管理员工是一项艰巨的工作!
当管理严格时，员工很容易处理管理松了，他们就养一窝兔子
霸道的总裁怎么能霸道?董明珠无疑是这方面的高手
江湖传言“董明珠生气，一天培训员工十几遍”面对如此激烈的领导，员工们说:
“我对这里的感情很复杂我们的不满只能通过骂董姐来发泄但是如果我们投票决定谁来管理格力，我相信我们周围的人还是会投票给她"
她的管理技巧?这个表现就暴露了
以下内容来自董明珠的公开演讲，部分内容删除，重点突出:
之前经历了一件事当时我是做销售的，但是供应链有几个人一直找我
当时他们已经得到消息，我可能要当总经理了他来找我的目的是让我放他们一马
当时没看懂，后来发现了
最初，技术部门有权决定产品的识别和选择我上任后就剥夺了这个技术的权利，技术部只能定标准，无权决定用哪个产品
后来有2000多万的货要寄给我们，都是次品，不符合质量标准我们负责的员工要求退货，而不是使用该供应商的货物
结果供应商认为:软的不行，请不要吃，对吗?好吧，我来收拾你!
我们雇了三个人堵住我们员工的门，把他揍了一顿
玩完后，我对这位员工说:
你应该立即报案，通知安全部门，并通知你的领导
他的领导是负责的副总裁
那个供应商给格力供货这么多年了不知道打开了哪个链接，肯定是链接
因为这位员工说:
我举报了，但是副校长说现在治安不好，晚上要注意
他每天晚上都要加班他怎么能注意呢?领导说注意安全走开?
结果第一时间报警后，我就让公安部门的人24小时跟着警察走，把案子结了!
不出所料，是这个供应商找人打车的但是，作为主管领导，你是没有能力淡淡地说“注意安全”的!
所以我做了两件事:
第一，这个供应商不再支持我们
第二，副总统，我给带走了
这个供应商挺有能力的很多领导来找我，说不是他的问题，是仆人管事
我说:
这里的仆人不是傻瓜那个男的愿意出5000块给公司打工?
找打手?你给他带来了什么好处?
你不叫他做，他能做吗?
所以就这一个，我们无法供应
我必须废除你!
能扛起政绩留住员工的才是真正的霸道总裁!
???
