为什么垂青朱光。从非标产品中抽象出标准化元素。显然，几大移动互联网巨头已经把筹码压在了自己的看家产品上，可谁才是即将被吃掉的傻子。移动应用用户的获取和留存成本的主要指标同比继续大幅上升，安装和发布成本在过去的几个月里也在增长。以上一组数据和三大超级APP的改版，其背后的商业逻辑显而易见：一场博弈已经开始，移动互联网的超级巨无霸们正在想方设法的把失去的「用户注意力」拉回，当几乎所有用户都学会用百度代替「问老师」、学会用看头条代替看报纸、学会用支付宝扫码代替掏钱包、学会用微信卖东西代替开实体店时，那些曾经充当过网民「某一堂课的教师」开始呐喊：来吧，来吧，你的手机里不需要其他老师，有我一个就足够了。“小程序”入口可以直接放在手机桌面相比于手机百度和今日头条，微信的野心更大，大到想把整个移动互联网的精华入口囊括其中。过去一年多，在通信、金融、零售、O2O、交通等多个重要领域都发生了巨大的变化。加法优于乘法我在上一篇《增长的接力棒》里提到过一个公司的收入公式大部分可以拆解成几个驱动因素的乘法和加法（具体见原文）。马云说，阿里巴巴有超过2万名工程师、500多位博士。你们焦虑不焦虑。“今天，我们已处在一个技术创新的临界点，从工程技术到核心科技的临界点”。充电宝火了一个，接下来马上出现一堆充电宝。大部分的公司，从原先发家的业务开始，一路成长到今天的状态，业务已经复杂到难以形容。小程序的微信，一个巨大的流量黑洞，又是开发者的围城——外面的想进去，里面的没食欲。传统的竞争理论，譬如迈克尔波特的那套东西，很大程度上是基于牛顿物理学的假设，譬如说这个市场有200多亿，那就是200多亿摁死了。”互联网电视的机会来了，周坤认为这毋庸置疑，风行作为玩家之自然不能落下。QQ作为腾讯最早时期的一款社交产品，其QQ号、QQ姓名关键词搜索功能得以让万千用户与陌生人建立起了连接。在互联网领域，信息流动的复杂性以及资源配置的任意性，导致互联网进入一个不确定的世界，当所有的人都拿着尺子去丈量这个市场的时候，市场本身已经被改变，譬如说一个市场的理论用户天花板有1个亿DAU，大家放下尺子的时候，留给你的其实只有3000万DAU了，因为市场进入剩余7000万的用户抢夺之后，供给端会迅速膨胀，市场立刻会变得拥挤不堪。牛顿物理学的隐含假设是基于静态规则，而量子物理的一个重要假设是“测不准”，就是测量的动作本身，会改变被测量对象的形状和大小。团购元年：话不多说，看到金子就抢很快，一个连思考都急功近利的时代，哪哪儿都是团购的广告，这是2011年互联网带给人们的故事。当年鼓吹过移动互联网的李开复承认：移动互联网的时代已经过去。某个图文信息流产品老拿一个短视频产品当竞品，率先推出短视频化，后来短视频也推出图文信息流。在猜疑链横生的竞争环境中，朋友和敌人的定义会模糊和切换，各家都会有动力进入彼此的领域，上游和下游的关系也会越来越微妙。既然这样，我还不如先进入你的领地吧。”安全。。
从低频领域转向相对高频的相关领域。对大部分的玩家来说，走完三分之一即是全程。上述策略在产品层面的最直白体现就是：我们用今日头条看新闻时，会时不时的在显眼展示位刷到一条短视频，或者一个和头条问答。运营工作的核心任务 图互联网运营核心工作任务分解图内容运营核心工作分解图内容运营核心工作分解图用户转化流程图活动策划流程图活动规则制订流程图活动策划流程图运营工具设计图用户运营流程图用户生命周期流程图运营数据分析方法图用户运营核心数据运营工具设计图运营指标对那些模块产生影响。“互联网+”让传统领域发生巨大变化马化腾表示，回顾人类发展历史，第一次工业革命人类进入了蒸汽机时代，第二次工业革命是电气化时代，而以“互联网+”为代表的信息能源是第三次工业革命最重要的组成部分之一。未来腾讯将继续充当“互联网+”的连接器，同时携手京东、滴滴、新美大、携程、5艺龙等合作伙伴，共同与政府、传统产业全面深度连接，支持“互联网+”战略向纵深推进。……有时候和业内一些人聊，时常能告诉我一些为什么A和B是敌人的新鲜理由，有些听起来是很靠谱的，有些也很无厘头。。
量子天花板互联网的后半场，发生了两件小事：信息流动和被消化的速度都超过以前任何时候。另外，变为内资企业也方便在国内上市。。
