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错把培养当压榨,是职场年轻人最容易踩的坑

文/晋良

最近机缘巧合,认识一位00后朋友。

也许是将我当成“树洞”的缘故,她大吐苦水,抱怨自己公司老板存在的问题:

“感觉老板是在压榨我,每天上班都让我做许多事,很心累。”

“自己付出很多,换来的回报却很少,这很不公平呀。”

“我真想找个能认真培养员工的公司,而不是留在这里。”

当时听完这些,我挺感同身受的。毕竟每位在职场打拼的年轻人,都容易经历这种事。

可我也很担心,她对老板压榨的判断,出现失误。

毕竟职场工作,会有许多让我们不爽的时刻。如果每次遇到不顺,你都怪老板针对你,错把培养当压榨的情况就会出现。

换句话说,一旦这时你冲动裸辞,失去的不仅是工作,自己被培养的机会也没了,这就非常可惜。

若想避免这种情况发生,咱们就要弄清到底什么是培养?什么是压榨?如何避免误判?

这也是接下来,我想与你聊的话题。

1、“老板栽培”,到底在栽培什么?

提到培养,我们首先会想到父母对孩子的培养、老师对学生的培养

从小到大,这些记忆已经根植在咱们的脑海中。等毕业开始工作,大家就会习惯性认为,老板对员工的培养,也应该和这两种模式一样。

可问题在于,父母培养孩子是义务、老师培养学生是责任。

老板与员工之间,只是纯粹的雇佣关系,对方提供薪水进行指挥,我们付出时间精力去做事。

这个过程中,培养不会直接发生。

如果有老板上来就说,我要培养你,要帮助你如何如何,这种人要么是忽悠、要么是骗子。

正常的老板,只会按照项目类型,以及做事的需要,在你具体执行的过程中,提供一些指导。再加上实践的机会,就促成了一种间接的培养

说白了,老板培养你的目的,是为了实现公司的目标。

这种模式并不是为你去量身定制。所以被培养的反馈感与获得感,相较于我们从小到大对培养的认知,是不一致的,这属于正常现象。

并且,父母与老师的培养,会很系统,包含许多方面。而老板对员工的培养,就很碎片化。

落在现实中,就好比是今天让你做这个,明天让你做那个。随着任务的不同,东一个,西一个去积累经验。

这种碎片的经验,不会像打游戏闯关一样,立刻显示出价值。而是要经过时间沉淀后,在某一刻灵光乍现。

所以很多时候,老板确实在培养我们,只是我们自己没有发现。

也许现在的你,正为自己的处境愤愤不平,但我劝你别着急。

等过一段时间再回头看,曾经让你恨得咬牙切齿的老板,大概率你会感谢他。

就怕你没这个耐心。

2、好的工作,一定不是职场PUA

所谓压榨,它在培养的对立面。

从事一份工作,如果我们经过时间沉淀,谨慎思考后,发现自己没有获得成长。跟着老板打拼,除了身心俱疲,别的一无所获。

那么,老板此时所做的一切举动,都可以视为压榨。

例如,根据作家今野晴贵的描述,在日本职场中,许多应届生入职新公司后,除了白天上班时繁重的任务,下班还会被要求“写作业”,第二天早上必须交。

这种事,需要他们熬一个通宵才能完成。

就算自己这边努力搞定,倘若团队中别的小伙伴掉链子,老板规定的“连坐制度”,会让他们整个组的人接受惩罚,白天站着工作,不能坐下。

除此之外,他们的老板还不止一次在公开场合说:

“不能给公司带来利益的人拿工资,就是人渣,你们要抓紧一切时间,从人渣变成人。”

在这种背景下,一些老员工与新人接触时,也会充当老板的“爪牙”,给大家灌输“应届生就是成本,是公司的赤字,占用老员工的时间,就是增加成本”这种几乎是PUA的洗脑内容。

除了平时的严苛对待,这些老板还热衷于淘汰筛选。对于那些看不上的员工,他们想尽各种理由,逼其主动离职。

例如日本作家今野晴贵分享的案例:

有位B先生,由于受不了老板的压榨,最终主动辞职。那段时间,他每天都会被叫去办公室,接受长达两个小时以上的训斥。

类似于“没人信任你”,“没有适合你的工作”,“你做人从根上就是有问题的,公司养你,你要知道感恩”。这些话,都出自于B先生的老板之口。

由于长期受到折磨,最后离开公司时,B先生仍觉得是自己不好,又开始自我否定,甚至变得更加孤僻。

从始至终,他都没看出来,老板的压榨才是罪魁祸首。

3、判断一家公司靠不靠谱,要看这4点

现实中,如果我们真确定某家公司老板,对自己不是培养而是压榨,后续的应对之策,最好是脚底抹油抓紧跑路。

总之,这样的公司不宜久留。

至于避免被压榨的方法,我这边大致有4点:

1.大量招聘,大量离职的公司不要去。

咱都知道,现在找工作不容易,但凡是好一点的岗位,都不会有人离开。能让人离开的岗位,多半都存在一些坑。

对于那些经常招聘新人,然后又频繁有人离职的公司,你一定要警惕。千万别觉得自己是“天选之子”,可以在里面逆流而上。

2.画饼不兑现的老板,尽早远离。

论功行赏,是老板最基本的职业素养。夸大薪资待遇,前期画饼忽悠,等员工干完活后,搪塞拖延挑毛病,是老板压榨的基础操作。

一旦你感觉苗头不对,自己的老板不讲诚信,不兑现承诺,尽快重新选择才是出路。

3.处在下坡路的公司,不要去。

因为老板对员工培养的重视程度,会随着公司整体经营情况,上下波动。

假如整体业绩好,老板为了立足于长远,对员工培养会比较上心。反之,假如公司业绩不好,未来又不确定能否止住颓势,那么老板很大程度上会倾向于业绩导向,而对员工培养的需求敷衍和后置。

说白了,这时候大家都在自谋出路,没准哪天公司都没了,谁还顾得上培养你呢。一旦没有培养的存在,压榨必然会出现。

4.选择一家公司后,保持独立思考。

无论老板和周围人说什么,你在心里都要保持独立的判断。因为他们说的不一定对,周围人的共识也有可能会错。

有些事,是咱们的责任,就努力承担。不是咱们的责任,面对他人的甩锅,咱也不能吃这个哑巴亏。

因为老板也清楚,软柿子最容易被拿捏,你越懂事大度,他们的压榨就越得寸进尺。必要时,我们需要为自己发声。

写在最后

聊完前面的话题,最后我想再补充一下,关于培养的事情。

说真的,就算我们遇到了愿意培养员工的老板,这个过程,也不会很顺利。

因为被培养的过程,会伴随着老板的诸多批评,对方看到我们的不足之处,肯定会说两句。

从人性的角度剖析,谁都想展示自己优秀的一面,谁都想被人夸奖赞赏,没人想整天像学生一样被训斥。

我们被说了,挨训了,哪怕知道老板是出于好心,自己也会心生不爽。

对此,我的建议是,你要将心思放长远,别只盯着眼前这一亩三分地。为了将来获得更好的成长,你肯定要经历当下这种苦逼的过程。

切记,不要因一时冲动不懂事,伤了老板培养你的意愿。

否则的话,就没人愿意培养你了。

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