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CIO & CTO

 CIO要更勇于担当

近些年,HDS早已产生了这种陋习,每到年末必会做每件事:首位,对下1年的IT趋向作出分折;第五,发布对于公司CIO开展的调查結果。2014年也不例外。前不久,H...(展开)

CIO & CTO

 不但水龙头公司全省知名品牌

既要研究如何在预算内省钱。也要思考如何用信息化手段赚钱。在这个工业0的雏形案例中,CIO不仅要建立一整套收集数据的系统,而且要负责分析这些数据并建立模型,所承担...(展开)

CIO & CTO

 自身效益展现或受到容错过

在下面的文章里,我们采访了三位来自不同类型企业的CIO,也许他们的阅历是独特的,但是他们获得能力的路径,也许能给大家带来很多启发。这个教授还带来了一名学生,因为...(展开)

CIO & CTO

 cio:如何迎来合格品员工

在下面的文章里,我们采访了三位来自不同类型企业的CIO,也许他们的阅历是独特的,但是他们获得能力的路径,也许能给大家带来很多启发。给自己在沟通媒体上运用三十分钟...(展开)

CIO & CTO

 CIO怎样面对大数据挑战

移动互联时期的公司愈来愈趋向于更为灵便的数字化支出对策,前沿技术行业的迅速转型及其公司的迅速转变,对数字化多次的超限额注资早已不可以融入迅速转变的工作坏境,公司...(展开)

CIO & CTO

 这样的cio几乎就是一个通才

我认为,国内缺乏具备以上技能的CIO是ERP成功率低的一个重要原因。首席信息官,业务价值实现者。心态:CIO推进信息化的目的是什么。我定义是首席连接官。微软公司...(展开)

CIO & CTO

 大大降低总成本投资规模

在余额宝问世之前,天弘基金还是一家挣扎在生死边缘的小公司,仅用了7个月,天弘基金就成为中国第一大基金产权公司。系统能否稳定运转。不要把数据看成结果,要看成资产、...(展开)