王碧玲(百胜餐饮集团中国事业部副总裁)
胡小军(千禾社区基金会秘书长、中大公益慈善研究中心研究员)
区建业(广东狮子会会长)
杨晓禹(中国青少年发展基金会副秘书长)
江华(《中国财富》副主编)
中国公益事业已经迈进了一个从传统公益向现代公益转型的阶段，政府、企业与民间组织都在推动这样的转型。大量的社会需求源源不断地产生，手握资源的企业纷纷开始加大对公益慈善的投入，但问题是，不同的企业有着不同自身优势与资源，企业做公益应该如何与社会需求相契合？
11月29日，“责任中国2012”第八场公益沙龙开谈上述话题，与会嘉宾们探讨如何联动企业、基金会以及社会资源，为公益服务对象提供更高的价值。肯德基“曙光基金”三位一体的资助模式(学业资助+餐厅实践+社会服务)被作为沙龙中的主要分享案例。
探索公益基金新模式
“我们是曙光学子！”在公益沙龙的主题片中，一群开朗、热情，而又性格各异的受助生微笑着面对镜头，自豪地亮出了自己的身份。片中的主人公们有着丰富多彩的大学经历，他们不仅顺利完成学业，还到企业打工，到社会上做公益。
与会的公益界人士普遍感到惊奇。据他们资助经验，受助贫困生普遍比较内向，通常不太愿意透露自己的受助身份，可在这些学子面前，似乎“内向自卑神马都是浮云”。他们因何与众不同？这个公益项目是否给他们带来了更多的，金钱以外的帮助？
“曙光学子”是对“曙光基金”受助学生的称呼。该基金成立于2002年，由百胜旗下肯德基与中国青少年发展基金会合作成立。它设计了“学业资助+餐厅实践+社会服务”三位一体的资助模式。中国青基会副秘书长杨晓禹认为，与众多资助高校贫困大学生的项目不同，“曙光基金”提供的不仅仅是学费，还动用企业的资源为受助生搭建了成长的舞台。
“肯德基在全国有4000多个店，这是非常宝贵并且很重要的资源，如何把资源拿出来为社会服务，这是曙光基金思考的开始。”百胜餐饮集团中国事业部副总裁王碧玲说。
据悉，该基金为大学贫困生提供4年共2万元的资助。现已覆盖全国28个城市的54所高校。一期、二期总投入将超过8000万元，将有逾15000人次的学子受助。它并不仅仅提供经济资助，它还为每一位受助学子提供到餐厅参与实践的机会，他们与餐厅员工同工同酬。在2009年，企业方更为学子们搭建社会服务的平台，提议他们独立策划、完成社会服务的公益项目。
“让学生到餐厅实习，看似简单，实际上并不容易。”王碧玲说，学子们的首要任务是完成学业，所以餐厅实践要在课余时间进行，餐厅为他们安排特殊排班，不能耽误他们的学习。这些学子与普通员工一样，都要接受一系列的工作培训。但同时餐厅管理组还要给到他们特殊的关怀。很多学生刚到餐厅时不敢面对顾客，甚至于连一句简单的“欢迎光临”都说不出口，这些都要手把手地教。经过餐厅实践，他们性格普遍都变得积极主动，善于与人交流了。
杨晓禹认为，餐厅就是一个小社会，在与同事的合作中，在与不同顾客的交流中，曙光学子能学会很多团队合作、与人沟通的技巧，“当孩子们用友善的笑容、开朗的声音与客人交流，得到的好处不一定是拿到薪水，他们得到的锻炼、受到的教育会远远大于薪水的本身。”
在学子们即将走出象牙塔，面对激烈的职场竞争之时，该基金还为他们搭建了一个“曙光学子我最型”的舞台。在这个舞台上，主办方请来了职场专家与学子们进行模拟面试，同时通过各种文艺表演让学子们展现自我风采，为即将走上就业路的学子们提供助力。
王碧玲说，这些孩子的家庭比较贫困，他们比较自卑也不希望社会太多关注，企业在资助的过程中致力帮他们建立信心，教他们学会怎样和别人沟通，怎样规划未来，同时帮助他们以更好的姿态步入社会。
培育“公益团队”
“我们思考的不只是帮助他们的学业，而是他们出了社会以后，能够成为为社会负责任的人才。”王碧玲说。
2009年，各高校的曙光学子成立社团，发挥团队协作能力，以社团的名义策划执行社会服务项目。曙光基金为每个社团进行社会服务项目的培训与指导，鼓励学子们关注周边社会热点，分析社会现象，发挥自己的专业所长，奉献爱心，回馈社会。
以广州外语外贸大学曙光公社为例，从今年4月起，该社团开始结合社会热点关注城市后勤人员，课题围绕“环卫工人幸福全纪录”展开。从5月到10月曙光学子通过岗位体验、实地走访、主题宣传日、给环卫工人送祝福等活动，展开与环卫工人的平等对话，尝试挖掘他们作为平凡人中不平凡的生活力量，共同寻找广州城市基层市民的“小确幸”。他们还利用微博、人人网空间等社会媒体平台，策划“带着微博找幸福”活动，邀请更多网民共同寻找生活里的点滴幸福。
近年来，26所高校的曙光学子们，挖掘更多公益资源，他们拜访政府官员，咨询专家，走访社区，其项目主题关注到社会的各方面，有帮助留守儿童拓展兴趣爱好、改善风景区乱扔垃圾状况、帮助社区老人发挥余热、研究城市蚁族现象等不同课题的探讨。(来源:南方都市报 南都网
随着社会媒体的发展，企业方开始关注如何用年轻人喜爱的方式与他们对话。2012年，曙光基金在人人网上搭建了空间，与学子交流，与网友对话。而曙光学子们更是在这个平台上发布自己的社会服务项目，号召网友一起加入，投身公益，奉献爱心，曙光公社发挥了强大的“火种效应”。
中大公益慈善研究中心研究员胡小军认为，曙光基金既关注短期的实际性需求，为贫困大学生摆脱困境，也关注长期战略需求，为学生在成长过程中输入公益价值观，相当难得。“10年前就有这样超前的设想，10年来不断创新改善，令人敬佩。”
“曙光学子不但可以自食其力还可以结合社会上的资源，向社会表达他们的想法，这是很了不起。我希望我们能够与时俱进，在公益上有赢得长足的发展。”展望下个十年，王碧玲说，他们将继续探索更好地帮助学子的方式。
王碧玲(百胜餐饮集团中国事业部副总裁)：与时俱进，持续关注受助方需求
社会不断改变，我们也在不断创新。曙光基金未来的方向是不断倾听学子的需求，帮助孩子们将来成为社会的栋梁。我们将利用下一个十年，跟着学子学习，跟着社会大众学习，去摸索需要我们关注的对象。不以善小而不为，我们要能够持续在目标上做更多事情，最重要的就是与时俱进，不断关心受助方的需求。
胡小军(千禾社区基金会秘书长、中大公益慈善研究中心研究员)：资源整合构建正能量
企业给予社会的不仅是金钱的资助，还能构建一种关系，资助方与受助者方、学子和社会、学子和学子的关系。当这种关系构建起来以后，资源就能被整合，一种正能量就能传播。企业想要整合资源做公益，一个行之有效的方法是：本土企业拿出本土资源资助本土N G O解决本土社会问题。(来源:南方都市报 南都网
杨晓禹(中国青少年发展基金会副秘书长)：善用企业资源做公益
企业做公益，不单单可以出钱，还能拿出企业的优势解决问题，促进受助者有积极向上的改变，这是企业做公益更高的目标。捐多少钱不是目的，倾公司所有的资源帮助弱势群体的成长，这更有意义。在曙光项目中，企业方从总部到分公司到餐厅都提供大量场地、人力等资源，这是一个很好的尝试。
江华(《中国财富》副主编)：媒体是企业的公益盟友
这些年来，企业在把大量的金钱投入公益慈善事业的同时，也越来越感受到怎样的模式和方法才能精准地给受助者和受助人群。金钱不是唯一的方式，更重要的是企业用其资源搭建的可持续公益平台。公益最大作用是帮助弱势群体，企业做公益慈善的时候，媒体应该有积极传播的主动性。新闻媒体天然具有扶弱势群体的功能，就此而言，它是企业做公益慈善项目的天然盟友。
区建业(广东狮子会会长)：企业要贡献善的力量
谈及企业的公益行动，总会有人质疑其动机，其实，什么样的动机并不重要，只要企业为社会作出了贡献，就是提供了善的力量。当然，企业也会从商业上得到好处，一个社会发展到一定程度后，生产的物品相差无几，成本、品质都差不多，拼到最后，关键是拼品牌和美誉度。善的力量能帮助一个企业不断得到认可，这是双赢的局面。希望更多企业、机构能打开大门，让更多人一起携手做公益。
