举个简单的例子，像减肥一样，终极目标是减掉20斤，那么分阶段你的目标就应该是下表预期1 这样，而不是2：同样，企业的微博运营也可以给自己设定下表一样的分阶段目标...(展开)

。...[详细] ，执行力赢在中层执行力培训赢在中层执行力培训，培养“R执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神，掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“...(展开)

　近年来，我们经常听说食品品牌的管理，如王老吉、汇源、蒙牛等。中国食品消费市场的销售基本都被国外品牌占领了。从民族食品品牌的兴衰来看，对本土企业的品牌管理有很多...(展开)

年青有年青的好处，但董事们也深谙经验的重要性。举个例子，美国房地产大亨比尔·桑德斯，“所有人都知道比尔要的是结果，”桑德斯的房地产投资信托基金Verde Rea...(展开)

许多企业董事长、总经理带着人力资源部经理到人才市场招聘员工，收获颇丰地招回了只“老鹰”，半年后却发现，招聘进来的时候是只“老鹰”，现在却成为了只“小鸡”。建设一...(展开)

企业老总在批评这些员工时不妨自我反省一下，自己的企业有没有责任。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我...[详细]职业经理人赋能-职业化塑造...(展开)

　打造强势品牌的大局和终极目标——将品牌的核心价值镌刻在消费者的大脑深处，并转化为清晰的个性化联想。只有牢记这一根本大局和最终目标，超越常规的营销传播，用品牌识...(展开)

    品牌使用者识别是将品牌适用于什么样的年龄、收入、社会阶层、文化水平、价值观和审美情趣的人来消费的信息输出给消费者和关联的公众，很多时...(展开)

　一、集思广益　　俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，命名就是大家集思广益。由于命名工作的本身并不难，甚至三岁孩儿亦能够，但是取个好名字就不容易了，因此发挥群众...(展开)

　市场就像一个花园：它是有机的，在不断生长和变化。优秀的园丁会一直修剪他们的花园。一般来说，只有在长时间缺乏料理的时候才做大幅度的修剪，如果你太长时间不去关注花...(展开)

　俗话说，开枪射击的程序，托起枪瞄准，扳动开关射击。目标明确，扳动力恰到好处，方能百发百中，弹无虚发。其中有两个重要因素不容忽视，其一目标，其二力道。于战场是，...(展开)

　品牌使用者识别是将品牌适用于什么样的年龄、收入、社会阶层、文化水平、价值观和审美情趣的人来消费的信息输出给消费者和关联的公众，很多时候品牌使用者识别就是品牌目...(展开)

　企业经营的是品牌，它是企业无形资产的总和。从商品运营到资本运营，不管您拥有多少资产，但如果没有创建强势的品牌，您必将面临困境。中国一些上市企业，虽获得了大量的...(展开)

　企业成功的打造自身的品牌，需要其品牌战略有效的实施。企业促进品牌战略成功落地的方法有：　　一、使品牌顾客化　　品牌的背后是顾客。任何一个品牌最后都会成为目标消...(展开)

动感地带——我的地盘我作主,让年轻人产生对号入座的感觉一、让目标消费者“对号入座”对此王旭亮谈到让目标消费者“对号入座”，即产生“是我自己的品牌”的感觉，增进目...(展开)

　品牌使用者识别是将品牌适用于什么样的年龄、收入、社会阶层、文化水平、价值观和审美情趣的人来消费的信息输出给消费者和关联的公众，很多时候品牌使用者识别就是品牌目...(展开)

　中小企业创建品牌，就是创建未来　　时至今日，国际形势越来越动荡不安，市场竞争愈演愈烈，原料、人力、物流成本不断上涨，OEM制造加工的发展经营模式，已经令中小企...(展开)

今天要推荐的书是——《深潜：10步重塑你的个人品牌》：这本书既是讲个人品牌重塑，也是讲职业转型实战，是我看过的20多本职业规划图书中，介绍这个主题的最好的书之一...(展开)