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需要指出的是，泰康资产IT团队仅有31名员工、共5个机房。数据的“温度”：她认为所有数据都是带着体温、场景的：候选人刚刚发来的一份简历自动解析结构化后呈现在顾问工作页面;和候选人沟通的同时，关键属性，对候选人的评价，下一步行动计划等已记录系统。系统能否稳定运转。这样的变革只是其中的一项，“所有的管理方法都需要融合国内外的情况运用。我认为，CIO效力=态度+技能+时势，三者缺一不可。这种冲击可能不是来自熟悉的竞争对手，而是来自陌生的方向，不知道是谁，会以什么样方式来冲击。我认为，国内缺乏具备以上技能的CIO是ERP成功率低的一个重要原因。记者近日正是有缘采访了这样一位漂亮、知性的女高管，她便是科锐国际人力资源有限公司IT总监廖萍女士。重返南航 胡臣杰走马上任之时正值南航战略转型之期。阶段规划：分为三步五阶段，即“固化－优化－创新”的三步走策略，以及“架构规划、效率效益提升、BPM流程管理、CLV客户价值管理、CEM客户体验管理”的五阶段规划。产品选型：最终定为与用友公司合作，用友提供产品、开发及实施服务。
