沟通是解决所有问题的方法。整理了管理企业员工的沟通技巧，欢迎欣赏和学习。
如何下属与沟通?
是由你来谈沟通，还是由上级领导来谈?如果是在你的权限内，建议你说出来;如果你是新任命或者授权的，建议上级领导告诉你，有些东西比你强。作为上级领导，首先要支持自己的工作。你要明确的告诉你，你的职责、权力、流程是公开的。第一，上级领导要给予支持。
如何进行同级沟通?
首先要了解其他部门的管理者，他们的工作目标，以及他们在我们管理中的重要性。如果我们有这样一个基本认知，我们就会清楚地知道如何与他合作，也应该明白我们的部门对他的影响，这样在沟通的时候，就建立了一个非常舒适、独立、主动的局面;我们还需要知道其他部门的运作对我们的影响。
在沟通的过程中，我们请大家帮助我们。如果我们知道受影响的节点在哪里?
第一种可能是我们知道受影响的节点在哪里，可以建议在流程再造的时候解决这个节点。第二种可能，如果解决不了，我们会主动和他沟通，让对方知道是什么。你知道，他知道，我觉得只要事情明朗化。主动和同级沟通，让对方了解事情的进展，也主动了解其他部门对我们的工作有什么要求和期望。如果你能清楚的知道对方对你的期望，我觉得这个事情会做的很好。当你做事情的时候心里很清楚，心理上就不可能那么擅长做事情。这些都是你需要给同龄人的东西。你也要知道你所在的部门是如何配合的，你在同一个层面的满意度如何。
如何与对方沟通?
首先，你要承认自己的错误。如果你让你的下属来找老板，你就没有做好你的工作。第一，你要承担这个责任。你应该告诉你的上级，这种事情如果传出去，会对公司的工作和他的工作造成什么后果，然后请求上级的支持。
此外，企业需要建立沟通机制。这是做好企业内部沟通的基础。所以要建立传播机构，完善传播体系，做好传播工作。首先，要在企业内部成立“沟通协商调解委员会”、“民主监督管理领导小组”等组织，使企业内部沟通步入制度化、规范化的轨道。其次，采用垂直直接通信。会议沟通。通过员工代表大会，企业总裁向员工报告年度目标和任务，明确发展方向，帮助员工树立信心。
与同事沟通的技巧。
不仅和同事相处重要，沟通也很重要。好的沟通可以让工作得心应手。我们来看看!
1.经常微笑，互相眼神沟通。
俗话说“举手不打笑脸人”，和同事相处，如果你觉得自己对他们正在热烈讨论的话题无话可说，就要学会微笑，学会倾听。和对方说话一定要眼神沟通。
2.涉及具体个人的是非八卦，要机智中立。
这个时候不打断一点都不好。有人的地方就有对错。水清则无鱼，人察则无徒。当你的同事闲聊时，学会巧妙地保持中立，适当地附和几句:“真的吗?”不要对不清楚的事情发表明确的意见。总之，学会“参与但不干涉”。
3.关注周围的新闻和大家关心的事情。
把最近的新闻作为话题是个不错的选择。身边发生的，人们比较关注的事情，比如房价，交通等等，都可以讨论。此外，我们还可以讨论五一和十一怎么过，大家都很开心。
4.有女性的地方，女性这个话题一定很受欢迎。
如果你想和女同事聊聊，那就更容易了。女性话题一定要热门:美容、打折、化妆品、衣服、鞋包、减肥...一些小技巧和经验的沟通，会立刻让你说话。
5.调整心态，不要觉得自己和同事没什么好聊的。
在职场上，要想和同事搞好关系，首先要抱着积极融入大家的想法，多关注身边同事关注的事情，为找话题打基础。
6.和不同年龄的人聊不同的话题。
当你和更年轻的人在一起的时候，食物，衣服，生活中有趣的事情都是很好的话题。和有孩子的大龄同事在一起，话题离不开孩子。你可以听他们谈论关于孩子的有趣的事情，并附上几句话。和年长的同事聊天，要有求教的态度，要表现出想听他的建议和教导。当然，这些都会因人而异，所以要多关注同事的爱好和性格，找到共同的兴趣点。
7.千万不要谈同事隐私。不要谈论我们自己的事情。
全世界的同事都可以聊，但不涉及隐私。即使同事亲口告诉你，你也要三思而后行。你对别人做了什么，别人对你做了什么。
8.和同事聊天要注意倾听。
倾听对方的意见并加以重视是一种重要的沟通技巧。和同事聊天，要注意先听后听。
综上，待人真诚热情。做人就像照镜子。你笑他，你哭他。和别人说话要讲技巧，但光讲技巧是不够的。毕竟时间久了，谁都知道人的感受。
