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真正成大事者,能力不是唯一,有这3大智慧者...

成功的人生,究竟有无模式可供大家参考?显然,这不是用“有”或“无”能够简单回答的问题。

人生或如险滩急流,或如微风细浪,或如浩浩洪涛,或如粼粼碧波。

在人生的长河中有一些弄潮儿在峰顶浪尖,看似要被险恶的风涛吞没,却能化险为夷;也有一些人在看似风平浪静的时候也能洞察危机,防患于未然,凡此等,是一两句话说不尽的。

这些人之所以有此等本领,并不是受上天的照顾,而是因为他们有着打造自己成功人生的共同秘器——大智慧。

真正成大事者,能力不是唯一,有这3大智慧者,注定是人上人!

一、善于制造神秘感

大凡成就大事者,他们几乎有一个共同的特点,就是善于制造神秘感,讳莫如深的给自己笼罩上一层光环,总是给人一种“雾里看花,水中望月”的朦胧感,轻易不会让人看透,总是让人充满期待的幸福。

《三国演义》里有一个让后人津津乐道的故事,叫做“三顾茅庐”,诸葛亮的庐山真面目总是让读者充满期待的幸福。刘备先是听司马徽说“卧龙,凤雏,得一可安天下”,紧接着又来了个“徐元直走马荐诸葛”,再到后来崔州平、石广元之流的一番烘托,刘备兄弟三人两次拜访的无功而返,诸葛亮自己给自己蒙上了一层神秘的面纱。也许正因为诸葛亮懂得制造神秘感,把架子摆足了,所以才会让刘备觉得“幸福果实来之不易”,才会对他格外的珍惜和器重。

有一位法国农学家奥瑞·帕尔曼特被德国人抓去做了俘虏。在集中营里,曾经吃过马铃薯,自认为其味甘美。后来获释回到法国,决定在自己的家乡种植马铃薯。当时有不少的法国人都非常反对,尤其是那些宗教迷信者,把马铃薯视为“鬼苹果”。

在做了一段徒劳无功的努力后,农学家心生—计,他在自己的园子里种了一大片马铃薯,然后说服了国王,请他派遣一队卫兵来看守,不许他人接近。但卫队只是白天值班,晚上就撤走了。到了深夜、被逆反心理驱使的人们禁不住诱惑,偷偷摸摸地溜到这里,挖走土豆裁到自己的菜园,并且以此为荣。土豆种植之风便通过这种奇特的方式迅速扩散开来。帕尔曼切利用制造神秘感达到自己的目的。

由此可见,给自己制造一点神秘感,犹抱琵琶半遮面,是推销自己的一种重要技巧,也是走向成功的一个重要法宝。我国民间流传的“妻不如妾,妾不如偷,偷不如偷不着”,实际上就是一个更比一个神秘的缘故,而像《增广贤文》上所说的“逢人且说三分话,未可全抛一片心”,不一下子将自己彻底暴露,而留给别人一些想象、回味和期待的空间,确乎也有其深刻的思想内涵。

二、懂得“顺手牵羊"

1966年12月15日,沃尔特·迪斯尼病逝。全世界为之震惊。美国前总统艾森豪威尔说:“在世界,他受到各方的欢迎,他的影响遍及五大洲,因为他触及到全人类的心灵,像他这样的人,我们要等待很久很久才会出现。”沃尔特·迪斯尼创建的迪斯尼公司创造了艺术与企业的双重奇迹,沃尔特·迪斯尼本人也家喻户晓,被誉为艺术和企业经营的天才。

现今迪斯尼公司的业绩主要来自动画片制作和游乐场,而作为企业“半壁河山”的游乐场却是迪斯尼意外收获的杰作。

1945年,沃尔特·迪斯尼的卡通主人公的形象已经深入人心。沃尔特·迪斯尼的下一个目标是使这些可爱的卡通形象带来更大的利润。

这时在不经意间他发现一个让他感兴趣的事。他注意到,乘兴而来好莱坞的游客,总是悻悻而归。因为这里没有他们想看到的好莱坞明星,也没有那些引人入胜的电影拍摄场景。而且在他带着两个女儿黛安娜与休伦去公园玩时,他还发现那些带孩子来玩的父母脸上都带着无聊的神色。这里的公园管理太糟糕,而且设备陈旧,只有老一套的几样玩艺。

这时候,他的脑子里诞生了建立一个娱乐公司的构想,这样一来可以扩大自己卡通人物的知名度,二来也应该有不错的效益。

尽管公司内部有不同的声音,但在沃尔特·迪斯尼的坚持下,迪斯尼乐园终于开张了。7个星期过去了,共计有100万游客到过乐园,比预计的多出50%,收入也多了30%。慢慢地,迪斯尼乐园闻名世界,到美国访问的各国政要都坚持要来乐园一游。1959年,沃尔特又花了600万美元把乐园重新修建一番,给日益增多的游客开辟了极重要的游玩空间。4年之内吸引了1500万游客,收入超过了以往任何时候。

在顺应提高卡通人物影响的大目标下,建迪斯尼乐园本是顺手牵羊之作,但沃尔特善于把握机会,使迪斯尼乐园享誉全球,同时成了迪斯尼公司的支柱产业之一。

三、找“同道”者共事

没有明确的目标就永远不会到达成功的彼岸。有时,一个人确定正确的目标很难,需要人帮忙。需要什么人帮忙呢?当然是“志同道合”者。一个人的力量是有限的,因此,要想成功就要找“同道”者合作。

老子讲过“道不同,不相为谋”。他在告诫人们意见或志趣不同的人就无法共事。

在生活中,每个人都离不开与他人相处。那么,与他人共事最重要的做人原则是什么呢?那就是“道不同,不相为谋”。既然没有相同的看法和奋斗目标,就没必要与他共事,否则,就会出现一些无法想象的结果。

有3个人共同购进了一批药,准备合伙开一个药店。本来什么都说好了,可因为定价的时候出现了分歧,而且彼此争吵不休。

其中一位愿用高价位专卖好药,进药成本与卖价差距相比大一些,而且不讲价。另一位则有他的想法,他主张价格不能太高,也不能太低。这样就要求不管是名药,还是普药都购来卖,但价格的高低也可以随着顾客的心意,相应有所变化地把药卖给顾客。第三位更有其不同的见解,他不求名药,只管多购,只要价位低廉就可以了。

由于三个人各持己见,互不相让,最后只能散伙。分了自己想要的药品单独去买,结果,他们的生意都不错,而且以后见了面又像以前一样和和气气、称兄道弟,很是亲热。

没有一个人愿意跟与自己“合不来”的人共同处事。一人一个想法,一人一种意向,这不是找纠纷、找麻烦吗?在这儿得到的不是凝聚力和向心力,而是分散力和离心力,哪还能办成什么事呢?

因此,你要高度重视它,真正认识到“道不同,不相为谋”的重要性,并始终坚持这个原则,让自己真正走向成功。

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