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中小电影公司逆袭一线大佬的法宝是“用户思维”

小芒果导读:真正的 “用户思维“,是按照用户导向,以满足用户需求来找自身的定位。看市场还还有哪些细分用户群体的需求没有被满足,研究和找出这些用户的”痛点“,并做出极致的产品去满足他们,这样的影片、人亦或是公司才会取得成功。

中国电影行业这20多年似乎还没经历大的行业洗牌。其实好莱坞也是这样格局,六大电影集团长期以来相对垄断。而中国的五大民营公司(光线、乐视、博纳、华谊、万达)和中影已经占据国产电影70%市场份额,给中小公司和新进入者只有剩下30%的狭小空间。但市场格局并不是稳定了,而是存在很大变数!

每一个“台风口”来临的时候,都会有一批抓住时代脉搏,满足新市场需求的公司成为行业领导者。电影行业也是如此,尤其是在移动互联网大潮下的今天,电影市场更是出现了多个可以让中小公司和新公司逆袭的机会。

除了我们之前经常谈及的互联网巨头和在线售票网站O2O发行模式,在传统电影内容层面也有诸多机会。那就是 “破坏性创新”模式和占领细分领域。你要走一条和大佬们相反的道路,去站在消费者市场角度去思考你的商业模式,专门去满足那些大佬们看不见、看不上、看不懂的新观众市场。用互联网的一句话就是:用户思维!

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