哈佛大学公共领导中心的研究主任芭芭拉·凯勒曼（Barbara Kellerman），研究过许多失败领导人案例，她将结果归纳于《差劲的领导》（Bad Leadership）一书中。在书中，她指出，避免成为失败的领导人，主管可以强化个人能力，变得更具效率与道德。
1、缩短领导任期。领导人拥权过久，常会养成坏习惯，例如，越来越可能变得自满。
2、分享权力。当权力集中化时，就有可能被滥用，授权给员工，以及与他人合作很重要。
3、不要相信自己的对外形象。例如，相信自己是业界之王。
5、弥补自己的缺点。
6、保持平衡。许多失败的领导人都是工作狂，对工作的付出远多于对家人朋友，生活平衡的领导人，才能够建立较健康的组织，也才可以更有效率地领导。
7、记得工作目标。尤其当组织是为公众服务时。
8、保持健康。在担任领导人时，身体及精神的健康都有可能耗损，必要时应该寻求专业的协助。
9、建立一个个人支援系统。每个领导人都会需要助理、朋友或家人的帮忙。
10、具有创意。过去不应该决定未来，也不应该减少未来的可能选择。
11、具有反省能力。自我了解、自我控制等好习惯都很重要，要获得及保持这些美德很难，除了要有动机，还要有时间安静沉思。
