美国ABB的原董事长巴尼维克曾说：“一个企业的成功5%在战略，95%在执行。” 第一时间行动起来，把握细节，解决问题，把战略不折不扣执行下去，才是企业的生存之道。 企业是这样，人又何尝不是？ 一个人能否取得成功，关键看他的执行力； 一个人的执行力，则是决定了他的人生高度。
曾看过一篇文章，叫《没有执行力，成功似空气》。 该篇文章中讲了这样一个故事： 一位老板和他朋友聊天，在吃的过程中他大开脑洞，畅想了一种商业模式，还提出了一个不错的公司名字。 他朋友在中途的时候出去了一下，回来就和他说：你的创意很不错，我已经安排人把公司注册下来了。 这位老板当时就对他朋友说，你这种人不成功，谁能成功？ 那些在职场上有所成就的人，成功的因素各不相同，但执行力超强这一点，一定是共有的。
EDS创始人罗斯·佩罗曾说：“我们成功的秘诀就是，预备、发射、瞄准。” 当他说出这句话时，有人很惊讶地问道：“难道你们不先瞄准？” 罗斯·佩罗回答：“哪有时间先瞄准？我们都是一边打一边瞄准……”
这些关键词就像积木，可以快速、完整地，帮助你重现任务的情境。 包括做工作日志、整理项目经验和复盘，这些「断点记录」都会非常有用。
在职场上取胜的三个方法:
1、用价值观取胜；
2、用思考体系取胜；
3、用表达技巧取胜；
其中，第一点是核心基础，脱离了价值观，其他一切都不存在。
有全局观，放弃完美主义
一些人在执行的过程中，会过多考虑细节、美化这些事，确保万无一失才开始。除了效率低下，还容易忽略最关键问题，如截止时间、大的逻辑框架和衔接等。不知不觉已经偏离目标，其实比纠结于步骤更重要的是目标自律。 如何提高工作能力？ 执拗于某个细节会让关注点跑偏。比如：计划要写一篇年中总结，纠结于完美的题目，迟迟没有下笔去开始。如果发现一个半小时才写个题目和开头，那么接下来他就会人为加速，忽略整体的效果，最后弄个虎头蛇尾的结局。这不就是跑偏了么？真正的目标导向，应该是写完总结——反思归纳——不断成长，而非攻克细节。
工作中类似的问题还有:谈了很多渠道，却不是真正重要的。“搞定核心渠道、拿到销量”才是你的真实目标。打无数个电话回访客户不是重要的，拿下核心客户才是真正的目标。从第一个电话就要在心里默念“搞定他、搞定他”，这是两种不同的心态。很多人时间管理的很好，但问起结果却不如所愿。因此，我认为更重要的是目标管理。 想得非常完善之后再做就能成功的事情，世上并不存在。与其纠结细节，不如先行动起来，先破局搭建框架，之后再优化升级。职场里没有苦劳，只有功劳。
