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它4岁上市,你37岁被裁:哪种能力,年轻人越早掌握越好?

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工作紧张,压力山大,你正在吃土吧?

请抬起头来,留意前些天的一条新闻:

5月3日,4岁的社交电商平台“云集”在纳斯达克敲钟上市,当天市值超过30亿美元。

云集在国内,大概是一个“没怎么听说过”的小公司,即使听说过的人,也喜欢把它看作一个大点的“微商集团”,感觉很low。

但是如果你听说过云集创始人肖尚略的独特经历,你一定会和我一样好奇。

他家境贫寒,只有高中学历,却只花了区区4年,在阿里、京东、唯品会的狭缝之间,做成这个超过700万会员、交易额上百亿的“社交电商平台”。

年轻的他,究竟掌握了哪种能力,对自己的奋斗之路点石成金?

哪一种能力,年轻人越早掌握越好?

简单回顾一下肖尚略的经历,你会发现,答案其实很显眼。

2:

肖尚略出生安徽农村,排行老四,父亲从小是孤儿,长大后是个穷苦木匠,一心想让儿子读书出人头地。

但比起课本,肖尚略更感兴趣的,是课外书籍。

肖尚略很小就对阅读兴趣浓厚,对课外书上的故事,对报纸上的新闻如痴如醉。在回忆起自己的高中生涯时,肖尚略说:

“那时候经常读报纸,觉得未来国家有两个发展引擎,一个是房地产,另一个是汽车产业。”

于是暑假时,他就跑去工地上做小工,扛水泥、捆钢筋,什么活儿都干。

这个“投身房地产”的小年轻,除了一身晒得漆黑,没有太多收获,于是在高中毕业后,他又主动投身到自认为的另一个引擎行业:汽车业,去一家汽车修理厂从修车开始学起。

我读到这一节时,忍不住一声长叹。

我的公号后台,每天都有许多年轻读者在问类似的问题:

“格总,现在我有两个工作机会,一份是……;另一份是……;我应该如何选择呢?”

人们常说,一个好的答案,常常因为问出一个好问题。

上面这个问题,就不是一个好问题。没有读过大学的肖尚略,却总在问另一个问题:

“我应该去往哪个行业呢?”

在阅读和思考中,他得到了自己的答案,并亲身投入,以验真假。

于是,他从汽车油漆工、汽车用品批发开始,直至开创自己的汽车香水品牌“小也香水”。

再从“小也香水”启程,到投身互联网赛道,迎合草根商业力量的崛起,成立“云集”。

看起来,每一次赛道的切换都“刚刚好”,每一次都是他主动选择,这背后,是肖尚略始终敏锐的嗅觉,和想清楚就下手的果断。

来,我们来回答这个好问题:哪一种能力,年轻人越早掌握越好?

答案是:挑选赛道的能力。

3:

前些天在北京,和一个当年的老同事聊天,他在一家外资公司做到中国区的中层,外表光鲜,内心焦虑,属于大家常说的那种,最怕裁员的高薪中年。

我们聊起很多老熟人。

有的还在老东家,在各个国家之间出差,挣个辛苦钱;有的跳槽去了友商,境遇差不多;还有的换行混得也一般。

只有两个人,一个因为产品线是软件,跳槽加入阿里云团队,现在混得风生水起;还有一个自己创业,赶上一年多前的互联网大潮,虽然没成功上市,但被BAT旗下公司收购,股票一套现,基本也财务自由了。

于是我这位老同事感慨,其实大家都差不多,为什么人家可以混这么好呢?

我觉得“云集”肖尚略的故事,可以解答他的疑问:

一个人在年轻时,如果有了“挑选赛道的能力”,那么在事业和职业发展上,他一定不会犯大错误,他的人生轨迹,一定可以走得更高。

就像我的老同事们,一毕业就进大公司,薪水挺高,待遇挺好,大学同学面前也人五人六,感觉沾沾自喜,心满意足。

根本没有抬起头来,去看一看:

行业之外的世界在发生什么?什么才是社会发展的趋势?什么是最新的技术潮流?最强烈的市场需求在哪里?

你可能会说,这些,年轻时怎么可能搞懂?

没错,都是凡夫俗子,辛苦一天回到家,哪还有力气想这些呢?

但是我想说,培养自己观察世界、观察趋势、洞悉人性的思维方式,必须要从年轻的时候做起。

只有这样,才会渐渐培养起挑选赛道的能力。

其他能力都“看得见”,比如学习能力、善于交流、团队合作、时间管理……而且效果立竿见影,一说大家都想学,都想会。

但这些能力,坦率讲,并不稀缺。

唯独“挑选赛道的能力”,是一种“看不见”的能力,它没法立刻产生效果,它不是武功秘籍,拿到一练就天下第一。

不过,如果坚持修炼并慢慢习得,越是看不见的能力,越容易助你一飞冲天。

4:

可是,我还要说,一个人的职业生涯何其漫长,挑到一个好赛道,并不意味着一劳永逸。

这些天的另一个大新闻,是全球第二大软件公司甲骨文(第一大是微软)的中国区研发中心裁员。

首批裁员的900名员工已经失去工作,他们的平均年龄在37岁。

他们曾经挑选了一条极好的赛道

过去20年,来中国的外企都是横着走路,更不用说像甲骨文这样的行业翘楚。

据说甲骨文在中国的招聘条件是:“三清”,或者“三北”。

也就是员工的本科、硕士、博士学历,必须都是清华或者北大的,否则简历都懒得看。

工资高就不说了,和中国本土IT公司、互联网公司的996相比,甲骨文的员工待遇,简直好得没人性。

甲骨文中国工程师@JaskeyLam,曾分享他在深圳甲骨文研发中心的部分福利待遇:

所有员工从入职起每年有16天的带薪年假,并且随着工作年限增加。

所有员工每月2天带薪病假,以及相关产假,陪产假等。

为员工购买额外商业医疗保险,看病全额报销,员工子女也享受报销一半的福利。

洗牙、看眼、购买药品有1450元的额外报销费用。

上下班不打卡,并且工作时间自由分配。

可以申请在家办公。

所以,甲骨文中国裁员的消息传开后,行业里是这样评价的:

“北京最大的一个养老院倒了。”

5:

在那群茫然不知所措的员工背后,甲骨文中国裁员的消息,更意味着这条赛道,终于走到尽头。

中国高端劳动力成本,正在以肉眼可见的速度上升,IT类外企将研发转移至印度等其他东南亚国家,早就不是一两天的事。

更不要说,甲骨文中国研发中心,承担的更多是产品本地化的工作,而非核心层面、基础层面的任务。

一句话来讲,有点可有可无。

只可惜,“养老院”垮掉之前,绝大部分人都沉浸在好得离谱的福利里,在挑到一条好赛道之后,渐渐麻痹。

只有极少数人,提前选择了更换赛道

梁建章,甲骨文中国前咨询总监,离开创立携程网。

喻思成,甲骨文大中华区前技术总经理,现在的阿里云技术业务总经理。

崔晓波,甲骨文大中华区前A&C技术总监,创立独角兽腾云天下。

刘伟光,前甲骨文员工,现在的蚂蚁金服副总裁。

你看,同样是挑到一条好赛道,有人始终清醒,有人昏昏欲睡。

请记住:

没有一个行业,只有兴盛而无衰败。

没有一条赛道,只有红利而无红海。

你需要不停奔跑,但并不够,你还需要时刻留意新的赛道

现在来看那个问题:哪一种能力,年轻人越早掌握越好?

挑选赛道的能力。

还有,再次挑选赛道的欲望和勇气。

换句话说,当你失去了对新赛道的好奇,和更换赛道的勇气,只能说明,你已不再年轻。

而这一切,真的和年龄无关。

作者:格总,职场老司机,80后段子汪,干货有洞见,鸡汤有思想,你要不要来尝一尝?微信公众号:格总在人间(ID:I-Gargamel)

图片:图虫创意

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