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职业生涯核心 关于职业生涯规划的层次

        与时俱进、灵活调整 俗话说:“计划赶不上变化”。是的,影响职业生涯规划与发展的因素诸多。有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与调整。其调整的内容包括:职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。 职业发展过程中理想与现实的脱节几乎人人都会碰上,对职业人来说,有些是致命的,有些却能走通另一条路。发生这种情况时,最不可取的态度是急于求成,消极对待当前工作。正确的做法是——稳定中求发展。 当然,事在人为,再优秀、再动人的职业生涯规划也取代不了个人的主观努力。职业生涯规划的目的是建立目标、树立信心,职业生涯规划只是走向成功的必要手段,能否成功则主要取决于个人的努力。

        因此,在职业生涯规划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿著你的职业生涯路线或预定的方向前进。6.设定职业生涯目标职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败 ,很大程度上取决於有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己走向何方。目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等资讯为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。7.制定行动计画与措施在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动,目标就难以实现,也就谈不上事业的成功。这裏所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计画采取什麼措施,提高你的工作效率?在业务素质方面,你计画学习哪些知识,掌握哪些技能,提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什麼措施开发你的潜能等等,都要有具体的计画与明确的措施。并且这些计画要特别具体,以便於定时检查。8.评估与回馈俗话说:“计画赶不上变化。”是的,影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。

        实际上带不带雨伞都可能有利有弊,用不着搞什么“科学决策,反复测算”,事后也用不着“后悔”。 再比如去见一位重要人物,有人往往会想,他是不是会接待?是不是正在忙?是不是会对打扰他的人有意见?思考再三拿不定主意。有时候走到那人门外,刚要举手敲门时,又转身走开了。其实,这很好办。一个“原则”是有没有必要找他。如果确有必要,去找他就是了,管他忙不忙,接待不接待,有没有意见。找他办事是自己的责任,不接待是他的问题;再说不去见他怎知道他会如何呢?如果真的去做了,就会发现越是重要的人物,越是通情达理的,事先的种种顾虑不过是想当然而已。 订了计划,就要行动,不要考虑那么多,在行动中遇到问题也是正常的,遇到问题,就解决问题,人生发展就是在不断解决问题克服困难中前进的。

        每个人的职业生涯大致可分为4个阶段,并各具以下特点:1)起步阶段:踏上社会的最初5年。本质上说,这还是学习阶段,只不过学的是工作方法及规则。在这一阶段,多数人满怀希望,雄心勃勃,但现实往往让他们感到失望,成就感几近于无。另外,还要面对较长的工作时间及较低的报酬。2)成长阶段:第5年至第7年。这时,你已开始掌握本行的窍门,并可能被一步步地提升。当然,薪水也增加了。与此相反,还有一种可能,就是随着更多就业机会的出现,你跳槽的频率也在变大。3)成熟阶段:大致从第7年开始,持续相当长一段时间。你的职位正在接近你将能达到的最高点。随着年龄的增长,家庭的建立,你考虑问题时受到的牵制越来越多,对薪水的重视度大大增加。另外,你在作出决策时更多地依赖经验,相应地,你的求知欲也在逐渐减弱。4)即将退休阶段:退休前的3至7年。随着收入和地位都达到最高点,开始逐渐失去工作的愿望。这一阶段,跳槽几乎是不可能了。每个人在成熟阶段转换职业乃至行业,就意味着离开自己熟悉的领域,重新跨入社会。自此,你将面对一个崭新的世界,你的一言一行,都可能对你今后的发展,甚至对你的一生,产生某种不可预料的影响。因此,及时规划今后的发展计划,特别是职业发展计划,就显得格外重要。

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