黄若：工匠精神是追求工作态度和自我强大的精神，互联网思维是宏观层面的方法论，两者需要很好地配合。今日头条创始人张一鸣说，“就新技术、信息处理、通信这个角度来说，移动互联网最活跃的时候一小波浪潮可能过去了，但是随着连接密度增大、信息传输、吞吐量增大之后，还会有质变，应该还有机会。公司组织结构和人员状态的不适应两家公司还有一个共同的问题，就是经过多年的发展，组织结构已经非常完善，虽然是新项目，独立立项，但是行政、人力、财务还归集团统一管理，整个集团的工作效率就代表了项目能够最快的进展效率，抛开刚才说到的立项流程，包括人员的招聘审批，财务的申领报销，行政办公用品的管理，都要走集团的统一流程。做仆人式领导从这个意义上来说，企业中的老板绝不要把自己当老板，有一本书《The Servant-Leader 》（《仆人式领导》），非常有名。“今天，我们已处在一个技术创新的临界点，从工程技术到核心科技的临界点”。两个思考说完了我踩过的大坑，也说一些我对这些问题的思考，我认为传统企业在互联网转型和二次创业方面，确实存在很多机会，就拿我参与过的两个项目来说，如果有正确的操作方式，大有可为。第二个大机会是农民自身的消费。数据资产怎样去增值。斗鱼、熊猫、映客、一直播、花椒等游戏和泛娱乐直播。答：对啊，我自己现在的判断是，有可能未来最大的银行是苹果公司。打个比方，早期的时候你只能不停地去假设，那么我现在对VR的假设就是：这是一个新的屏幕（呈现方式），为什么智能手机会出现，是因为有人发明大屏幕，可能它只是一个新的信息呈现方式。另外，中国是一个地大物博的国家。网红经济我觉得顶峰已过，顶多一年。小程序，你好。。但作为当年第一轮投资阿里的人，谭秉忠在创投界却相对低调。这对互联网项目来说有时可能是致命的，就拿供应链管理的项目来说，开始着手的时候，本来可以作为新三板第一支此类概念股来推，但是最后拖到了已经出现两家相似的挂牌公司，自己本身还在论证和纠结的阶段。人员方面来说，更多的是创业的状态和守成的状态的区别，很多态度好，也看好项目的人，参与进来之后就会很不适应，要保障每周5天40个小时的互联网创业公司我也是羞于启齿，跟之前自己创业的7*12小时的状态比起来真的是不可同日而语，最可怕的是，想要延长工作时间，不光会遭到本部门的人的反对，甚至会引来集团公司下属其它公司领导的非议，认为是过度表现的一种行为。我国互联网在城市已经全面普及，农村宽带建设也在加快速度。以网红举例：我觉得网红这件事关键不是网红，关键是专业的意见领袖。猎豹移动CEO傅盛甚至断言，所有手机厂商最后竞争的都是内容。在99年，我真的没有那么聪明，但是我觉得这个值得尝试。他如何看待当下的互联网创业风潮。所以，组织再造其实是人才的重构。你们焦虑不焦虑。大家都在谈连接，联接，同时也是链接。注：原文标题为《李彦宏、马化腾认为，移动互联网已经结束了》。他表示，未来的十年，机会将是过去十年的十倍，将是产业、商业互联互通的时候。。
问：那您觉得这个热潮会持续多长时间。就变成若干事业部，迅速把一家所有东西审批要从A到B，B到C，C到D转一大圈的流程转变为几十个若干的小组织，快速解决。当时我的策略是什么。我觉得未来5到10年，在传统行业智能化的大浪潮中，我能看到几乎是无限多的机会。润物细无声，互联网全面渗透社会各领域如今，社会各领域都被互联网化，公众实现了随时随地上网，生活与工作逐步网络化，网络已成为不可分割的部分，信息、数据成为新的生产资料，社会效率大大提高。滴滴出行CEO程维很庆幸，自己抓住了上半场连接构建平台机会的最后几张船票。与冰冻相反的是流量成本的暴涨。于是创办“连锁村”平台，通过人员实地调查，对项目进行投资价值分析与风险评估，以中立的第三方身份，为创业者提供目标项目真实可靠的信息，从而打通信息不对称障碍，降低连锁加盟中欺诈风险，为连锁加盟行业的健康发展保驾护航。在“双十一”中，蚂蚁金融花呗为销售交易提供了20%的融资，提供消费融资约268亿元。另一家是地产公司，基于自身开发楼盘和旗下物业管理公司的需求，计划开发物业管理的APP，通过移动化，提高物业公司的管理能力和服务质量。虽然重新招聘并且找到值得信任和有能力胜任的人非常困难，但是相信我，这是必须跨越的一步，如果没有新鲜血液的注入，你凭什么能让一个10年甚至更久的固有体系产生质的变化。大了不说，我就经历过招到一个双方都很谈得来的运营经理，等了两礼拜审批没下来，人家忍无可忍另寻出路的状况，也经历过申请几支笔两个礼拜没有拿到的问题。。
