工程部主要由总经理、工程经理、市场营销、财务、人事、客服、材料工程师、质检员、造价会计师、总案设计师、施工员、施工队、物业组组成。
工程部是施工公司的核心管理职能部门，其职责主要体现在项目中标后的实施和管理过程中。通过开展项目前期、项目预决算管理、项目施工现场管理等工程技术的专业工作，促进项目及时、优质完成，确保公司项目进度的顺利进行。
严格执行总部项目建设管理的各项制度和要求，负责各职能部门的协调工作。
负责协调解决工程相关问题，确保工程建设正常运行，按计划完成工程建设工作。
控制和管理项目现场投资，管理施工安全。
负责制定和修订本部门的工作计划，提出改造计划、预算报告和采购计划的实施。
对施工项目进行巡回检查，掌握第一手进度资料，检查工程施工质量，对工程竣工进行验收。
工程部职责及岗位职责要求
1、参与监理、施工单位、材料设备供应商的检查选择和招(议)标事宜。
2.协助办理审批、施工申请等所有施工开工手续，协助办理水、电、气项目的配套工程手续，协调周边关系;
3.及时提出各种招标项目计划、设计图纸计划和材料项目计划，并督促相关部门完成;
4.组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计和施工方案等。;
5、根据批准的项目进度，编制项目实施计划，组织项目实施，确保项目进度的完成;
6.及时编制甲方供应的材料设备需求计划，审核建设单位提出的甲方控制的材料需求计划，并督促相关部门完成;
7.负责施工过程中工程质量、进度、成本和安全文明施工的全面协调和管理，协调处理各方面的关系，及时处理施工过程中出现的问题;
8.严格审核并按程序办理设计变更、施工材料代用手续和工程现场签证;
9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收和工程竣工验收;工程竣工备案和移交工作;
10、负责对监理公司的工作进行全面的监督管理，编制监理规划、监理细则和监理月报等。;
11.准备年度和月度资金需求计划。参加公司资金平衡会议，参与工程造价的动态管理，根据工程进度、数量、质量提出支付意见，并向上级汇报;
12.参与新材料、新技术、新工艺的调查、研究和推广;
13、负责工程文件的归档和工程信息管理;
14、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调。
