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从电影《绿皮书》看干部选拔任用

  近日,电影《绿皮书》引发观影热潮,讲述了美国人保镖托尼,被聘用为优秀的钢琴家唐开车,钢琴家从纽约开始举办巡回演奏,俩人之间一段跨越种族、阶级的友谊故事。品读剧中的一些人物形象和故事细节,结合近日中共中央新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》中提出的推进干部选拔任用科学化等要求,对于我们选人用人工作有一定启发。

  科学选人用人需要从干部的日常表现和关键时刻考察人选。电影中唱片公司在招聘司机时,已经通过众多途径了解了托尼有靠谱的办事能力,并且得到众多人的推荐。在前往演出地的过程中,托尼在许多关键时刻也都表现出了解决问题的能力,比如让无动于衷的工作人员把破旧的钢琴更换为崭新的施坦威牌钢琴,到酒吧解救被几个人围着挑衅的唐等事例。“路遥知马力”“疾风知劲草”,对于我们考察干部来说,不但要通过多渠道、多层次、多侧面去了解掌握干部的一贯表现情况,注重群言群议,还要注重考察干部在重大关头、关键时刻的表现,以工作一线作为评价、识别干部实绩的重要平台,让敢于担当、迎难而上、积极作为的干部脱颖而出,对那种遇到风险和挑战就退缩或推诿的干部,要加以甄别排除,最大限度地“用事实说话”。

  科学选人用人需要把合适的人放在合适的位置上。影片中托尼性格冲动、占小便宜,有着种种缺点,但是另一方面,他经历丰富,各种车都开过,还善于处理解决各种复杂问题。唐受过好的教育,因为不会黑人的游戏,穿着讲究,进酒吧被人围观,却是一名优秀的钢琴演奏家。“君子用人如器,各取所长”,对于选人用人来说,就是要坚持事业为上、以事择人、依岗选人。干部作为一种特殊的资源,合理使用才是关键。人岗不适,优势就难以发挥,甚至起反作用,赵括讲军事理论、当参谋头头是道,让他去带兵作战,却一败涂地,有了“长平之战”。在选人用人过程中,必须坚持把合适的干部用到合适的岗位上,防止出现“秦琼喂马,孙悟空守蟠桃园”的错位情况。比如对经济薄弱的地区,要注重选用善于招商引资、推动经济发展的干部;对维稳任务较重的地方,则要注重选派群众工作经验丰富、善于化解矛盾问题的干部等,给干部穿上“合脚鞋”,形成“岗得其人、人适其岗、人尽其才”的良好局面。

  科学选人用人需要从常态长效出发教育管理干部。剧中唐在选托尼当司机之后,并没有就此不管,一路上多次对托尼的不当行为批评教育,比如演出结束后,找到正赌得兴起的托尼告诉他,那些司机没有选择进场的权利,托尼不该把自己与那些人混为一谈;在加油站,让托尼把捡的玉石要么还回去,要么付钱;丢出车窗的饮料杯一定要托尼捡回来,等等。“木受绳则直,金就砺则利”,好干部是选出来的,也是管出来的,我们选拔任用领导干部,不能只选任不管理,要破解“重选轻管”的问题,切忌一任了之、“一锤子买卖”。要时刻关注干部思想动向、履职成效、工作状态,综合运用好年度考核、平时考核、述职述廉、民主评议等方式,加强跟踪管理,对表现突出的干部表扬鼓励,对存在问题的也要谈话提醒、适时调整。通过精准科学管人,真正了解到干部的工作、生活情况,既让干部增强归属感、激发活力动力,又提升选人用人的前瞻性、计划性、主动性。

  干事创业,首要在人。党政领导干部是我们党和国家事业发展的中坚力量,是团结带领广大人民群众干事创业的“领头雁”。因此,精准科学的选任干部,把新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》落到实处,定能为新时期我们改革创新各项工作汇聚起磅礴力量。

重庆市渝中区委组织部 杨一升

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