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资源管理之时间管理：节奏和平衡.ppt
时间管理，简单的讲就是要提前做好规划以及使用一定的技巧、方法等，去效率化运用时间。让我们能清楚了解什么事该做，什么事不该做。
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管理者如何提高工作效能.ppt
管理者的时间管理：艾森豪威尔原则
A 对于重要且又紧急的突发事件，要管理者本人亲自立刻处理。
B 对于重要而不紧急的，则要管理者本人花最多的时间进行规划。
C 对于紧急而不重要的工作，要减少对其花费的时间，委托下属去处理。
D 对于不紧急也不重要的工作可以暂时不去处理。
提高职业素养和职业技能；记事便条工作笔记；每天计划和规划；分出事情优先顺序...这些习惯也能提高管理者效率。
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时间管理的6大法则.ppt
时间管理的6项基本原则：
1.明确目标：目标刺激我们奋勇向上。
2.有计划、有组织地进行工作：把目标正确地分解成工作计划，通过采取适当的步骤和方法，最终达成有效的结果。
3.分清工作的轻重缓急：在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。
4.合理地安排时间：有效进行时间管理的人，总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。
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高效时间管理思维导图模板.doc
时间管理可以用来对每天的工作进行合理安排，并对一些事情有效的分类和梳理。让我们每天都“明明白白”，通过思维导图形式对时间进行管理是一种很不错的方法。
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思维导图之时间管理：如何充分利用你的24小时.doc
从分析现状开始，借助思维整理工具来重新整理自己的生活规划与时间管理安排，从而养成良好的生活习惯与方式，提高自己的工作学习效率。
1.创造时间
2.对抗拖延
3.策略技巧
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时间管理法之“衣柜整理法”.ppt
收集：这个环节是“衣柜整理法”的第一步，它要我们搜集一切引起我们注意的事情。
处理：为“衣服”分类.我们通常将不能执行的任务分为三类，可以执行的事情可以分为五类。
组织：将分类的“衣物”重新储存。
回顾：对“衣服”做到心中有数：对你的清单进行回顾至少有下面三个好处。1.让灵感应运而生。2.站在三万米的高度看待问题。3.时刻修剪你的任务和目标。
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时间管理：高效工作，享受生活，做人生赢家.ppt
一上班就聚焦在最重要的工作上，往往能最高效最快速的解决问题，因为你有热情。但热情和焦点很容易被分散。解决的秘诀就在于：不让杂事分散自己的注意力、焦点和热情。用好GTD工具软件让每天要完成的工作项一目了然、可追溯等，对做好时间管理和目标管理很有帮助。
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计划管理与时间管理.ppt
如何根据SMART原则设定目标？
第一步：正确理解公司的整体目标；
第二步：分解目标并制定符合SMART原则的目标；
第三步：检验目标是否与上司的目标一致；
第四步：列出可能的问题和障碍，找出相应的解决方法；
第五步：列出解决目标所需要的技能和知识；
第六步：列出达到目标所必须的合作对象和外部资源；
第七步：确定目标完成的日期。
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时间管理与提高工作效率.ppt
时间管理的效果是因人而异的，因此，任何有效的时间管理系统首先都必需要明确你的情绪焦点。
1.明确你的情绪焦点
2.学会感性时间管理
3.明确你的任务
4.对任务按优先级排序
感性时间管理关键是情绪管理，情绪决定了我们的焦点在哪里，而焦点决定了我们 的时间用在哪里，是否有利于我们快速达成目标。很多表面看来是时间管理的问题，实际上却是情绪管理能力问题。
