竞争演讲，有时也称为竞争演讲，是指参与者为了实现岗位竞争，就自身竞争条件、未来政策目标和理念所作的公开演讲。这种演讲提前写好的书面材料就是竞技演讲。竞技演讲越来越具有实用价值，吸引了越来越多领域的关注。要想在竞争时代达到自我奋斗的目的，做好竞争性演讲是非常重要的，它的成功离不开之前的稿件撰写。分享一些竞选词写作技巧。
一、竞技演讲的特点。
1、目标的明确性。
一般来说，参赛选手在竞聘演讲时，要向审稿人和听众说明自己的申请条件，突出自己的优势，这个优势足以完成自己应该承担的职责和工作;第二，我们必须回答，如果它处于它的位置，如何寻求它的管理。为了在有限的回复时间内完成上述工作，演讲的整体内容要始终围绕一个目标——岗位工作，做到目标明确，文字不脱离宗教，千言万语不允许。
2.竞争内容。
其实，整个竞选演讲的过程，就是在候选人之间就未来要实施的政策目标、政策思路和政策计划进行比较和选择的过程。除了基本的质量条件，其实更重要的是政策目标和政策措施的竞争。写作的时候，你要在这里压倒对方。只有当你有明确而先进的政策目标和切实可行的政策措施来保证它时，你才能赢得竞争。
3.演讲的技巧。
竞技演讲是演讲的一种，但是演讲技巧也有问题。除了要求说话人具有良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应充分考虑竞争对手和听者的心态、临场情况等各种因素。，并巧妙地解释说他做不到，我可以做到，或者我可以做到。当然，自我推销要有艺术性，严禁为了竞争而贬低对手。遵循的原则是实事求是，可信。
二、竞技演讲的基本写法
竞技演讲由于各种临场因素和竞争对手，其结构必须灵活多样，但就其基本内容而言，还是可以分为以下几个部分:
1.标题。
竞技演讲题目的写法有三种。一种是体裁标题法，即只标注竞技演讲;一种是公文标题法，由竞聘人员和语种或竞聘职位和语种组成，如《关于竞聘XX公司经理的讲话》;还有一种文章标题法，可以用单行标题起草，也可以采用正反标题的形式，比如“让无线电厂起飞——关于竞聘无线电厂厂长的演讲”。
2.标题。
也就是评委或者听众。一般可以用评委和听众。
3.文字。
①开头。为了营造友好和谐的气氛，开场白应礼貌地介绍给话题，感谢您给我这样一个参与辩护的机会，并征求评委和参与同志的意见。然后阐明他的竞争言论的理由。开头要写的自然、逼真、干净。
(2)学科。这是本文的重点和核心。它应侧重于以下几个方面:
介绍你的简历。分为两个层次:一是简单介绍考生的自然情况，让评委了解考生的基本情况;第二层后面是第一层，对与竞争岗位相关的工作经历和任职资格进行系统详细的说明，方便评审人员进行比较和选择。
b、把竞争条件摆出来。竞争条件包括政治素质、政策水平、管理能力、专业能力、才华、学识、胆识、学识。竞争条件是决定一个候选人是否被录用的重要因素之一，应该予以强调。但是，要避免吹嘘。我们应该更多地使用事实。事实胜于雄辩。可以结合自己之前的工作来写，比如做过哪些相关的工作，效果如何。展示你的水平、能力、知识和才华。采取引用不发的方法，让评委和听众通过这些事实自然得出明确的结论。
c、提出治理目标、治理思路、治理方案。这一部分是考生在假设自己被录用后提出的目标和具体措施。招聘单位除了要看应聘者的基本素质条件外，还要考虑应聘者的政策目标和措施。发言者应明确和突出地提出自己的政策目标和措施。这些目标和措施既要适应全局，又要体现部门特点。基本目标要客观、明确、超前。要把定性和定量的方法结合起来，尽可能的量化，让评委比较评价。目标也要围绕人们比较关注的重点和难点。基本目标必须以实际措施来保证。所以保证措施很重要。措施必须根据目标制定，明确具体，具有可操作性，紧密联系岗位实际，从岗位工作出发。
(3)结局。一是一定要写出自己竞争就业和招聘的决心和信心，要求有关部门和代表考虑自己的意愿和要求;第二，我们必须表明我们能感受到人民的态度。一个好的结局，要写的认真，有力，意义接近目的远，让人闭上眼睛去思考。
第三，竞争性演讲的写作要求。
竞争性演讲的写作质量不仅取决于竞争性候选人的写作水平，还取决于他们的政治素养、理论水平、专业能力等诸多方面。因此，除了观点清晰、内容丰富、语言流畅外，还应注意以下几个问题:
1、实事求是，明确具体。
参赛选手要实事求是，言行一致。每次介绍一个经历，一个表演，都要客观现实。对国家有什么贡献，对单位有什么好处，对员工有什么好处等等。，一定要说清楚，不能犹豫和暧昧。说话算数，千万不要过分。说你能做什么，不能就不要写空白支票。
2、调查研究，有针对性。
竞技演讲针对某个岗位。所以写之前一定要去招聘单位了解情况。可以通过调查和群众访谈的方式了解单位的历史和现状，尤其是针对当前的重点、难点问题及其根源，努力寻找解决问题的最佳途径，从而在发言中击中要害，击败对手。
3.谦虚，真诚，平和，礼貌。
竞争对手通过防守达到被录用的目的。只有给人一种谦虚、真诚、平和、礼貌的感觉，才能得到认可和接受。评委和参赛选手不会接受傲慢自大、目中无人的竞争对手，不会把重任托付给他们。所以竞技演讲很注重语言的分寸，表达要生动、优雅、感人，同时要真诚、诚恳。
竞聘上岗选拔干部演讲技巧分享
第一，要看表现是怎么来的。比如企业实现了快速的硬件建设甚至福利待遇，这往往是员工中有多少干部“得分”的因素。“表演”是怎么来的?需要明确的是“前人留下的”和“赚来的”。只有后者，真正是领导员工努力工作挣来的，才算是真正的成绩，真正的技能。“前人栽树后人摘果子”的情况是另一回事。
第二，要看长期效果。考察干部政绩，一定要着眼于企业的长远建设，立竿见影，立竿见影。只看“前三脚”和“三把火”，一定要注意后劲。干部们只热衷于做显而易见的事情，对于打基础，对于需要艰苦缓慢努力的建设，却不热心，不煽情。他们上台后，会不遗余力地做很多“实事”“好事”，这是真的提倡。对于企业来说，有正派思想作风和工作作风的干部，他们会在企业的长远中努力，在基础设施建设中努力，一次性做出轰轰烈烈的丰功伟绩。但是从长远来看，他所做的工作对企业的发展是有益的、有用的。用长远的眼光看干部，不仅要看他在任的时候做了什么，还要看他能留给后人什么。
注意“做事”。目前干部工作不是很好，但是“唱功”就会“汇报”，让你听起来有逻辑有条理。要防止“干部出数字，数字出干部”。注重民意，本质上是路线在干部任用中的体现。应该相信，任何时候对干部的评价，绝大多数都是认真公正的
要重视干部的品德和“知识力”，这是众所周知的。对于干部来说，“人品权力”可能不是大家关心的问题。一位同志曾经说过，干部要靠两样东西，靠人格的力量，靠权力，有好的人格，才能弥补自己的能力。这句话很明显。实践一再证明，干部高尚的品格和人格能对下属和总部产生吸引力和向心力。古今中外有识之士都有“先当官后做人”的古训。要注意分析干部的工作环境和条件。能否客观看待干部的工作环境和基本条件，是决定能否对干部下结论的一个因素。一个干部在条件差，基础差的岗位上任职，工作努力，能力很强，但是短时间内做不了多少事。不利于鼓励干部到环境差、问题多的地方工作。
不利于发扬勇于担当的精神，干部也会感到不公平、委屈，性也会受到打击。有些情况下，要注意干部的努力程度和进步程度。当然，既要肯定干部的政绩，也要防止高估。在其他情况下，调到环境好、问题少的干部，有时很难有“性”的成绩。在实践中，我们经常看到“改善”原有问题的情况。但是，很难做出“原创”。这就说明了一个道理:就像事物一样，量变容易，质变难。衡量干部的政绩，要评价干部生活的工作环境和条件，要辩证地看待。
注意反向跟踪。
跟踪检查干部体现了实事求是、面向未来的精神。从某种意义上说，要成为越来越多的干部，也要注意回望干部的成长轨迹。换句话说，逆向追踪，到干部的第一甚至前两个岗位，摸清干部的历史情况，有利于干部的长基础、长素质、长起点。干部在政治上的名声，往往是离职后受到人们的赞扬或批评。
