工具》一书时，介绍过世界知名漫画家斯科特.亚当斯。
亚当斯是我非常崇拜的长期主义践行者，因为他从终局倒推回来做选择的方式，将长期主义的优势阐释的特别高明。
在成名前，他只是一个朝九晚五的上班族，唯一不同的是他的业余时间全部用来画画和写作，尽管这只有相当于工作收入5%的回报。
后来有人问，为什么做这样的选择？
亚当斯说，他做这个事情，是为了发展一个“系统”。
你看，长期主义者衡量做一件事值不值得，不是在当下纠结，而是从长远的地方倒推回来判断当前的选择怎么做。
亚当斯的选择也取得了巨大成功，他的呆伯特系列漫画，被翻译成25种语言，超过2000家报纸转载。
零售巨头Costco的CEO西格尔也是这样的人物。
他所带领的Costco是世界上做得很成功的零售商之一，他培养出了很高的顾客忠诚度，小米的雷军都是他的铁杆粉丝。
他的秘籍在于，砍掉顾客伪需求，想尽一切办法为顾客省钱。
在商家都想获得更多利润的时候，西格尔做出这个另类选择的背后是，关注长远发展倒推回来做选择的结果。
西格尔说：
“人们之所以选择我们这个古怪的地方消费，是因为我们能够给他们带来价值。我们一直在向顾客传递这种价值观。”
让顾客认可他们，培养顾客忠诚度，是西格尔追求的长远发展，他倒推出来的选择是尽可能为顾客省钱，所以Costco的毛利润最高也就8%左右。
贝佐斯听说这段话后，马上心领神会，他们像名师高徒一样完成了理念之间的传递。
贝佐斯回到亚马逊后就组织会议，商量如何全网降价给客户省钱。
西格尔和贝佐斯都甘愿忽略眼前赚取的利润，是为了让顾客认可自己的价值，从而增加顾客忠诚度，谋求更长远的发展，赚取更多的利益。
他们两人的成功事业都说明了，这样的选择非常的睿智。
这给我们的启示是：
使人每次做出的选择，都是忽略眼前利益，考虑长远发展后倒推回来的结果，而这样的选择往往睿智。
02:
优势二：忽略眼前的困境，
不焦虑不逃避，相信持续做的结果
有个自媒体达人叫卢克文。
2015年，他在公号上发表了第一篇文章，阅读量廖廖无几；2018年，发表回归后的第一篇文章，阅读量也只有7000+；
2019年2月，才有了第一篇10万+，粉丝涨到7000多；3月，有了第一篇百万级爆文，粉丝增长25万；同年8月又有了一篇百万阅读量的文章，涨粉30万。
他的《中国国运30年》、《文在寅的复仇（韩国政坛大戏）》等作品都是现象级爆文。
其实，2015年是做公众号的红利期，很多公号在那个时候火了起来，但红利期一过，很多浮夸的号都逐渐退场。
为什么卢克文在2019却还能爆发，并且越来越好呢？。
他曾说：“互联网是做乘法的地方，大家一定要沉住气，不要急着一炮而红，高质量的产品一定会有人看，这个世界没有怀才不遇，只有缺少韧性。”
卢克文在涨粉困难的时候，没有肆意跟风花钱买流量，而是静下心来打磨写作能力，因为他相信持续提升文章品质的结果一定是好的。
卢克文每次写作都会阅读100到400万字的资料，输出的文章基本都是2万字左右的深度好文。
你看，这就是长期主义在做抉择时的优势。
它能够使人相信长期坚持的好处，静下心来做事。
公众大号《拾遗》的主理人，讲过他最开始写公众号时的经历。
有个朋友和他一起写文，他朋友每天都为写不好文章而焦虑，于是拼命的报班：写作课，训练营，品牌思维课…..
半年过去，实力却没有长进，他还是写不出来好文章。
拾遗本人没去报写作班，而是选择一篇一篇的写，读诗词找文字的韵律感，看好文章摸索爆文的套路，半年来倒是功力精进。
这样的结果，全是因为他在写得不好的时候，不焦虑进步，只是专心打磨自己的文章，他相信持续做一件事会有一个好的结果。
事实也证明拾遗的选择没有错，至今已经成为全网有名的自媒体大号之一。
它能让我们忽略眼前可见的困难，不焦虑不逃避，静下心来做事，相信持续做下去的结果。
03:
践行长期主义的第一个原则
摒弃机会主义，持续性的不被诱惑
刘强东在牛津大学大演讲中，讲到了他创业的几个关键节点，其中两个让我印象深刻。
一个是整个中关村都在卖假货的时候，他一个人坚持卖真货，不仅卖真货，还宁愿花很长的时间教会顾客如何使用买到的产品。
本来他也可以像其他同行一样，抓住机会，东拼西凑搞点假货，把顾客的钱忽悠到手即可，利润又高还不累。
另一个是，京东在非典期间摸索出网上售货的好处之后，刘强东果断放弃所有线下的京东柜台，一心只搞并不成熟的线上售卖。
很多跟随他的兄弟表示不理解，明明京东声誉这么好，柜台也越开越多，这么好的赚钱机会，为啥要舍弃。
但刘强东坚定立场，一定要搞线上售卖。
1998年，金山奖励了雷军20万，雷军顺手把这20万扔进股市，没过多久就赚了40万，但他马上把赚到的钱全部捐给了母校。
当时他的月薪也才仅仅是1万，他却把凭借自己智慧和运气赚到的60万全捐了。
在1998年拥有60万，估计至少有90%的人会抵不住巨款的诱惑。
有人问，为什么全捐了？
雷军说：“股票赚钱太容易，很轻易让人斗志偏移。我必须要集中精力做应该做的事情。”
意思是，人会被太容易赚钱的方式诱惑，而变得满足和倦怠。
后来的事实证明，雷军的这个选择让他赚到了更多。
他放弃最初的60万，换到了如今价值数百亿美元的小米。
你看，长期主义者总是能持续的不被诱惑，坚持做最该做的事。
而有很多人却是机会主义心态，抵不住捞一把的诱惑。
乔布斯被逐离苹果公司后，苹果CEO为了跟PC潮流，同时搞了很多种类型的PC机，光是麦金塔系列就是好几十个。
结果样样通样样稀松，没有一个产品卖得好，苹果因此进入危机。
最后乔布斯临危受命，他回来第一件事就是砍，一口气砍掉了70%的生产线，只专注于主要产品的研发和生产，苹果才起死回生。
事实也在证明，摒弃机会主义的长期主义者是对的：
刘强东选择卖真货，积累了客户资源，转型线上售卖，发展成了今天的京东；
雷军抵住股票赚快钱的诱惑，坚持走自己追逐的道路，得到了小米；
乔布斯砍掉在机会主义中诞生的“垃圾”产品，至今仍然是电子产品界的神话。
04:
践行长期主义的第二个原则
摒弃速成主义，慢慢积累变“富”
有人问巴菲特，为什么没人能像他一样积累财富？他回答了一句很经典的话：
因为没人愿意慢慢变富。
在这个人人焦虑的时代，包括开头提到的小伙伴，包括曾经的我，都很焦虑。
我曾一直想如何能快速赚到钱，然后买房让我和女朋友定居，如何能快速买一辆车，回老家的时候没那么麻烦。
我研究了一下，感觉自媒体貌似可以增加额外收入，于是研究写作，并给自己定了一个目标，三个月收入多少，五个月收入多少。
结果被无情打脸，那一段时间我变得很脆弱，甚至怀疑自己的能力有问题，怀疑这个选择是错的。
你看，越焦虑越想快速，越想快速越容易出昏招。
我最后是在得到专栏作者老喻的一个故事中，找到了答案。
老喻为了把《老喻的人生算法课》写好，花费了非常多的精力。
一方面，需要准备大量备选方案。
每一节课，他都要准备两三万字的素材稿，尽管最后只需要三千字。
用他的话来说，感觉就像炖了一锅鸡，辛辛苦苦抓鸡杀鸡炖鸡，做好后把鸡捞出来扔掉，端出来一碗清汤。
另一方面，所有的话题最终要落在某个前沿学科上。
他要溯源至该领域最厉害的人和最有意思的知识，给读者带来最新的知识和更多的启发。
有篇写到随机性，他翻了近十本原著去研究随机性产生的原因，最终却只写了两三行字。
即使如此，这段话后来也被舍弃。
就这样反复打磨，花两年时间才上线了，非常受欢迎的《老喻的人生算法课》。
我在老喻的故事中找到的答案是，耐心稳步前进的长期主义比速成主义更容易得到成果。
找到答案后，我的焦虑少了许多，能静下心来每日进步一点，反而在写作这条路上进步不少。
05:
往正确方向努力一点
就是一个全新的人生轨道
说到这你应该明白了，长期主义能够帮助我们筛选选择，是因为它的两个优势：一个是使人忽略眼前利益，布局长远发展；一个是使人忽略眼前困难，静下心来做事。
而要做一个长期主义者，就要杜绝机会主义和速成主义。
说实话，把这些全部做到非常难！但我依然建议你要尽力去做。
为什么？
回答之前，先讲一个有趣的案例。
得到专栏作者老喻，有篇文章讲的是统计学上的大数定律，他推出一个很有趣的结论：
试验的样本足够多时，最终结果会趋向于一个稳定值，而这个值由组成的系统决定。
比如抛掷硬币的次数足够多时，之所以正反面出现的概率都会趋向于50%（稳定值），是因为是硬币只有两个面的特殊结构，导致的这个结果。
这个结论还可以用来解释，为什么赌场胜过赌博者的概率没高多少（大概2.7%），但几乎最后都是赌场赢。
原因是，赌博次数足够多时，在“大数定律”的魔力下，最后结果会趋向于“系统稳定值”（赌场高2.7%）。
你看，只要时间足够长，次数足够多，赌场高出2.7%的微弱优势，会累积出惊人的量。
这给我们的启发是，人生系统的指针往正确的方向微偏一点，人生的轨道也会朝着好结果的方向延伸。
所以，尽管做一个长期主义者很难，但我依然建议你尽量去做，能做多少做多少。
因为，不断的践行长期主义，就是在把人生系统的指针往正确的方向拨，指针每被多拨一点，你越有可能得到一个好结果。
