职场中，不论是应届毕业生就业还是职场老手择业，面试这一关都是在所难免的。也许职场老手可以凭借着丰富的经验和沉着的应对赢得面试官的青睐，但是如果你还没有丰富的面...(展开)

　招聘之所以会让无数的HR头疼是因为不容易找到那个最合适的人，这个结果的原因是雇佣方和劳动者的信息不匹配，有时候是职位空缺的消息无法及时有效的传达给想要跳槽的目...(展开)

　在线招聘平台HiringSolved创始人兼CEO肖恩?伯顿(Shon Burton)认为，在找工作过程中，有时候在Facebook的所作所为可能比简历更管用...(展开)

　“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”　　国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁...(展开)

　如果你觉得招聘就是看别人适不适合自己，招聘启示不能写得太详细，招人不能找最优秀的，招聘就是面试……或许此时你已经进入招聘的误区，不妨换个思路做招聘。　　求职好...(展开)

　最优秀的求职者会挑挑拣拣;下面是如何确保他们会选择你的方法。　　你的公司能否成功，完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。如果你现在还在沿用二十世纪中期使用...(展开)

　如果能清晰地分辨未来将发生什么，将能帮助我们更好地开展工作。Dr. John Sullivan对未来招聘潮流的见解，也许能给我们带来一些启发……　　招聘技术趋...(展开)

　数字时代企业曝光率大幅提高，雇主品牌与产品品牌的联系更紧密。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要……　　劳动适龄人口减少，机会偏爱有实力的求职...(展开)

　IT巨头微软的大名人尽皆知，最近这些年他也陆续登上最佳雇主的榜单，但估计很少有人能想起五六年前，它的求职站点内容过载、缺乏条理、没有核心的职业理念，简直是在线...(展开)

　因为我曾经写过一本关于招聘最佳实践的书（《Hire Like You Just Beat Cancer》），我们收到很多读者来函，出乎意料的是他们很多都是掌控...(展开)

　有时候，最好的员工并不是那些积极找工作的人。最好的员工在原来的企业生活得很好，他们并没有找工作的迫切需求。当然，这并不是说，我们对这些消极求职者无能为力，他们...(展开)

　企业通常看不起招聘人员！天真的外行人认为，知名的企业不用付出什么代价，就可以获得人才。然而，这根本不是真相。　　如果你看看窗外，许多硅谷最伟大的高科技公司（谷...(展开)

　对于过去的招聘来说，以前只有企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策...(展开)

　互联网的运用发展得如此迅速，目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑，他们的在各家的...(展开)

　受经济形势影响，企业为了缩减开支，一定程度上会缩减人力资源投入，人才招聘方面的预算亦有所减少。但，人才的争夺即使在经济危机下也不会停滞。　　作为人力资源管理工...(展开)

　一次校园招聘能否成功，中小型企业不仅要看到知名企业的标杆力量，摸准应聘者的兴趣点，更重要的是要把握自身的实力。　　无论是从人才结构、梯队建设，还是从行业属性来...(展开)

　当前，微博招聘已悄然成为企业招聘的一个有效渠道，越来越多的企业通过建立官方微博来发布招聘信息，并且取得了一定成效。这不仅可以大幅节约招聘成本，对于某些企业还能...(展开)

　企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策略和方法，企业是很难招到优秀...(展开)

　你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了？招聘信息是否已经过时？好吧，这是社交的时代，但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要...(展开)

　你是千万人中的几分之几？　　现在， 已经有越来越多的学者在认真反思科技带给求职者的是便捷， 还是无奈。专注于招聘科技和人事战略的国际性咨询顾问机构C a r ...(展开)

　自从经济衰退以来，招聘经理们花在招聘上的时间成倍增长。据劳工统计局数据显示，五月份的招聘岗位数量达到了2007年夏天以来的新高，但招聘成功的比率却远远低于经济...(展开)

　进入一家知名律师事务所或管理咨询公司工作就像是一场精英教育制度的博弈：最可能胜出的是那些文凭最高的人，其次可能是那些拥有高层关系的求职者。但是你下班后玩什么以...(展开)

　一方面是招聘单位求贤若渴却找不到需要的人才，另一方面是求职者踏破铁鞋难觅一份称心的工作。谈及这种现象，某公司人力资源经理打了个形象的比喻：“现在社会上的单身男...(展开)

　首先整理下传统模式下招聘信息散播途径：以智联、前程无忧为代表的传统招聘服务商通过流量模式造成海量信息汇聚，招聘信息通过招聘网站得以展示，求职者通过网站查看、搜...(展开)

　网络招聘这个渠道要做得好，既可以解决公司人员需求，也可以宣传企业形象，吸引更多优秀人才的关注。同时，HR可以通过网络招聘这个渠道了解市场行情，及时调整公司人力...(展开)