毋庸置疑创建成功企业是人生中艰难的经历，尤其是亲身经历过的创业者，鉴于此创业者需要做的重要的事情就是增加创业成功的几率，也就是找到志同道合的创业合作伙伴。正是由于有这种想法，想要了解更多的问题并解决问题的办法，而创业合作者就是的选择，下面几种就是寻找创业合作人需必备的步骤。
1、想清楚你需要哪种类型的联合创始人?先留出一段时间来做一个深度的自我评估，包括技术层面和感情层面。你需要联合创始人具备什么优势?你自己的团队有什么差距?有哪些不足需要填补?
当你自我评估之后，再找些你真正相信的人，让他们对你的长处和短处做一个真实的反馈，以期获得更全的思考角度。
2、设置公司发展阶段和目标。我发现，在我已经有公司的大体目标和路线之后，和潜在的联合创始人讨论更为容易。我每天都听到人们在讨论很好的创意，“创意并不性感，性感的是执行”。或许一开始的时候，联合创始人更喜欢单干，没有兑现之前的承诺，或者一开始还会揭示出急需改进的团队短缺领域。
所以，随着开始挑选联合创始人，你需要划定一个粗略的轮廓，这包括你愿意放弃的权利和股票。如果在早期你对合伙关系有一个合理的设定，虽然那时起草法律文件显得很愚蠢，但至少可以避免一些可能会发生的灾难。
3、先约会，再结婚。许多人都会听到一句俗语，“共同创办公司就像结婚”。你会在短短的几周之内见面，甚至在很短的几个月之内结婚吗?
许多人可能会在网络上匹配成功，成功找到一个联合创始人。但我没有。我觉得自己很难在短短的接触或者web搜索中审查人的一些记录就认清某个人。相反，我决定同时雇佣两个潜在的联合创始人，他可以跟我在一起把公司做到，他的许多优点正是我的缺点和不擅长的。通过跟他聊，我了解到自己需要补充的人员和职位，我也打算跟他进一步深入交流。我在跟他见面的六个月之后，就给了他一个特殊权利——为他在公司安排了股份，明确了他联合创始人的身份和职责。另外一个联合创始人之前是一个企业家，但虽然他之前的业绩不错，但对于我们公司的文化却是一个灾难。如果我没有在我们“结婚”前进行约会，那么我们一定会以一个丑陋的离婚作为结束。
