快好知 kuaihz订阅观点

 

企管3步骤练习解读社会脉动

  苹果(Apple)的iPod、iPhone在全世界掀起购买狂潮,即使产品偶尔出现瑕疵,仍不乏死忠粉丝全力护航。究竟,苹果的产品有什么魅力能让消费者疯狂、心甘情愿地支持?

  《我能猜到什么会爆红》作者葛兰特‧麦奎肯(Grant McCracken)解释,苹果之所以独树一帜,除了“产品很有质感”“使用起来很方便”之外,最主要的原因是其产品和“消费文化”完全融合。

  所谓消费文化,指的是消费者在生活、情感、习惯的交互影响下,所构成的一系列购买模式和行为。作者深入归纳,现在看到的许多好企画、好营销、好产品的发想点,几乎都源自于对消费喜好的掌握。因此,分析当前的消费文化,不仅可以掌握社会的流行走向,避免开发出错误和无用的商品服务,更能从群众的消费模式中,发现更多商机。

  想要磨练自己对于“消费文化”的敏感度,不妨按部就班执行以下3步骤,建立属于自己的独到文化眼光。

  步骤1 保持谦虚,展开视野:

  许多人囿于过去的经验或做法,时常拒绝变通,导致无法清楚描绘现今文化的面貌。因此,务必先抛下成见,展开视野,体验这个世界的变化,才能仔细看清消费者捎来的喜好和想望。

  步骤2 多观察,多发问,建立“事件数据库”:

  麦奎肯在书中建议,在观察时,必须假装自己是一名“人类学家”,运用同理心,辨识和揣摩每个人的行为模式,并感受这些文化讯号是否会形成更大规模、更具影响力的消费潮流。如果必要,更该把握每一次发问的机会,倾听这些人如何陈述一件事、这件事对他们的影响、产生什么样的感觉和看法。透过全身的感官,找出一切可得信息,慢慢地便能整理出一套事件数据库,做为往后在解读和预测上的事实基础。

  步骤3 追踪+记录,练习解读现况、预测未来:

  利用观察、取得适当数据后,接下来就是诠释。解释数据的用意是,藉由自己的逻辑力和想象力,尽可能地去扩大解说数据的可能用途,串连细节,使其变成一幅完整的画面。在解释的过程中,不需要担心解读的对错,只要拥有想法、合理推论,都能形成有价值的情报。

  然而,诠释只是从现有数据中,拼凑一个故事。若要让这些数据产生“先见之明”,势必得更进一步想象未来的发展。书中提到,平时可以练习在零星的讯息中,找出自认为重要的动向,开始追踪并记录。随着时间推移,回头审视自己的决策或猜测,试图理解预测成功和失败的理由。如此,才能永远处在消费文化潮流的浪头上,持续创造更大的利益。

  (摘编自台湾《经理人月刊》12月号)

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:企管3步骤练习解读社会脉动  脉动  脉动词条  企管  企管词条  解读  解读词条  步骤  步骤词条  练习  练习词条  
综合管理

 用行动学习发展高管领导力

 申生集团(化名)是一家年销售额300多亿的国有食品企业,所处市场竞争激烈,近几年随着食品电商的崛起,竞争更趋白热化。这令董事长姚景麒(化名)很头疼,因为申生集...(展开)

综合管理

 董事会青睐怎样的CEO

 2008年04月11日  来源:第一财经日报  董事会对于CEO的素质和能力主要考量的包括以下几个方面:  (1)具有国际化的视野,熟悉国际惯例。  随着全球...(展开)