与上司的相处之道 与上司相处的七大原则是?
1.了解新老板。
试着通过各种方式了解新老板的背景，比如他以前的表现和工作风格;是否会带下属上任;他和大老板的关系;甚至他的喜好等等。
了解新老板的目的是更好地与老板相处。众所周知，与不同风格的人打交道有不同的方式。了解新老板的情况，就知道如何与他相处，才能得到老板的认可。
2.及时调整新人的工作方式和新气象。任何新官员上任都会调整原有的工作和管理方法。
一方面，每个人都有自己的工作方法和重点;另一方面，新老板也要展示自己的工作能力和权威，说服原来的老人。
此时，虽然觉得原来的工作方法和结果都很好，但也要及时调整心态，跟上新老板的工作节奏，遵守新的管理制度和工作流程，切忌认为自己以前的工作表现不错，工作顺手，拒绝与新老板合作，这样的员工会很快死。
3.支持新老板的工作。
新官员上任，最担心老人不支持自己，这也是很多人带自己上任的原因。假如在新老板上任之初，能够积极支持，认真完成老板布置的工作，多与老板沟通交流，新老板自然会认同。
当然，积极支持老板完成工作是应该的，但是立即站队，过于殷勤不一定是好事，毕竟老板也有立足之地。
4.多听取老板的意见和意见。
有些经验丰富的老员工，往往是因为觉得老板年轻没有经验，或者刚入，生意不清楚，就产生了问也白问的想法。有这样想法的人是大错特错，能当你的老板，他一定有他的优点，应该多听。
另一方面，如果你在工作中采取了老板的意见和意见，那么老板就会觉得他也参与了这项工作，从而更加重视和支持你的工作。
5.经常向老板报告工作。
事实上，报告工作有其优点，原因如下：
有助于老板及时了解工作。老板很忙，老板也要向老板报告工作。当老板被问及具体工作时，如果一无所知，就会失去信任。如果老板失去了公司的信任，整个部门的工作可能会受到不公平的评价。
帮助老板全面评价自己。如果他知道你工作的全过程，那么他对你的评价就不只是你的工作成果，还包括你的智慧、热情和努力。
6.让计划和数据说话。
向老板汇报工作时，应提供真实数据。此外，在与老板讨论工作时，应提出自己完善的计划，必要时提供替代方案。方案之间的优劣便于老板做出正确的决策。
7.下属的天职是帮助老板工作。
身为下属，其天职就是帮助上级工作，上级的能力可能有高有低，对此，我们应该取其精华，去其糟粕。工作中要低调，切记不要喧宾夺主。
