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什么事情是你当了老板才知道的?

什么都要懂,但就是不能自己干。老板个人的弱点会被一层一层的放大,到了底层很可能就与原计划南辕北辙了。所以,老板不能有弱点,产品、技术、运营、人力、财务都要懂。但是即便懂,甚至可以比员工做得好,也不能自己干,因为你没有那么多精力,而且那样会压缩员工的发展空间,这是与员工争利。读读历史,读读崇祯,老板就要干老板的事,老板干了太多员工的事,这个公司离完蛋也就不远了。

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 创业的本质

创业本质上就一件事,找人。尤其是合伙人。人不靠谱,再好的事情也能做砸。要花很长的时间去物色人。没有共过事的,尤其要听其言,观其行。如果一个人总是吹嘘自己认识这,...(展开)