快好知 kuaihz订阅观点

 

以破坏式创新迎接未来

“成功不是一次性破解代码,也不是一劳永逸”。我非常喜欢乔希·林克纳的这句话,无论对于个人还是企业,或是某个城市乃至国家,昨天的辉煌不代表未来的胜利——没有什么所谓“大而不倒”。乔希·林克纳在书中频频谈到的他的家乡——底特律就是一个非常好的例子。

  底特律曾经是十九世纪美国的工业中心,而后又成了二十世纪美国的工业资本中心。它曾通过创新生产流程,创造了数十年的繁荣,并帮助美国和其盟国赢得了第二次世界大战。但底特律今天早已风光不再,2013年,底特律申请破产。

  “以其终不自为大,故能成其大”。中国古老的智慧告诉我们,你不自居成功,最后你反而有可能成功。乔希·林克纳引用了老子的话作为全书第一章的开篇语,可谓意味深长。

  只有不断创新才是颠扑不破的制胜法则。用乔希·林克纳的话说,就是要抱着创业心态(即“从0到1”),而不是吃老本或者照抄别人(即“从1到n”)。山寨模式和C2C(Copy to China)曾经是抢占国内市场的不二法则。幸运的是,随着互联网进入变幻莫测的深水区,以及中国的转型进入深水区,山寨威力不再。在此情形下,应对竞争的最好办法就是成为唯一而不是第一,而成为唯一的唯一办法就是重新审视和定义已有的事物,并持续不断的推陈出新。

  在移动互联和数据化大背景下,各个行业都将迎来技术和服务升级的高潮。和流量为王的消费互联网时代不同,正在兴起的产业互联网时代,或者说“互联网+”时代,互联网技术开始渗透到研发、生产、运输、存储等等各个领域的全流程。乔希?林克纳所说的破坏式创新,将会更加频繁地在各个领域发生。你不创新,别人就会创新;你不进步,别人就会进步;你固步自封,别人就会革你的命。无论你有多大规模曾经有多辉煌,只要你有片刻犹豫和停滞,你就可能落后于这个狂飙突进的移动互联时代。

  当然,不能否认的是,创新是个充满风险而且违反习惯的事情,尤其是破坏式创新,失败的可能性极大,需要巨大的勇气。作为曾经畅销的《创新五把刀》的作者,乔希?林克纳试图在这本《破坏式创新》里给出一些创新可依据的路径。他从客户、产品、运营、客户体验、品牌公关、企业文化等多个维度,提供帮助企业建立和维护创造性破坏系统的实操手法,并辅以大量案例来帮助大家理解。其中的不少手法,也是易宝正在着力推动的。

  我们必须得承认这个逻辑,创新不一定成功,但不创新一定会灭亡。而敢于创新,就意味着要敢于面对失败。你有能力不一定成功,因为创新意味要面对巨大的不确定性,这需要莫大的勇气。我们现在正进入互联网深水区,深水中的宝藏更多,危险也更大,更加难以看到岸边,想要把握机遇,需要更大的勇气。

  在中国,我们的传统文化过于务实,容易让人墨守成规。其实成功企业家具备的最重要的特质是勇气。 乔希?林克纳引用了哥伦布的名言:“除非你有勇气到达看不到岸边的地方,否则你永远不可能跨越大洋”,是的,正是拥有非凡的勇气,哥伦布才发现了新大陆。

  在瞬息万变的“互联网+”时代,不要畏惧所谓的“大而不倒”,也不要去倚靠“大而不倒”,更不能有“大而不倒”的心态。成功总是属于敢于冒险的创新者。两年多来,我鼓励了易宝的多位英才去勇敢地面对不确定的市场风险,通过破坏式创新自立门户。我知道,他们中难免有人折戟沉沙,但只有在惊涛骇浪中勇于达到看不见的彼岸,才会发现互联网深水区的新大陆。我相信,在不远的将来,类似贝宝黑帮(PayPal Mafia) 的创业创新故事将在易宝重演!【作者:唐彬 来源:价值中国】

  更多精彩内容 ,下载MBA智库资讯APP或关注微信公众平台:mbalibnews

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:以破坏式创新迎接未来  迎接  迎接词条  破坏  破坏词条  未来  未来词条  创新  创新词条  
战略规划

 绩效向左 创新向右

 流程固然是保持公司运营稳定的前提,但是如果把流程作为当下时代中的运营思想,恐怕弊端会更多一点。  和层级一样,绩效是另一个一直以来被广为诟病的管理学名词,而绩...(展开)

战略规划

 影响中小企业的四项发展战略

 中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。随着近年来创业朋友的增多,问题也就随之而来,但是总体来看,大家所面临的问题集中...(展开)