组织诊断的5W1H.doc没有最好的组织结构，只有最适合的组织结构。组织结构的调整以是否符合企业发展需求，是否能租金企业的发展为标准，企业发展了，组织结构也得相...(展开)

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　这是一个大变革的时代，环境的不确定性越来越大，人们无法预测未来。对于企业来说，他们也面临着这样的困境，越来越不确定的经营环境使得重大决策，尤其是战略规划，变得...(展开)

作者 / 刘 润我特别喜欢吴伯凡老师，他是一位哲学家，和他聊天总是特别受启发。吴伯凡，著名学者，商业观察者、评论家，是被商业思想家们推崇的商业思想家。前两天出差...(展开)

　擒贼先擒王，对于企业来讲，需要首先懂得哪些是要害，而且必须要懂得哪个才是唯一的致命要害。　　提纲挈领，对于企业来讲，需要首先懂得把握住哪一点才能够牵一发而动全...(展开)

目前双方已进入胶着混战的第三阶段，周鸿祎没有再祭出奇招，倒是不少利益相关者加入战局试图分猪肉，场面依旧热闹，但随着关键战役已经过去，看点也会变少。本文焦点不再是...(展开)

平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC)于20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰和美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺...(展开)