01
花镇创始人肖然，刚开始工作时在国企上班，那时，他喜欢在空闲时间里去逛豆瓣群组。
他常逛的群组中，有一个叫做“我们一起追女生”。
肖然觉得这样的情感领域很好玩，不过豆瓣的限制很多，想尽情的玩也没法尽兴。
当你的兴趣遭遇铁板，无法得到满足时，有的人选择放弃，掉头寻找另一个兴趣爱好；而肖然却是一脚踢翻铁板，坚定地往前走。
有限制无法满足？没关系，我自己给自己创造条件！
他找来几个人，一起合作，独立做了一个垂直方面的讨论情感的社区，免费的，不到两年的时间，用户就达到了几十万。
但事情发展到这只是一个开始。
肖然不仅给自己创造条件，满足了个人的兴趣爱好，还把兴趣发展成了事业。
02:
偶然间，肖然创办的情感社区中，一位用户主动提出，希望能通过付费，优先解决自己的问题，而这，让肖然嗅到了一丝商业气息。
发现商机后，他设计了第一份产品，就是优先回答付费用户的咨询，后来又有了讲座、课程，等等。
用户每日剧增，营业额也不断飙升，而为了全身心的投入进去，肖然下定决心，毅然地辞去了他年薪20万的稳定工作。
到了2014年，事业遭遇瓶颈期，肖然和几个创始人进行战略转移，把目标人群从男性服务转为女性，并成立了广州花镇教育咨询有限公司。
仅用了短短3年时间，花镇的年营收就达到2亿的体量，团队规模从100人扩展到1000人，而注册用户达到690万+，付费用户达到29万+。
可以说，只用了3年，花镇就获得了质的飞跃。
从最初创办论坛，到辞职创业，再到推进花镇的高速发展，驱动肖然做出一系列行为的最底层逻辑，就在于他对成功的定义。
03:
肖然从小就对数字敏感，在他的思维里，思考问题时，首先想的就是怎么给它一个定义。
这种思考方式，给我很大的启发。
我们在思考问题时，很少会这么考虑，因为在很多人看来，何必想那么多，问题能够解决就OK了。
但如果运用肖然的这种方式去思考，你会发现，你抓住的是问题的本质，你的逻辑和思考方向是正确的，那么你的决策与接下来的动作，也会更接近正确的轨道。
能看透问题本质的人，和看不出的人，注定是两种不同的结局。
话题再说回来，肖然关于成功的定义是什么呢？
答案是两个字：成长。
肖然在创业的初期，从北京来到广州，衡量的指标是什么呢？不是收入的绝对值，而是动态的成长，因为，你在原来的公司已经没有太大的变化，而选择创业，就会让你每一年，都必须不断的做新的东西，吸收新的能量。——《波波来了》
他是以动态的成长，去衡量他要去做的事。
04:
波波在文章中曾说过：“成功是一个没有办法用静态指标去量化的词。”
不幸的是，这世上有太多人，以静态指标去量化成功，以至于限制甚至阻碍了未来的发展。
以前我们学过一篇课文，叫《伤仲永》，北宋文学家王安石的作品。
讲述了一个名叫“方仲永”的神童，五岁时，别人指定事物让他作诗，他立马就能完成，同县的人都很惊奇，还有人跑来花钱买他的诗。
看到有利可图，他父亲可高兴了，拉着他到处拜访，不让他学习。久而久之，这个神童渐渐“不神”了，到后来跟普通人没什么区别。
这个故事中，方仲永的父亲明显目光短浅，以为有了一定名利后就成功了，然后就飘了，结果就悲剧了。
不止古时，在今天的社会，类似这样的人也不少。
比如有的人，在公司得到一个不错的职位或待遇后，就懈怠了，鲜少去提升自己，以至于后来被他人超越或者被公司淘汰；
又比如有的人，事业发展到一个高峰，然后也飘了，却忘了如果持续向前，有可能到达另一个更高的高峰……
在这里，我想说，不断成长，才是你最大的成功。
不要轻易的让一些事物蒙蔽了你的双眼，人的一生有无数可能性，到达某个峰值后并不是结束，或许它将是一个新的起点。
