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企业迫切需要“六务”融合的财务高手,你具备了吗?

前言:财务不是孤立的学科,现代企业越来越急迫的需要复合型财务人才,俗话说的好:三分做账、七分沟通,财务能力占30%,非财务能力占70%,在此郝老师为各位会计同行细说一下财务人员必须具备的“六务”。

  一务:财务

  财务人员基本的技能无非在于核算与管理。

  1、核算需要掌握五个字:单、证、帐、表、税;

  从审核单据开始,到熟练凭证编制、账务处理、报表编制、纳税申报,但是提醒大家:不要仅仅成为只会编表的“表哥、表妹”。

  2、管理需要掌握五个词:财务分析、财务控制、财务预算、财务决策、财务运营。

  二务:业务

  真正的财务人员,必然是业财融合的高手。

  财务不懂业务,只能给企业提供低价值的服务。

  财务人员如何尽快融入业务呢?

  一是参与项目管理;而是参与经营分析;三是参与经营预算;

  财务人员必须尽快成长为会做项目的财务,因为一个项目相当于一个小企业的完整周期,全面且贴近业务。

  财务必须前移与企业的业务,财务在前、业务在后。

  业务给企业挣钱、财务给企业赚钱,用钱生钱。

  三务:税务

  财务人员必须吃透税务政策背后的东西。

  真正的财务人员不会去耍小聪明偷税,而是会巧妙的运用政策节税。

  营改增后规模企业除了财务总监岗位以外,及时设置了税务总局岗位。

  财务人员只有熟悉了税务政策,才可以做到预估风险、把控风险、转移风险、解决风险、降低风险并大度地拥抱风险。

  四务:法务

  财务人员不仅仅要懂《会计法》,更要知悉仲裁法、民事诉讼法、合同法、公司法、税法、银行结算等一系列法律知识点,做到懂法、知法、用法、不违法。

  营改增后,合同的签订已经成为纳税筹划的天堂,当然若是不懂合同法,也可能会成为偷税的地狱。

  营改增后财务人员切记不要触碰发票,玩票就是在玩命!

  五务:服务

  财务的宗旨就是为企业服务,财务人员就是企业最好的服务员。

  财务要服务与企业管理者,财务在给老板汇报工作的时候,一定要讲有含金量的东西,一定要学会创造价值,为老板创造他所需要的价值;这样你才可以成为有价值的会计

  财务还要服务于你的每一个客户,会计就是一种服务,顾客买的不仅仅是产品的本身,更买的是产品相应的以及额外的服务,干会计一定要记住:人脉就是钱脉、人缘就是钱缘、人脉决定命脉!

  会计在与客户沟通的时候,所有的一切事物一定要学会链接。要与客户有深层次的情感交流,要做到情感的关系大于利益关系和合作关系。

  财务更要服务于自己,因为熟练,所以专业;因为专业,所以极致。只有专业才能成为专家,只有专家才能成为赢家。任何顾客都不会和业余选手玩,因为他们深知业余没有好结果。顾客永远只相信专家,专家代表权威和被信任。

  六务:电子商务

  我国会计发展经过了原始的手工记账会计阶段、会计电算化阶段、会计+互联网阶段,现在逐渐迈入互联网+会计阶段,以大数据互联网为主导、会计只是辅助的时代全面来临。

  在“互联网+”时代,会计人员可在一个开放的会计网络平台上处理各项财务会计事项,从根本上改变过去会计人员独立和封闭的工作单元,可进行网上编制财务报表、财务审批、在线更新财务制度、在线服务支持、在线资金调度、在线咨询等。在这种情况下,会计服务实行众包模式就成为可能。

  总之:未来财务界,是"互联网+财税”的时代!

  1.大数据时代会计的工作将更加轻松!

  2.财会人员占公司总人数的比例将更加降低!

  3.财务的自由度将能变得更高!

  4.财务管理的边界将会更宽泛!

  5.高端财务人才将直接影响企业的核心竞争力!

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