领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案……如果非要给领导力下一个定义的话，我更愿意用比较简明的语句把领导力描述成：一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。 你有一分的自觉，一分的智慧，一分的德行，一分的企业精神，你就一分的不会污染山河大地，一分的不会产生假冒伪劣产品来坑人害人。学 习网络舆论传...[详细]领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤课程，旨在帮助学员掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制定能力，掌握正确的决策方法，提升个人情境决策的能力，掌握团队的组...[详细]领导者之剑问题分析与解决领导者之剑问题分析与解决培训，指导学员创造性思考的方法，提出科学合理的对策，并分析对策受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避免对策错误发生，运用有...[详细]新型领导力：成为引导型的领导者-BFL新型领导力：成为引导型的领导者-BFL培训，群策群力做出更高质量的决策，更多创新的可能性，更高的执行承诺度以及带来更低的成本，团队动力增强，员工满意度更佳，更...[详细]，如何领导下属是个难题。掌握中国国情下了网络舆情的成因与影响力，提高风险意识。80%的错误决定是由20%的领导做出来的。如果对领导力差距有清楚的认识，就有助于指导战略思路，但为了保留尽可能多的备选方案，企业也必须考虑采取何种方式来弥补差距。要想做到这一点，企业必须仔细考虑现有的领导人才库——企业所拥有的领导者的类型与能力组合，然后据此制定战略。此时，经理人介入进来，重新“框定”讨论的内容。谭小芳希望企业界、培训界的朋友都来叩开佛法的大门，从中汲取禅的智慧。 对于21世纪的企业管理者而言，人才甚至比企业战略本身更为重要。随着时间的推移，公司的管理瓶颈逐步突破。通过以优势为导向来领导员工，你就可以在部门内形成更高效的工作流程并取得更加优异的业绩表现。领导者如何诚信而为。总之，提升一线管理人员的领导力很有好处。例如，Google公司的核心价值观之“永不满足，力求最佳”。当时，牛根生首次与外商谈判募集资金发展自己的牛奶事业，谈判的过程中，一些国外公司的职业经理人对牛根生过于豪放的言行感到不能接受，而国内一位的投资专家对此的解释十分有趣，她说，中国国内的创业环境决定了牛根生不能十分严谨。但是，管理者该如何做好授权呢。而且，不同的画框凸现出作品的不同层面。”于是，他们就共享一个办公室，直到公司后来购买了更大的一栋楼。印度企业“领导力”何以卓然。如何构建可持续发展的人际关系网。第二：注重中期培养 企业必须提前一至两年培养特定岗位上的领导者。为降低战略失败的风险，企业需要在三个时间段框架下处理领导力问题。如高层管理者确定主要领导岗位的未来接班人。如何对同事施加影响。 禅定帮你学会休息。
这时候老板该怎么做。只有一个最瘦削的小孩，在众人离开后，仍不死心地努力寻找。卓越领导者应该具有哪些特质。 日本实业家铃木正三体会禅宗的领导智慧，提出了“工作坊就是道场”的响亮口号，号召人们吸取禅宗的智慧，把身体力行的劳作看作是人性的自然流露和提升精神境界的需求，借助劳作来印证自身的价值。有差别的是鸵鸟不会说话，而人则把这种行为命名为——领导者的遴选。 谭小芳老师认为，领导者在工作中运用禅的方法，有助于解除企业领导在生活中的各种困惑、烦恼和心理障碍，使领导们的精神生活更充实，物质生活更高雅，道德生活更圆满，感情生活更纯洁，人际关系更和谐，社会生活更祥和，从而使我们趋向智慧的人生，圆满的人生。有60%的十佳公司对领导力发展计划的效果进行了评估。有47%的被调研公司认为他们缺乏领导力人才。
了解自身领导风格与员工的针对性匹配效果。把你的目标和听众放在第一位考虑，这样你就能深思熟虑地“框定”问题，促进自己目标的实现，强化自己的领导力。
