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6S现场管理基础知识

6S现场管理基础知识是6S现场管理工作推行的理论指导,有了明确的指导我们的员工才能正确的做好6S现场管理工作,以下是小编为大家整理的6S现场管理基础知识,希望对你有所帮助!

一、6S的概念

“6S”管理是指企业基础管理中的六个方面,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。英文均以“S”开头,简称为6S。

二、6S具体内容

(一) 整理

1、具体内容:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不必要的东西要尽快处理掉。

2、目的:腾出空间,空间活用;防止误用、误送;塑造清爽的工作场所。

3、注意点:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。

4、实施要领:自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的;制定“要”和“不要”的判别基准;将不要物品清除出工作场所;对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置;制订废弃物处理方法;每日自我检查。

(二) 整顿

1、具体内容:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐;明确数量,进行有效的标识。

2、目的:工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境;消除找寻物品的时间;消除过多的积压物品。

3、实施要领:前一步骤整理的工作要落实;流程布置,确定放置场所;规定放置方法、明确数量 ;划线定位;场所、物品标识。

(三)清扫

1、具体内容:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净;保持工作场所干净、亮丽的环境。

2、目的:消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮;稳定品质;减少工业伤害。

3、注意点:责任化 ;制度化 。

4、实施要领:建立清扫责任区(室内外);执行例行扫除,清理脏污;

调查污染源,予以杜绝或隔离;清扫基准,作为规范 。

(四)清洁

1、具体内容:维持整理、整顿、清扫的成果。

2、目的:“整理、整顿、清扫”一时做到并不难,但要长期维持就不容易了。能将上述三方面的状态经常保持,也就做到了“清洁”的要求。

3、注意点:制度化、自我提示、定期检查。

4、实施要领:前面3S工作 ;考评方法 ;奖惩制度,加强执行 ;主管经常带头巡查,加强重视。

(五) 素养

1、具体内容:通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。

2、目的:培养好习惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准 ;营造团队精神。

3、注意点:长期坚持,才能养成良好的习惯。

4、实施要领:服装、仪容、识别证标准;共同遵守的有关规则、规定;礼仪守则 ;训练(新进人员强化6S培训、实践);各种精神提升活动(晨会等)。

(六)安全

1、具体内容:通过制度及具体措施来提升安全管理水平,避免灾害的发生。

2、目的.:培养具有良好安全意识的员工;注重安全细节管理。

3、实施要领:建立系统的安全管理手册;重视员工的培训教育;实行现场巡视,排除隐患;创造明快、有序、安全的作业环境。

三、6S速记“八字”口诀

整理: 需与非需、一留一清

整顿: 科学布局、取用快捷

清扫: 美化环境、拿来即用

清洁: 形成制度、贯彻到底

素养: 遵守制度、养成习惯

安全: 安全第一、防患未然

【拓展内容】

社区6s管理办法

第一章总则

第一条、为加强社区“一流环境”建设,美化、改善、提高居民居住环境,建设美好宝成家园,提升居民素养,根据公司6s管理要求与集团“一流环境”建设评价体系标准,结合社区实际,制定本办法。

第二条、社区6s管理职能部门为:实业公司、社区委、物业分公司、公安处。各职能部门按照分工负责、密切配合的原则,开展社区6s管理工作。

第三条、社区6s管理工作内容,包括绿化、清洁、规划、美化、安全、健康,依此建立评价、考核体系。

第四条、社区6s管理工作接受公司6s管理部门的指导、检查、监督与考核。

第五条、本办法及于公司生产区域以外的社区所辖区域。

第二章分则

第六条、物业分公司科学布局,不断扩大绿化区域,美化环境建设,并负责做好养护和监护工作;社区委负责对居民的教育、引导、疏导与管理工作,确保居民自觉爱护花草。

第七条、物业分公司保障社区道路清洁、平坦、畅通,无积水,无积雪,无污物。生活垃圾分类统一密闭处理,无外露、无外泄、无污染。大院整体清洁干净,无卫生死角,无小广告,阳台窗外无乱挂物品,街区、绿地日清扫干净。

第八条、社区环境按照规划与公司要求,统一规划商业区、生活区、健身区、自行车棚和停车区(位),规划合理,无违章建筑,管理得当,物业分公司确保机动车、非机动车入棚入位,严禁乱停乱放、延巷叫卖及饲养家禽家畜。

第九条、物业分公司在生活区各大门或主要建筑物设立集团公司标识,并负责修缮、美化主干道两侧和休闲场所,有条件的设立景点,确保环境优美、雅致。家属区楼房、围墙统一着色,做到外观统一、和谐、美观,实现整体院落园林化。

第十条、公安处负责社区人防、物防、技防工作,实行人、物技防相结合的工作原则,建立有效治安防范措施,全年治安案件不得超过5起,确保无重大刑事案件发生。

第十一条、公安处、社区委相互配合,建立外来人口管理制度,对外来人口进行有效管理,减少外来闲杂人员的进入和逗留。

第十二条、公安处、物业分公司负责在小区建立道路交通标志,杜绝酒后驾车、超速行使、乱鸣喇叭等现象,确保小区无交通事故发生。

第十三条、社区委负责开展有关法制、科普、文明等宣传教育工作,建立崇尚科学、反对迷信,追求文明、健康的生活方式,使居民知法、懂法、守法。

第十四条、社区委不断完善组织建设,增进居民交流,树立尊老爱幼道德风尚,扶助残障居民。

第十五条、社区委负责开展丰富多彩文化活动,动员居民广泛参与健康、文明社区文化活动。

第十六条、社区委、物业分公司提供、保障居民休闲、活动场所,提供科学、合理、完善的硬件设施,同时照顾老人、儿童、残障居民。

第十七条、对社区6s管理工作不负责任,导致不达标或违反上述规定造成不良后果的责任单位,给予相应经济制裁并对领导、责任人给予降职、转岗培训的处理。

第十八条、对违反社区6s管理规定的居民,依照《宝成社区居民管理办法》进行处理。

第十九条、对社区6s管理工作成绩显著并作出突出贡献的单位或个人,给予表彰、奖励。

第三章附则

第二十条、本办法由宝成社区委负责解释。

第二十一条、本办法于20xx年6月日起实施

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