时下，各地各单位都忙碌着盘点一年来的得失。按以往的经验，个别单位为了图省事，年终总结往往是数据改一改，内容东抄西凑，提点不痛不痒的问题应付了事。如此总结，实质是形式主义尾大不掉。年终总结目的就是总结成绩、查找不足、谋划工作。形成一篇高质量的年终“体检报告”并不容易，必须拧干年终总结的“水分”。
既看“显绩”也找“潜绩”。总结提炼一年来的成绩，有的看得见摸得着，是谓“显绩”；有的看不见摸不着，是谓“潜绩”。有人坦言，总结还是“数据说了算”，总结“显绩”比总结“潜绩”更有说服力，但却往往忽视了“潜绩”比“显绩”更可贵。因此，总结梳理一年来取得的成绩要下足“绣花功夫”，不能只注重总结年初的目标任务完成了多少，GDP指标完成了多少，也要对一些“不显山不露水”的“潜绩”进行深度的提炼和客观的评价，既不任意拔高，也不视而不见，力争做到面面俱到，让总结成为“点睛之笔”。当然，不管是“显绩”还是“潜绩”，关键看老百姓如何评判，工作干得怎么样，老百姓心中也有一份“评分表”。
既重“政绩”也察“政疾”。成绩不说跑不了，问题不讲不得了。年终总结贵在实事求是，总结“政疾”的分量丝毫不低于总结“政绩”的分量。绝不能报喜不报忧，总结成绩时浓墨重彩，甚至于刻意去包装政绩“盆景”，而揭短亮丑察“政疾”却是蜻蜓点水、一笔带过。在总结归纳好“政绩”的同时，也要全面盘点一年来的“政疾”。要把问题导向贯穿年终总结全过程，把政绩实实在在的归纳总结出来，把存在的问题保无保留地摆到台面上来，多一些“打磨砂锅问到底”的精神，对待存在的问题不回避、不推诿、不掩盖，认真剖析问题根子上的原因，找准问题的结症所在。如此，年终总结才能更全面、更系统、更精准，才能防止年终总结“头重脚轻”。
既有“靶向”也定“方向”。不可否认，一些单位，对年终总结梳理出来的问题视而不见，没有及时“对症下药”抓好整改，最后不了了之，导致每年总结的问题一个样，问题整改也“沙滩流水不到头”，如此反反复复，致使一些小事拖大、大事拖炸。也有的写下一步打算泛泛而谈，没有认真厘清工作思路，没有找准目标方向。“总结”不等于“完结”。对于存在的问题要坚持“靶向治疗”，建立健全问题清单，能马上整改的立即着手整改，不能马上整改到位的要明确整改时限，让每一个问题都有“突破点”和“发力点”。对于下一步的工作打算要心中有数，制定切实可行的计划，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实地干好每一件事情。
贵州省黎平县委组织部 王邦和
