1.尝试出海
日前，美特斯邦威在与投资者的交流中透露，公司尚未在亚马逊平台上售卖衣服，当前已尝试在阿里速卖通跨境平台上开展销售，并取得了初步成绩，未来如果时机合适，愿意尝试进驻亚马逊。
这不免让人感到意外，毕竟美特斯邦威在大多数人心中的印象还停留在多年前的线下步行街门店，和电商、出海等词语放在一起，显得有些格格不入。
的确，早在2008年就成功上市，上市后三年业绩连年攀升，年收入一度接近百亿元的美特斯邦威，当时光芒四射，尚未意识到电商风口的重要性，而是选择了自建官网，先后推出”邦购网“、”有范App“。
但由于单一品牌难以自造流量，官网和App最终都草草收场，等到美特斯邦威反应过来，已经错过了淘宝迅猛发展的时机，目标消费者也已经被竞争对手瓜分完毕。今年上半年，美邦线上营收占比首次超过30%，而森马的线上收入占比已经接近50%。
当线上错失先机，此前作为主要战场的线下门店也走向下坡路。由于亏损不断，截至去年年底，美特斯邦威门店仅剩1600家，这个数字还不及其2012年巅峰时期的三分之一。
近三年，美特斯邦威累计亏损超21亿元，关店1871家，今年还被爆出资金紧张，延缓发放员工薪水。可以说，颓势显露的美特斯邦威，正迫切寻求一条新的出路以求自救。
2.破解危局
2020年底，美特斯邦威创始人周成建之子胡周斌离开美邦，创立了快时尚出海品牌BloomChic，选择细分赛道大码女装，与大多数出海快时尚品牌的尺码上限为22码不同，BloomChic提供10-30号全尺码款式。
并且，不仅覆盖除鞋子之外的服装全品项，还涉及泳衣类目。产品价格区间为20-40美元，提供包邮和免费退货服务，彻底贯彻低价路线。
如今BloomChic仅成立两年，访问量增速不断加快，11月访问量已达180万，在社交媒体上的累计关注量也已经超过128万。
BloomChic的大获成功，无疑给了美特斯邦威信心，或许这正是其决定积极拥抱电商并走向海外的原因之一，在回应出海之前，美特斯邦威已经着手转型，从原本的五大品牌并行，改为聚焦主品牌，围绕年轻人喜爱的时尚元素，线上下协同打造先锋潮酷男孩、甜酷女孩、新国潮等主题。
不过，BloomChic的成功很大程度上是得益于其瞄准大码女性群体，通过尺码覆盖和产品设计才赢得了消费者的青睐，如今的美特斯邦威如果也想效仿，并在服装领域中求得长期生存，当务之急无疑是建立起自身鲜明的品牌风格，而目前单一的甜酷风格极易被其他品牌淹没，只有真正契合年轻群体的个性需求，才能在充满挑战的环境中保持竞争力，度过眼前难关。
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