快好知 kuaihz订阅观点

 

HR人士创业五种可行选择

创业项目可行性报告

推荐度:

资深HR自我评价

推荐度:

创业项目可行性报告

推荐度:

创业项目可行性分析报告

推荐度:

创业项目可行性报告

推荐度:

相关推荐

HR人士创业五种可行选择

越来越多的人力资源管理工作者希望能够自己,笔者的许多朋友中就有许多迫切希望能够自行开辟一片天地,做自己的主人,其中有一位在跨国公司担任人力资源总监的朋友就十分坦诚地对笔者说:“我希望能够主宰自己>的。”当然,能够为自己打工做事的愿望固然不错,但是作为人力资源管理工作者要想成就一番确实是需要三思而后行。下面是小编给大家带来的HR人士创业五种可行选择,希望能帮到大家!

从目前整个人力资源服务市场而言,人力资源工作者的途径大体上可以归纳为如下几种方式:

一、开一家人才中介公司

在如今外资和国内许多老字号的猎头(人才中介)公司肆虐的时代,要想再冒出一家猎头(人才中介)公司并且要有一定的知名度恐怕不是一件容易的事,最为关键的是如何拥有一定量的客户资源也是一个值得关心问题,加上如今开设一家猎头(人才中介)公司的盈亏平衡点已经大不如前,因此要想在短期内获利几无可能。笔者的几位朋友在开设了猎头公司之后的3-6个月内均全军覆没、铩羽而归,非但颗粒无收而且连多年的积蓄也赔进去不少。仔细探究其中的原委,大约有三点主要因素:一是目前招聘渠道的多样化,使得用人单位使用猎头的几率大大减少,如果单位使用猎头公司那一定是极其难以完成的“硬骨头”项目,所以命中概率相当低;二是许多客户资源已经被垄断,不少用人单位已经形成了相对固定的服务供应商,在通常情况下获得项目的概率大大减低;三是不少人力资源管理者刚入此行便从原来的买方(人力资源管理者)转为卖方(服务提供者)思考问题的角度完全不一样,加之业务方面尚不成熟,概率受到严重影响,在所难免。

二、开一家人才派遣公司

人力资源派遣公司原本就属于技术含量偏低、主要依赖人脉关系的公司,如果人脉关系比较强的话获得这类业务的"可能性是相当大的。可惜的是我们许多人力资源工作者人脉关系并不是特别强,虽然通过各种途径有可能认识一些朋友,但往往这些朋友或者同行并不是最高决策者,因此获得这类业务的可能性不大,更不用说能够固定地获得长期的客源了。另外人力资源派遣目前已经属于高风险的业务,如果没有一定数量的被派遣的人员作为公司业务的“垫底”,抗风险能力较弱的话是非常容易血本无归的。

三、开一家培训公司

由于培训业务属于“现金流”业务,一般是收了钱再培训或者是培训后马上能收钱的,所以许多机构愿意涉足培训业务。但是目前的人力资源市场上培训机构已经多如牛毛,招生成了很大的问题,无论是电话招生还是报纸广告招生效果不容乐观,所以培训机构公开课的利润率直线下跌,一家培训公司的老总告诉笔者说:“算一算真正挣钱的是培训师,我们机构好不容易招了一批学生,学费扣除讲师费、教室费、招生费、税收等所剩无几,搞不好还要倒贴,想想真没有意思。”而企业内训呢,许多单位为了降低成本,绕开培训公司直接找培训师。许多培训公司如今也岌岌可危,面临极大的生存挑战。

四、开一家管理咨询公司

目前市场人力资源管理的咨询项目大体可以分为三类:一是人力资源战略咨询,这类业务主要为比较知名的公司所承揽,因此如果没有相当的知名度的公司能够承接这样的项目是有一定难度的;二是人力资源管理技术咨询,包括、考核、培训体系等等诸如此类的项目咨询,获得这类项目的可能性最大,对于人力资源管理者来说也比较容易上手和;三是劳动人事方面的法律法规咨询,主要针对中小企业和民营企业为主的客户群体。

五、加盟知名品牌

从国际惯例来看,无论是猎头公司还是培训机构,特许加盟也是相当的一种模式,许多国际品牌的人力资源服务机构已经在上海有了特许加盟伙伴,但是许多世界知名品牌并不是原汁原味的国际知名机构的直营机构,而早就是加盟机构在运作了,所以并不主要在于缺少“原生精华”的缘故。加盟国际知名品牌的加盟费也不菲,一旦退出加盟,费用一概不退,此外每年的管理费也相当高,赢利实属不易。因此,加盟国内的一些品牌机构也不失为值得考虑的项目。

总之,市场将更加激烈,的门槛会越来越高,人力资源管理者将更加理性来看待这个问题,无论如何,市场是残酷的,三思而后行啊!

职场人士要知道HR的“变相辞退”!必看!

对于职场打工者而言,都希望找一份离家近且稳定的工作,那么职场人士想要在公司里稳定工作,就要提前知道HR常用的“变相辞退”手段!

毕老师前几天看到这样的一则故事,讲的是一位孕妇被单位“变相辞退”。是怎么回事呢?

职场妈妈生了孩子回单位,办公室被换到了厕所的对面,气味很大,办公条件差了很多。她的工资由基本工资和绩效构成,单位不派工作给她,只能拿基本工资,收入也少了很多。其实,单位这样就是变相地让她自己提出辞职……

毕老师想说:看了这样的一则故事,心里很辛酸无奈,这能说企业做的不合理吗?我们都知道公司都是将本图利,谁能为公司带来更大的效益公司自然就用谁,不管你是男人是女人或者是不是人。说女性受到歧视,这其实对企业不公平。女性的一些特殊情况确实在某些方面减少了公司的效益,自然会被挤走,这与一个求职者学历不行能力不行结果竞争不过其他人,性质其实没什么区别。

回归正题,我们来说为什么这是变相辞退呢?其实都知道对于职场人士来说,个个都像找一份稳定好的工作,选择到外地打工的人大多数都是迫不得已,有的人则是中途被公司派遣到外地,被迫离开自己的家,要是拒绝公司的要求,要么只能自己离职,要么就被降职降薪。

案例中的职场妈妈其实就是遭遇了HR常用的“变相辞退”,他不直接辞退你,而是转换她的工作位置,不给她分配工作,只是让她拿基本工资,让她在工作上处于被动的状态,唯一的目的就是让她主动辞职。

那么在职场中的我们,就一定要知道HR的“变相辞退”,才能及时做好应对措施!

NO.1HR的“变相辞退”有哪些?

第一、调职

这种情况相信职场人士应该有遇到过,你要是拒绝,公司马上就能找理由来跟你谈,然后遭遇冷板凳,你自己也呆不下去。你要是不拒绝,真的去了也是呆不久,总之过程不同,结果都一样。就是你走人!

第二、外调

很多职场人本来做得好好的,结果中途被通知要被派遣到外地,思来想去舍不得这份工作,公司又给了津贴,咬咬牙就去了,结果在外面呆了不到半年就辞职回来了。

第三、降薪

公司收回福利,工资结构变成绩效工资,产假病假回来公司主动提降薪等等,通过直接降薪或间接降薪给职场人施加压力。让你的福利变少,工资变少,最后不得不主动提出辞职,走人!

NO.2那么遭遇了HR的“变相辞退”,该如何维权呢?

第一、据理力争

劳动者认为用人单位所调整的岗位不合理时,应该通过书面的方式提出异议,之后继续回到原工作岗位上班,而不建议采用拒绝上班的方式来反抗。因为在没有确认岗位调整是否合法或者用人单位是否会撤回调岗决定的情况下,劳动者就拒绝上班,将面临被认定为旷工的情形,一旦认定为旷工,最后一分钱也拿不到。

第二、学习法律

近几年由于变相辞退而引发的劳动纠纷呈上升趋势,律师指出,作为劳动者,如果遇到类似事件,首先要避免与用人单位发生争执,应先了解相关法律法规。按《劳动合同法》的规定,当劳动者不同意调岗时,首先要与用人单位协商,如果协商无效,用人单位不能随意给员工调岗。

第三、申请仲裁

《 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》 第二条第(三)项规定, 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议。若职工与用人单位就解除劳动合同发生争议,可以向当地劳动争议仲裁机构申请劳动争议仲裁。

最后,毕老师希望大家都能找到一份稳定且有发展的工作,毕竟生活已经很不容易了,我们得从工作中找找快乐呗!

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:HR人士创业五种可行选择  可行  可行词条  人士  人士词条  选择  选择词条  创业  创业词条  
综合

 压力面试在俄罗斯引起巨大争议

压力面试在俄罗斯引起巨大争议俄罗斯公司百般侮辱面试者,通过观察应聘者反应挑选合适人才,面试手段惹争议据英国《星期日泰晤士报》2日报道,一些俄罗斯公司为了雇得好职...(展开)